
- •1. Подходы различных школ к определению понятия риска
- •2. Риск и управление рисками. Понятия и определения.
- •3.Классификация рисков.
- •4.Экологические, технические, инвестиционные риски.
- •5. Промышленные, кредитные, финансовые риски
- •6. Коммерческие, политические, страховые риски.
- •7. Место управления рисками в процессе разработки и реализации управленческих решений
- •8.Логическая схема управления рисками
- •9. Мониторинг рисков
- •10. Количественная и качественная оценка рисков
- •11. Оптимизация рисков
- •12. Методы снижения рисков
- •13. Эффективность и оценка управления рисками
- •14. Модель организации работ по управлению рисковыми проектами
- •15. Процесс управления рисками в предпринимательской организации
- •16. Компоненты процесса управления рисками
- •17. Концепция временной стоимости денег
- •18. Антисипативный и декурсивный способ начисления процентов
- •19. Проект и его окружение
- •20. Управление рисками в течении жизненного цикла проекта
- •21. Понятие проектного риска
- •22. Методы оценки проектных рисков.
- •23. Анализ чувствительности проекта
- •24. Анализ сценариев проекта
- •25. Метод имитационного моделирования (Монте-Карло)
- •26. Дерево решений
- •27. Нейтрализация проектных рисков. Хеджирование проектных рисков.
- •28. Учет рисков при финансировании проектов.
- •29. Финансовые риски в проектной деятельности
- •30. Расчет прибыльности проекта с использованием приемов и методов финансовой математики
- •31. Страхование рисков проекта.
10. Количественная и качественная оценка рисков
Существуют различные способы оценки рисков, которые можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида - качественный и количественный.
Качественная оценка может быть сравнительно простой, ее главная задача - определить факторы риска, этапы работы, при выполнении которых риск возникает, т.е. установить потенциальные области риска, после чего идентифицировать все возможные риски.
Качественный анапиз включает в себя также методологический подход к количественной оценке приемлемого уровня риска.
Количественную оценку риска, т.е. численное определение размеров отдельных рисков и риска портфеля в целом обычно производят на основе методов математической статистики. Сложность их применения заключается в недостаточности и недоступности накопленной статистической информации
Качественная оценка рисков включает ряд последовательных этапов:
1) выявление факторов, увеличивающих и уменьшающих конкретный вид риска при осуществлении определенных финансовых операций. Эти факторы не несут в себе какого-либо конкpeтного расчетного предназначения, а служат исходнои базой для анализа рисков;
2) определение системы оценочных показателей риска, которая должна отвечать требованиям адекватности, комплексности, динамичности, объективности, а также допускать пополнение и развитие;
3) установление потенциальных областей риска, т.е. выявление мероприятий, операций, работ, при выполнении которых может возникнуть неопределенность в получении положительного результата;
4) идентификация всех возможных рисков, т.е. определение возможных рисков в результате данного действия либо бездействия.
На описываемом предварительном этапе организации управления риском важнейшим моментом является его анализ. При этом определяются факторы риска, которые можно классифицировать по различным критериям и признакам, например, по степени влияния, по характеру воздействия на риск, по степени управляемости, по источнику возникновения. Количественная оценка рисков часто сопровождает качественную оценку и также
требует процесс идентификации рисков. Количественная и количественная оценка
рисков могут использоваться по отдельности или вместе, в зависимости от
располагаемого времени и бюджета, необходимости в количественной или
качественной оценке рисков.
11. Оптимизация рисков
Эффективность решений в данных областях зависит от соотношения величины возможных потерь к величине возможных выгод, связанных с реализацией данных решений.
Появление потерь связано с существованием объективных факторов (угроз, рисков), которые негативно отражаются на данных видах деятельности, например, пожары, кражи, задержки, аварии, сбои в работе систем, увольнения и т.п.
Определение возможных потерь относится к области оценки рисков.
Традиционно выделяется два подхода к оценке рисков: качественный анализ; количественный анализ.
Качественный анализ связан с качественной оценкой вероятности возникновения угроз и величины возможных потерь от реализации угроз.
Количественный анализ - это определение размера потерь и вероятности угроз в некоторых количественных единицах.
При количественном анализе, риск может определяться величиной возможных потерь в стоимостном (денежном) выражении. Наиболее часто используемый подход к количественной оценке рисков заключается в расчете математического ожидания потерь как произведения вероятности возникновения угрозы на величину ущерба, в случае если угроза произойдет. Эти математические принципы заложены в основу процесса оптимизации рисков в большинстве существующих продуктов. В то же время анализ существующих методов количественной и качественной оценки рисков показал наличие у них существенных недостатков.
К недостаткам существующих продуктов количественной оценки рисков относится отсутствие комплексного учета следующих факторов:
при учете остаточного риска, как правило, не учитывается остаточный ущерб – ущерб, который может возникнуть, даже если контрмера успешно срабатывает на угрозу. Например, в случае потери информации сервера баз данных и даже при наличии системы резервирования информации, требуется время на восстановление данной информации. Данное время недоступности информации может привести к ущербу, связанному с простоем. При этом срабатывание различных контрмер, в общем случае, приводит к различным уровням остаточного ущерба;
при расчете остаточного ущерба не учитывается, что ущерб в результате реализации угрозы – величина, в общем случае, нелинейная, изменяющаяся с течением времени;
не учитывается взаимосвязи между различными контрмерами, когда результаты функционирования одной контрмеры могут использоваться другими контрмерами;
в упомянутых продуктах учитываются только контрмеры, реализующие стратегию управления рисками «снижение уровня риска», что потенциально может не позволить выбрать оптимальный набор контрмер;
способы, модели, заложенные в основу данных продуктов, ограничены, и предназначены для оптимизации рисков информационным процессам обработки информации, не позволяя комплексно оценить и другие виды деятельности;
постоянное расчетное время риска в 1 год не позволяет корректно оценить эффективность комплекса контрмер – для многих контрмер существенной характеристикой являются ежегодные эксплуатационные расходы, т.е. при увеличении расчетного времени соотношение между стоимостью различных вариантов контрмер может существенно измениться.
К недостаткам методов с качественной оценкой рисков относится:
субъективность – качественные оценки зависят от мнения экспертов, консультантов, которое может быть ошибочным, учитывая сложность оценки всех возможных комбинаций взаимно влияющих угроз и контрмер;
не формальность критериев оценки, что потенциально может привести к двусмысленности, ошибочным оценкам риска;
непрозрачность выгод – качественные методы не позволяют дать конкретную оценку: насколько выгодно применения комплекса контрмер и выгодно ли вообще.