
- •1. Резюме бизнес-плана
- •2. Сведения о предприятии и отрасли
- •3 Характеристика товаров и услуг
- •4. Маркетинг и сбыт продукции
- •Планируемые средства стимулирования сбыта
- •4.2 Анализ рынков сбыта
- •4.3 Стратегия маркетинга
- •4.4 Конкурентные преимущества продукции кфх
- •4.5 Оценка текущей макроэкономической ситуации
- •5. Производственный план
- •5.1 Начальные инвестиции
- •5.2 Календарный план проведения мероприятий
- •6 Организационный план
- •6.1 Укомплектованность кадрами
- •6.2 Организационная структура
- •7. Факторы риска
- •7.1 Факторы риска и стратегия снижения рисков
- •8. Финансовый план
- •8.1 Общие производственно-финансовые показатели
- •7.2 Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
4.5 Оценка текущей макроэкономической ситуации
Согласно оценкам специалистов, в пост кризисное время, экономика нашей страны находится в начале стадии роста. То есть развитие бизнеса сегодня в принципе (в силу сложившейся конъюнктуры) имеет большие перспективы, так как ожидается рост благосостояния населения, повышения его платежеспособности. Реализуются государственные региональные программы, особенно способствующие подъему и развитию сельского хозяйства. Кроме того в Новгородской области этому направлению бизнес деятельности осуществляется всесторонняя поддержка как городской, так и областной администрации. К тому же в за 2011-2012 г. темпы развития меж-региональных отношений Новгородской и других областей значительно возросли, что также способствует подбору и расширению рынков сбыта и закупа сельскохозяйственной продукции. В совокупности эти факторы позволяют определить развития малого частного предприятия в области сельского хозяйства как наиболее перспективное.
5. Производственный план
Для реализации настоящего инвестиционного проекта сначала предполагается использование мощностей:
здания арендуемых сараев личного подсобного хозяйства с площадью 40 м2 , 10 м2 , амбар с площадью 10 м2 . Здания не оборудованы коммуникациями, а также требуют ремонта (стоимость работ ориентировочно составляет 150 тыс. руб.);
грузовой автомобиль ГАЗ-5307, принадлежит Управление механизации-214, ЗАО (Новгородский район, Чечулино д.,) на праве собственности. Планируется использование при перевозке комбикормов, молодняка поросят и сбыте готовой продукции, по договору аренды. Конкурентоспособность предприятия обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие минимизации затрат по производственному циклу, использованием высококачественных кормов (что обеспечивает высокий валовой привес, ускоренные темпы роста, а также высокое качество выпускаемой мясной продукции), грамотной маркетинговой политикой.
Для реализации настоящего проекта предполагается регистрация в качестве индивидуального предпринимателя - главы крестьянского (фермерского) хозяйства. Основной вид деятельности по ОКВЭД - 01.23 «Разведение свиней»
Закуп поросят отъемышей планируется производить в ООО Новгородский Бекон Ориентировочный возраст закупаемых поросят отъемышей – до 2 месяцев, что позволяет значительно снизить риски заболеваний и падежа. Планируемая цена закупки – 120 руб./кг. живого веса (960 руб/ за 8 кг поросенка). В расчётах принята цена 1200 руб. за 1 голову с учетом возможных дополнительных затрат.
5.1 Начальные инвестиции
Для реализации проекта необходимы следующие первоначальные инвестиции: Таблица 1
-
№ п/п
Наименование затрат
Сумма. руб.
1
Текущий ремонт помещений, аренда помещений, закуп кормов медикаментов, зарплата работникам, уплата налогов.
365 770
2
Закупку поросят отъемышей
48 000
ИТОГО
413 770
Ремонт будет осуществляться с привлечением подрядной организации. Требуется проведение электрификации, водопровода, канализации, косметический ремонт и побелка животноводческого помещения.