Вспомогательный материал / pm_r3
.docwww.etu1621.narod.ru Предмет: “Проектный менеджмент” Преподаватель: Гаврилов С.Е. Вспомогательный материал (Рисунки часть 3)
|
Параметр оценки |
Концепция проекта |
Обоснование проекта |
Планирование проекта |
Реализация проекта |
Завершение проекта |
|
Вид оценки |
Предварительная |
Приближенная |
Окончатель- ная |
Фактическая и прогнозная |
Фактическая и прогнозная |
|
Цель оценки |
Жизнеспособность и реализуемость |
Сопоставление затрат и ограничений, основа для предвари- тельного бюджета |
Основа для расчетов и управления, основа для уточненного бюджета |
Оценка произведенных и предстоящих работ |
Полная оценка стоимости |
|
Точность |
25 – 40 % |
20 – 30 % |
15 – 5 % |
0 % для произведенных и 5% для предстоящих работ |
0 % - фактическая |
|
SV/CV |
CV > 0 |
CV < 0 |
|
SV > 0 |
Экономия средств. Опережение графика |
Перерасход средств. Опережение графика. |
|
SV < 0 |
Экономия средств. Отставание от графика. |
Перерасход средств. Отставание от графика. |
|
Тип совместной деятельности |
Форма управления |
Рычаг управления |
|
Совместно-взаимодействующий |
Коллективистская – все решения принимаются лидером |
Авторитет лидера |
|
Совместно-индивидуальный |
Рыночная – главное воздействие на персонал – деньги. Хорош тот лидер, кто дает больше заработать |
Деньги |
|
Совместно-последовательный |
Бюрократическая – главное воздействие – приказами и наказаниями |
Сила |
|
Совместно-творческий |
Демократическая (диалоговая) – распределенность управления и использование знаний профессионалов |
Знания |
|
Участник проекта |
Оценка |
|
Заказчик |
Оценивает результаты проекта для перечисления средств и возможного вознаграждения. Критерий результата – завершение проекта в заданные сроки в пределах согласованного бюджета. |
|
Инвестор |
Оценивает результаты проекта для формирования стратегии и тактики будущих инвестиций. Критерий результата – доход на вложенный капитал и срок окупаемости (возврата инвестиций). |
|
Кредитор |
Следят за ходом реализации проекта, чтобы направлять кредитные ресурсы и принимать решения о дальнейшем кредитовании. Критерии оценки – денежные потоки проекта, платежеспособность заказчика, ликвидность активов собственника проекта. |
|
Исполнитель |
Осуществляется постоянное сравнение широкого спектра фактически достигнутых промежуточных результатов с плановыми показателями для определения отклонений и их причин и для корректировки хода реализации. |