
- •Методичні рекомендації для підготовки до Державного екзамену з дисципліни «Економіка і нормування праці»
- •Вступ………………………………………………………………………… і. Організація Державного екзамену………………………………………..
- •Ііі.Методичні вказівки для вивчення питань Державного екзамену ………..
- •Іv.Перелік літературних джерел для підготовки до Державного екзамену…. Вступ
- •Іі. Перелік питань до Державного екзамену
- •1. Трудові ресурси: сутність та зміст
- •2. Поняття і зміст трудового потенціалу
- •3. Відтворення ресурсів для праці
- •4. Соціально-економічна суть зайнятості
- •5. Сутність основні показники і види безробіття.
- •6. Сутність і значення нормування праці для ефективної роботи підприємства
- •7. Об’єкти нормування праці.
- •1. Сутність і структура завдань наукового обґрунтування норм праці
- •2. Об'єкт нормування праці – операція і її структура
- •3. Норми і стимулювання ефективної виробничої діяльності
- •4. Трудовий елемент
- •5. Обсяг роботи
- •6. Зона обслуговування
- •7. Чисельність персоналу
- •8. Класифікація витрат робочого часу
- •9. Норми затрат праці
- •10. Встановлення основних видів норм праці: норм часу і норм виробітку, норм обслуговування і норм чисельності.
- •Встановлення норм обслуговування і норм чисельності
- •11. Сутність і методика проведення фотографії робочого часу.
- •Сутність і основні способи хронометражу
- •12. Сутність і значення продуктивності праці.
- •13. Основні показники продуктивності праці
- •14. Планування потреби в робочій силі
- •15. Планування і аналіз продуктивності праці.
- •16. Економічна сутність і значення оплати праці
- •Структура зп
- •17. Форми і системи заробітної плати
- •18. Державне регулювання оплати праці. . Мінімальна заробітна плата в Україні.
- •19. Тарифна система та її призначення. Тарифні ставки працівників
- •Тарифні ставки працівників
- •20. Організація діяльності Міжнародної організації праці
- •Іv.Перелік літературних джерел для підготовки до Державного екзамену.
Встановлення норм обслуговування і норм чисельності
Наявність тільки таких найпростіших норм, як норма часу та норма виробітку, не вирішує проблеми встановлення міри праці у багатьох різних випадках техніко-організаційних відмінностей виробництва. Так, у більшості машинних, автоматизованих та апаратних процесів має місце паралельна праця робітника і машини. Це сприяє впровадженню так званого багатоапаратного, багатоверстатного обслуговування, тобто організаційного об'єднання в одне велике робоче місце виробничої зони з однаковим чи подібним технологічним устаткуванням, машинами, верстатами, яка закріплюється за одним виконавцем. Нормування праці такого робітника відрізняється від встановлення норми часу і норми виробітку, оскільки для цього необхідно встановити максимальні кількості устаткування (апаратів, верстатів), квадратних метрів виробничої площі, яку він повинен обслуговувати протягом зміни за середньої нормальної інтенсивності праці.
Нормою обслуговування називають кількість одиниць устаткування (кількість робочих місць або площу, погонну довжину виробничих об'єктів), що підлягає обслуговуванню одним робітником (чи групою робітників) протягом зміни.
Можна встановити нормовану кількість об'єктів при багатомашинному (багатоапаратному, багатоверстатному) обслуговуванні. Норма обслуговування становить:
(4.18)
Слід зауважити, що оскільки від тривалості переходів робітника залежить кількість одиниць техніки при багатомашинному обслуговуванні, то перед встановленням норми обслуговування слід заздалегідь розробити оптимальний маршрут обходу в робочій зоні. Причому потрібно дотримуватись такої вимоги до організації праці, щоб протягом машинно-автоматичного часу на одній машині (апараті, верстаті) робітник зміг послідовно виконати всі необхідні операції в зоні багатомашинного обслуговування.
Методика встановлення норм обслуговування в одиничному та малосерійному виробництві має деякі відмінності. Вони полягають у тому, що кількість машин, яку має обслуговувати робітник, встановлюють більш узагальнено — виходячи з коефіцієнта зайнятості робітника за зміну на кожній з операцій Кз оп:
(4.19)
де Тзi, — тривалість зайнятості робітника на і операції, хв;
Топ — тривалість оперативного часу за зміну, хв.
Тобто цей коефіцієнт по кожній з операцій враховується з відношення часу зайнятості робітника до оперативного часу. Його можна встановити також і на засадах оцінки завантаження машин протягом зміни.
Потрібно виконання ще й такої умови: кількість різних типів машин, які повинен обслуговувати робітник протягом зміни (m), повинна бути такою, щоб сума коефіцієнтів зайнятості робітника не перевищувала 1.
На практиці, аби запобігти втраті часу через вимушені простої устаткування (машин, апаратів), коефіцієнт зайнятості робітника встановлюють в межах 0,7—0,8, залишаючи таким чином певний резерв часу на випадок збігу ручних операцій для обслуговування різних машин в умовах різної тривалості операцій.
Норматив чисельності — це число робітників певного професійного та кваліфікаційного складу, необхідне для виконання конкретних робіт чи обслуговування конкретного устаткування. Виходячи з особливостей техніки, технології та організації виробництва і праці норматив чисельності може бути встановлений:
методом розстановки по робочих місцях (тобто дослідно-статистичним методом);
методом аналітичних розрахунків за матеріалами безпосередніх спостережень за завантаженням робітників протягом зміни; такий норматив називається нормою змінного штату.
Норма змінного штату— це мінімально необхідна чисельність робітників відповідної кваліфікації для обслуговування окремих стадій виробничого процесу або виробничого процесу в цілому протягом робочої зміни:
(4.20)
де Топ — сумарна тривалість часу оперативної роботи за одну зміну (в розрахунку на всіх робітників);
ΣТ% — тривалість усіх інших витрат робочого часу (у процентах до витрат робочого часу);
Тпер — тривалість регламентованих перерв на одного робітника протягом зміни.
У чисельнику формули (4.20) — сумарна потреба робочого часу для обслуговування агрегату, машини, апарата,
у знаменнику — період, протягом якого робітник виконує робочі операції.
Співвідношення цих величин дає необхідну кількість людей-виконавців. Додатковий аналіз складу, складності та змісту трудового процесу дозволяє диференціювати робітників за кваліфікацією з подальшим групуванням більш складних функцій і закріпленням їх за робітниками більш високої кваліфікації, а менш складних — за робітниками нижчої кваліфікації.