7.Планування чисельності працівників на підприємстві. Планові показники та їх обчислення.

Персонал - це основний штатний склад працівників підприємства (організації), що володіють необхідною кваліфікацією і виконують різноманітні виробничо-господарські функції. Він характеризується як кількісними, так і якісними показниками, що розглядаються і в статистиці, і в динаміці.Чисельність персоналу визначається характером, масштабами, складністю, трудомісткістю виробничих процесів, ступенем їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації, рівнем організації праці тощо. Ці фактори обумовлюють нормативну або планову чисельність персоналу. Чисельність співробітників, що працюють на підприємстві на даний момент часу, називається обліковою, або фактичною.До облікового складу входять усі категорії постійних, сезонних і тимчасових працівників підприємства, прийнятих на роботу на п'ять днів і більше (а по основній діяльності підприємства - на один день і більше) починаючи з дня їх зарахування. До списків включаються як фактично працюючі на дану дату працівники, так і ті, що відсутні на роботі з різних причин. Звільнені з роботи працівники не входять до списків починаючи з дня їх звільнення. Облікову чисельність персоналу враховують не лише на конкретну дату, а й як середній показник за певний період - місяць, квартал, рік. Середньооблікова чисельність персоналу за місяць -- це сума виходів та невиходів на роботу за всі дні місяця, поділена на календарну кількість днів періоду. При цьому показники за вихідні й святкові дні прирівнюються до показників попередніх робочих днів. Середньооблі-кова чисельність працівників за квартал визначається додаванням се-редньооблікової чисельності за три місяці кварталу і діленням суми на три.

Середньооблікова чисельність працівників з початку року до звітного місяця включно визначається додаванням середньооблікової чисельності за всі місяці періоду і діленням суми на кількість календарних місяців з початку року.

Показники динаміки персоналу:

Рух персоналу характеризується абсолютними і відносними показниками обороту і плинності коефіцієнт прийому на роботу -- це загальна чисельність працівників, зарахованих на роботу на підприємство за певний період (за розподілом з навчальних закладів, переведених із інших організацій, за направленнями служби зайнятості, на запрошення самого підприємства тощо). Коефіцієнт звільнення - - це загальна чисельність працівників, що звільнилися з роботи на даному підприємстві за певний період, згрупована за причинами звільнення. Залежно від причин оборот зі звільнення буває необхідним або надлишковим. коефіцієнт плинності кадрів- (кількість звільнених протягом року за влісним бажанням + кількість звільнених за порушення) / середньооблікову чисельність.

обчислення планових показників чисельності персоналу.

Чисельність персоналу протягом часу не залишається постійною за рахунок її зміни внаслідок найму та звільнення працівників. З метою обліку наявності та руху персоналу вводиться поняття облікової, середньооблікової та явочної чисельності працюючих. Облікова чисельність охоплює всіх постійних, тимчасових і сезонних працівників, прийнятих на роботу на термін понад один день, незалежно від того, знаходяться вони на роботі, у відпустці, відрядженні, звільнені від праці через хворобу чи інші обставини. Середньооблікова чисельність за певний період визначається як сума щоденної облікової чисельності, віднесена до кількості днів розрахункового періоду.

Явочна чисельність свідчить про те, яка кількість працюючих фактично стала до роботи.Показники чисельності.Методи визначення показників:1. Корегована базова чисельность:

Чп- планова чисельність.Чб- базова чисельність.Iq- індекс зростання обсягів виробництва.Iпр-індекс зростання продуктивності праці.2. Визначення планової чисельності на основі повної трудомісткості виконуваної програми

t - трудомісткість виконуваної програми на основі нормування праці, Фк - корисний фонд робочого часу 1 працівника, Кн - коефіцієнт виконання норм)Трудомісткість виконуваної програми визначається на основі нормування праці. Тому мають використовуватися норми, які розраховуються на середнього працівника.Корисний фонд робочого часу - однаковий для всіх працівнків - визначається на основі складання балансу робочого часу:- Календарний фонд = 365 днів.

- Неявки на роботу - лікарняні, відпустки, простої, прогули, страйки...- Явочний фонд = календарний-неявки на роботу.

- Тривалість робочої зміни = 8 годин.

3. Планова чисельність за нормами виробітку (трудомісткість виконання завдання на норму виробітку).

4. За робочими місцями на основі обслуговування машин, потоків, агрегатів. (2 потокові лінії по 20 чоловік =40 чоловік).

Обчислення планової чисельності допоміжних робітників:

- метод прямого планування- типові штатні розклади.