- •Основные этапы проектирования информационной системы.
- •Понятие «архитектура информационной системы»
- •Понятие жизненного цикла по и ис.
- •Каскадная и спиральная модели жизненного цикла.
- •Каскадная модель жц по и ис. Основные преимущества и недостатки.
- •Спиральная модель жц по и ис. Основные преимущества и недостатки.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207).Содержание процесса разработки (состав работ).
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процесс разработки. Содержание работ «анализ требований» и «проектирование архитектуры» в применении к системе и по
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процесс разработки. Содержание работы по детальному проектированию по.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процесс разработки. Содержание работ по интеграции и квалификационному тестированию по
- •Стандарт жизненного цикла ис (исо/мэк 15288). Перечислить и описать процессы предприятия.
- •Стандарт жизненного цикла ис (исо/мэк 15288). Перечислить и описать процессы проекта.
- •Стандарт жизненного цикла ис (исо/мэк 15288). Перечислить и описать технические процессы.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процессы, обеспечивающие качество создаваемой системы или программного продукта.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процесс управления конфигурацией. Состав и содержание работ.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процесс верификации. Состав и содержание работ.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Процессы аттестации, совместной оценки и аудита.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207. Группа организационных процессов. Категория управленческих процессов.
- •Стандарт жизненного цикла по (исо/мэк 12207). Группа организационных процессов. Категория организационных процессов
- •Методология и технология разработки по и ис. Какие основные проблемы они решают?
- •Ввод в действие,
- •Эксплуатация и сопровождение.
- •Описать понятия «модель» и «моделирование».
- •Цель создания, назначение sadt-моделей
- •Основные компоненты и структура sadt-модели
- •Sadt. Описать смысл и назначение понятий «цель», «субъект», «точка зрения», «контекст», «контекстная диаграмма модели».
- •Sadt. В каком случае модель будет считаться завершенной и успешно спроектированной?
- •Sadt. Назначение, расположение, особенности использования блоков и дуг на диаграммах.
- •Sadt. Виды, назначение, использование обратной связи на диаграммах.
- •Sadt. Описать 5 типов взаимосвязей между блоками. Возможна ли взаимосвязь между блоками двух разных диаграмм, как она изображается?
- •Sadt. Что такое с-номера и коды icom? Как они используются?
- •Sadt. В чем заключается, из каких этапов состоит процесс моделирования?
- •Понятие степени точности применительно к модели sadt
- •32. Опишите процесс «Управление требованиями» при проектировании ис.
- •Проектирование
- •Что такое «требование» в проектировании ис? Виды требований.
- •Процесс работы с требованиями в проектировании по и ис.
- •Извлечение и анализ требований в проектировании по и ис.
- •Спецификация программных и системных требований в проектировании по и ис.
- •Проверка требований в проектировании по и ис.
- •Стандарт гост р исо/мэк 9126. Характеристики качества по
- •39. Стандарт гост р исо/мэк 9126. Модель оценивания качества
- •Определение понятия качества по и ис и процессы обеспечения качества.
Стандарт жизненного цикла ис (исо/мэк 15288). Перечислить и описать процессы предприятия.
Процессы предприятия управляют способностью организации приобретать и поставлять продукцию или услуги посредством запуска проектов, их поддержки и контроля. Процессы предприятия обеспечивают ресурсы и инфраструктуру, необходимые для осуществления проектов, и гарантируют достижение целей и исполнение обязательств организации по соглашениям. Эти процессы не рассматриваются в качестве исчерпывающей совокупности бизнес-процессов, которые делают возможным стратегическое управление деятельностью организации.
Процессы предприятия включают в себя:
процесс управления средой предприятия;
Цель заключается в определении и проведении политики и процедур, необходимых для функционирования организации в соответствии с положениями стандарта.
В результате успешного осуществления процесса управления средой предприятия: реализуется политика и процедуры стратегического управления жизненным циклом системы; определяется степень ответственности и объем полномочий при осуществлении управления жизненным циклом системы; реализуется политика усовершенствования процессов жизненного цикла системы
процесс управления инвестициями;
Цель состоит в запуске в производство и поддержке обоснованных и успешных проектов, способствующих достижению целей организации. Управление инвестициями заключается в адекватном инвестировании фондов и ресурсов организации и в определении полномочий, необходимых для осуществления отобранных проектов. В процессе управления инвестициями осуществляется постоянная оценка проектов с целью подтверждения их обоснованности или доработки до приемлемого уровня и продолжения инвестирования.
В результате успешного выполнения процесса управления инвестициями: квалифицируются и отбираются инвестиционные возможности или потребности; определяются и распределяются ресурсы и денежные средства; определяются полномочия и ответственность при управлении проектом; поддерживаются проекты, удовлетворяющие условиям соглашения, требованиям правообладателей и организации; переориентируются, приостанавливаются или прекращаются проекты, не удовлетворяющие условиям соглашения, требованиям правообладателей или организации.
процесс управления процессами жизненного цикла системы;
Цель заключается в гарантировании доступности эффективных процессов жизненного цикла для использования организацией.
Данный процесс обеспечивает процессы жизненного цикла системы, которые согласованы с целями и политикой организации, определены, адаптированы и поддержаны соответствующим образом для учета особенностей отдельных проектов и способны реализовываться с помощью эффективных проверенных методов и инструментальных средств.
В результате эффективного управления процессами жизненного цикла системы: определяются процессы жизненного цикла системы, которые будут использоваться организацией; определяется политика применения процессов жизненного цикла системы; определяется политика адаптации процессов жизненного цикла системы для удовлетворения потребностей отдельных проектов; определяются критерии оценки результатов применения процессов жизненного цикла системы; предпринимаются действия по совершенствованию способов определения и применения процессов жизненного цикла системы.
процесс управления ресурсами;
Цель процесса управления ресурсами состоит в обеспечении проектов необходимыми ресурсами.
В результате процесса определяются ресурсы, материалы и услуги, необходимые для обеспечения организации и целей проектов в течение их жизненного цикла. В ресурсы включают квалифицированный, обученный и опытный персонал, способный реализовывать процессы жизненного цикла. Процесс управления ресурсами гарантирует эффективную координацию и совместное использование ресурсов, информации и технологий.
процесс управления качеством.
Цель процесса управления качеством состоит в том, чтобы обеспечить такой уровень качества продукции, услуг и реализации процессов жизненного цикла, который бы соответствовал целям предприятия в области качества и удовлетворял заказчика.
В результате успешного осуществления процесса управления качеством: определяются политика организации и процедуры в области управления качеством; определяются цели и задачи организации в области управления качеством; определяется ответственность и полномочия для управления качеством; контролируется степень удовлетворенности заказчика; предпринимаются необходимые меры в случае, если цели в области управления качеством не достигнуты.