Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
pras_final_001_rev_01_2print.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
795.65 Кб
Скачать

7.Карты бизнес - процессов предприятия. Ключевые показатели эффективности процессов

Карты бизнес - процессов предприятия.

Одной из моделей формального описания объекта автоматизации является построение карты бизнес процессов [3, 8].

Бизнес – процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы.

Примечания.

  1. Входами к процессу обычно являются выходы других процессов.

  2. Процессы в организации, как правило, планируются и осуществляются в управляемых условиях с целью добавления ценности [9].

Карта процесса - графическое представление процесса, использующее символы, стрелки и краткие формулировки, чтобы показывать последовательность и взаимосвязь задач в виде целостной картины.

Описание бизнес – процесса целесообразно осуществлять с помощью таблицы.

Таблица. Описание карты бизнес процессов.

шага

Описание шага

Исполнитель

Среднее время выполнения

Сложность

1

2

3

4

5

Среднее время выполнения указывается для расчета эффективности автоматизации и указывается в одних единицах измерения для каждого шага, например в минутах.

Сложность можно оценить с использованием интервальных оценок или по нечеткой шкале, например: легкая, средней сложности, тяжелая.

Для некоторых шагов бизнес-процесса могут быть определены процедуры оценки выполнения исполнителем шага. Такие процедуры называются оценочными, для этих процедур определяются критерии оценки выполнения шага. Для контрольных процедур формируется таблица, включающая следующие столбцы: наименование контрольной процедуры, используемая информация, сроки проведения контрольных процедур, номер операции процесса, описание контрольных процедур и исполнитель.

Элементы карты бизнес-процесса представлены на рисунке 7.1.

Рисунок 7.1. Элементы карты бизнес - процесса

Ключевые показатели эффективности процессов.

Для контрольных процедур можно выделить ключевые показатели эффективности (КПЭ). Каждый показатель описывается некоторыми информационными характеристиками. Целесообразно составить таблицу КПЭ, включающую следующие столбцы: наименование КПЭ, единица измерения, источник расчетных данных, формула расчета (в случае необходимости), периодичность расчета, идеальный показатель, целевой показатель, текущий (средний) показатель. Пример КПЭ следующий:

  1. наименование КПЭ: относительная ошибка при оформлении документов;

  2. единица измерения: %;

  3. источник расчетных данных: статистика документов, предоставленных на контроль;

  4. формула расчета: ;

  5. периодичность расчета: раз в квартал

  6. идеальный показатель – 0

  7. целевой показатель – 2%

  8. текущий (средний) показатель: – 15%.

Кроме этого в описании предметной области используются диаграммы описания документооборота. На данной диаграмме отображается прохождение документа по участниками процесса и операциям [3]. Пример диаграммы представлен на рисунке 7.2.

Наименование

операции

Исполнители

И сполнитель 1

Исполнитель 2

Исполнитель 3

Исполнитель 4

Исполнитель 5

Операция 1

15

Операция 2

Операция 3

22

Операция 4

Рисунок 7.2. Пример диаграммы прохождения документа

Для удобства восприятия размер блока прямо пропорционален времени прохождения у конкретного участника в конкретной операции.