Вспомогательный материал / pm_r2
.docwww.etu1621.narod.ru Предмет: “Проектный менеджмент” Преподаватель: Гаврилов С.В.
Вспомогательный материал (рисунки часть 2)
|
Работа
|
Принадлежность к организации
|
Организация |
|
Работник |
Акцент на команду
|
Группа |
|
Задание |
Фокус управления
|
Работники |
|
Независимость |
Структурная интеграция
|
Взаимозависимость |
|
Слабый |
Контроль
|
Сильный |
|
Низкая |
Толерантность к риску
|
Высокая |
|
Работа |
Критерии поощрения
|
Иные |
|
Низкая |
Толерантность к конфликтам
|
Высокая |
|
Средства |
Ориентация на результаты и цели
|
Результаты |
|
Внутренний |
Фокус открытых систем
|
Внешний |
|
|
|
Варианты |
|
|
отношение к природе |
доминирова-ние над природой |
гармония с природой |
подчинение природе |
|
отношение к времени
|
оглядываться в прошлое, сохранять традиции |
жить настоящим |
жить для будущего |
|
направлен-ность активнос-ти |
быть |
делать |
контролировать |
|
основной характер людей |
человеку свойственно зло |
не бывает плохих людей |
смешанный характер |
|
отношения между людьми |
индивидуа-листы |
группа |
иерархия, касты |
|
Уровень зрелости |
Краткое описание уровня, взятое из модели Керцнера |
Степень существования свойств зрелости в Холдинге |
|
Уровень 1 |
наличие отдельных практик успешных проектов |
есть значительный опыт успешных проектов |
|
отдельные «очаги интереса» к управлению проектами |
существуют крупные «очаги» и серьезные попытки внедрения УП |
|
|
понимание на уровне руководства общей полезности применения медов УП |
поддержка существует |
|
|
проведено обучение отдельных сотрудников по УП |
в обучение инвестируются серьезные средства |
|
|
введена единая терминология управления проектами |
общая терминология УП отсутствует, под одними и теми же терминами могут пониматься различные сущности |
|
|
введен общий учет реализуемых проектов |
реестры проектов существуют на уровне отдельных предприятий. В целом сводный реестр отсутствует |
|
|
Уровень 2 |
осознание ощутимых выгод от использования управления проектами |
существует |
|
поддержка управления проектами на всех уровнях управления |
существует |
|
|
наличие общей методологии управления проектами |
отсутствует, ведутся разработки методологии |
|
|
наличие системы контроля по проектам |
фрагментарная |
|
|
разработка систематического плана по развитию персонала в области управления проектами |
Отсутствует |
|
|
основание проектного офиса или центра управления проектами |
Отсутствует |
|
|
Уровень 3 |
интегрированные процессы управления проектами и другими областями (качеством, процессами и т.д.) |
отсутствует |
|
поддержка со стороны организации (на уровне корпоративной культуры, а не только на уровне управления) |
существует частично |
|
|
балансировка степени формализации управления проектами |
отсутствует |
|
|
постановка процедур накопления и распространения лучших практик управления проектами |
отсутствует |