
- •Подходы к выбору стратегии
- •24. Подходы к выбору стратегии
- •25. Пирамида разработки стратегии и ответственность
- •26. Реализация стратегии. Цель руководства. Шаги реализации.
- •Основные задачи реализации стратегии
- •Стратегии сужения бизнеса
- •Стратегии расширения бизнеса
- •Компетентность и компетенции
- •Методы разработки компетенций
- •Рыночные возможности отрасли
- •Стратегические проблемы фирм
- •Оценка стратегической позиции компании
- •Роль отраслевых цепочек ценностей в стратегическом анализе издержек
- •Ресурсы и возможности как элементы стратегического выбора компании
- •Методы оценки конкурентного поведения компании: экспертные оценки
- •Отраслевой анализ
- •Ситуативный анализ компании
- •Ключевые факторы успеха
- •Движущие силы отрасли
- •Жизненный цикл отрасли
- •Интернет стратегии
- •Стратегии экспорта, стратегии лицензирования
- •Стратегии франчайзинга, мультинациональные, глобальные стратегии
- •Различие между международной и глобальной конкуренцией
Жизненный цикл отрасли
Для отраслей, подобно товарам выделяют следующие четыре основных этапа жизненного цикла: 1. Этап первоначальной разработки. Отрасль новая, не исследованная, риски инвесторов велики, но в случае удачи возможен стремительный рост доходов. 2. Этап стремительного расширения. Начинается стремительный рост продаж продукции отрасли, она становится привлекательной для инвесторов, несмотря на общее положение в экономике, поглощает большой объем инвестиционных ресурсов за счет других отраслей. Однако не всем отраслям дано переживать быстрый рост на протяжении длительного периода. Большинство из них в скором времени переходят к следующему этапу. 3. Этап зрелого роста. Динамика роста продаж на этом этапе замедляется, она теперь в большей мере определяется темпами экономического роста в стране. На этом этапе проявляется долгосрочный характер развития отрасли. К отраслям этой категории относятся те, которые принято называть «оборонительными», например пищевая, швейная промышленность, отрасли циклического производства, такие, как автомобилестроение и тяжелое машиностроение. 4. Этап стабильности, или этап упадка, В это время спрос на продукцию отрасли заметно снижается, капиталы начинают покидать отрасль. Инвесторы стремятся избавиться от акций предприятий, находящихся в последней фазе своего цикла. Отраслевой анализ позволяет понять характер, производственные несбытовые характеристики отрасли, сделать качественную и количественную оценку перспектив, сформировать выводы о возможностях.
При разработке стратегии перед предприятием любой отрасли встают такие проблемы: - определить, на какой стадии жизненного цикла находится отрасль в данный момент; - установить, можно ли что-то предпринять, чтобы замедлить спад или ускорить подъем. Жизненный цикл отрасли может меняться под воздействием спроса, развития конкуренции, появления и распространения новых знаний (новые технологии производства, новые товары-заменители, новые потребности), изменения отраслевого окружения.
Интернет стратегии
Интернет - это коммуникативная среда со своими законами и условиями взаимодействия, и тот, кто относится к ней с недостаточным вниманием, совершает большую ошибку. При этом продвижение товара или услуги в интернете может происходить с применением вполне традиционных инструментов.
Сетевые инструменты
Интернет, являясь уникальной по своим характеристикам информационной средой, предоставляет возможность использования его в качестве эффективного элемента большинства инструментов маркетинговых коммуникаций. К этим инструментам относятся:
реклама;
cтимулирование сбыта;
связи с общественностью;
прямой маркетинг.
Маркетинговые стратегии в интернете
По продолжительности проведения маркетинговые стратегии можно разделить на два типа - долгосрочные и краткосрочные. Опыт показывает, что в настоящее время в Рунете преобладают именно краткосрочные акции продолжительностью не более 6-12 недель. Подавляющее число акций длится 3-5 недель.
Краткосрочные маркетинговые стратегии
Наиболее эффективные инструменты - реклама и стимулирование сбыта. Максимальный эффект достигается при их сочетании. Оптимальным вариантом является использование интернета в рамках единой рекламной кампании одновременно с привлечением других каналов распространения информации: прессы, радио, телевидения, наружной рекламы. При этом в случае применения микс-маркетинга, важно использование единого слогана и единых образов. Кроме того, краткосрочные стратегии больше всего подходят для продвижения товаров и услуг компаний мелкого и среднего бизнеса. В этом случае использование остальных каналов продвижения может сводиться к нулю.
Долгосрочные маркетинговые стратегии
К наиболее эффективным инструментам реализации долгосрочных маркетинговых стратегий относится, в большей степени, развитие общественных связей и прямой маркетинг, в меньшей - реклама.