13. Национальная инновационная система и ее элементы

Национальные инновационные системы (НИС) - формированные самовоспроизводящиеся комплексы отношений между экономическими факторами по поводу генерации, распространения и использования нововведений. Складывание НИС не только радикально изменяет облик научно-инновационного пространства, но и вызывает необходимость существенных модификаций в механизмах его регулирования.

Элементы:

- Научная организация (разработка), академический сектор, научные исследования.

- Государство

- Финансовые институты (банки)

- Производство

- Потребители

14. Предпринимательские структуры инновационного менеджмента.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) включает в себя предприятия различных отраслей промышленности, науки, торговли, транспорта, сферы услуг и финансовые учреждения. В ней предусматривается разделение ответственности и равные права партнеров на основе централизованного управления.

Консорциум — представляет с собой временное объединение различных сторон для решения конкретной задачи, - поиск и реализация крупных инновационных проектов, связанных с развитием производства, средств технологического оснащения и других видов продукции. В рамках такого объединения появляются финансовые и материально-технические возможности для эффективной организации таких проектов.

Сетевые союзы — группы независимых компаний, связанные между собой общими целями. Для такого союза характерно то, что участники организации в одном из них не исключает для нее других видов деятельности. В пределах сетевого союза компании могут образовывать как формальные союзы, так и совместные предприятия, где компании тесно сотрудничают.

Неофициальные(договорные) союзы — могут быть ценным способом кооперирования. Они создаются в основном в двух случаях:

• объединение компаний в сетевой союз дает каждой компании дополнительные преимущества, но при этом риски невелики;

• на первом этапе сотрудничества нескольких компаний, когда они хотят узнать друг друга лучше;

Союзы на основе долевых инвестиций имеют более прочные связи, основу которых составляют инвестиции. Партнеры вносят свой вклад в виде денежных фондов, технологий, ноу-хау, персонала и т. д. Наряду с этим партнеры постоянно консультируются о том, какие необходимы ресурсы для совместных проектов, что требуется для их эффективного использования, как распределяются издержки. Участники союзов на основе долевых инвестиций сохраняют полную самостоятельность в ведении своих дел, определении стратегии, распределении прибыли.

Выделяются различные группы малых предприятий по состоянию их развития:

Предприятия на начальной стадии инновационного процесса. Как правило, их продукт находится на уровне идей, макетного или опытного образца. Их оборот определяется средствами, получаемыми из государственных или негосударственных источников. Часто эти предприятия имеют одного — двух штатных сотрудника, остальные сотрудники привлекаются под конкретный заказ.

Предприятия на стадии развития инновационного процесса. Среди небольших организационных форм, направленных на интенсификацию инновационного процесса, важное значение имеют инжиниринговые и внедренческие фирмы, а также профитцентры. Инжиниринговые фирмы — звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и нововведениями и производством — с другой. Внедренческие фирмы содействуют развитию инновационного процесса и, как правило, специализируются на внедрении неиспользованных патентовладельцами технологий. Профитцентры — представляют с собой временной целевое объединение специалистов нескольких смежных отраслей науки и техники, менеджеров для решения конкретных научно-технических или производственных задач.