Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УВ_екзпмен.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
108.54 Кб
Скачать

1Витрати прямі і непрямі Поточно-вирнобничі та пов’язанні з виробництвом витрати є циклічними та безперервними. Витрати повторюються в кожному циклі виготовлення продукції. Поточні витрати формують собівартість продукції і таким чином впливають на прибуток підприємства. Але на величину прибутку впливає рівень незавершеного виробництва і величину продукції для власного користування.

Витрати пов’язані з операційною діяльністю класифікуються за наступними ознаками:

  • За об’єктом формування

        • Сукупні (загальні)

        • Витрати на од прод.

За економічним змістом є такі елементи витрат : матеріальні витрати, оплата праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація, інші витрати.

За калькуляційними статтями витрати є:

  • Прямі матеріальні витрати

  • Пряма ЗП

  • Інші прямі операційні витрати

  • Загально-виробниці витрати

  • Адміністративні витрати

  • Інші загально-операційні витрати

  • Витрати на збут

За способом віднесення на окремі види продукції витрати бувають прямі та непрямі.

В однопридметному виробництві всі витрати прямі.

Багатопродуктове виробництво – витрати пропорційно діляться на всі види продукції.

Витрати підприємства на виробництво продукції планується в кошторисі. Для цього розроблюється обґрунтований план витрат на виробництво продукції. Розраховується валова, товарна, реалізована продукція, обсяги робіт, придбання товарів. Здійснення загальногосподарського управління підприємством, управління цехами по виробництві продукції, розробка планів випуску продукції, розробка плану по збуту продукції, сплата податків і платежів підприємства, збільшення капітальних інвестицій і розвиток підприємства, впровадження нової продукції.

В процесі планування здійснюється розрахунок вартості ресурсів, необхідних для кожного виду діяльності, обчислюється виключна собівартість кожного виду продукції, робіт, послуг. Визначається загальна величина витрат на плановий обсяг продукції.

Вихідними даними для планування є :

  • Плановий обсяг продукції(робіт, послуг) в натуральному і вартісному вимірі, обсяг капіталовкладень необхідних для здійснення господарської діяльності, норми витрат матеріалів, цін.

  • Ціни на матеріали, ресурси інших організацій

  • Облікова ціна підприємства на ресурси

  • Норми затрат праці, норми чисельності, коефіцієнт складності, умови праці

  • Норма амортизації

  • Норми відрахувань в фонди

На витрати підприємства впливають різні фактори: зовнішні(ціни на ресурси і рівень мінімальної ЗП) і внутрішні(продуктивність праці, трудомісткість і матеріаломісткість продукції, обсяг випуску продукції)

2Витрати змінні і постійні

В залежності від операційної активності витрати поділяються на змінні та постійні.

Змінні витрати залежать від обсягів виробництва, а бувають вони пропорційні і непропорційні(дегресуючі і прогресуючі)

Для пропорційних витрат коеф. еластичності має дорівнювати 1, для дегресуючих менше 1, для прогресуючих більше(витрати зростають скоріше за обсяг виробництва). Постійні витрати не залежать від обсягів виробництва і коефіцієнт еластичності дорівнює 0.

Сб = СЗм + (Сп/N) АБО C =CЗм*N + Cп

За УП вивчають і аналізують структуру, співвідношення за певними ознаками. Аналіз витрат здійснюється за елементами(видами), структурою(сировина, матеріали, ЗП, паливо) і співвідношення прямих і непрямих витрат.

Постійні витрати – це витрати на ЗП управлінського персоналу, обслуговування цехів…

Змінні – витрати на сировину, матеріали, ЗП основним працівникам….

В сумі постійні і змінні витрати дають нам сукупні витрати. Витрати підприємства на виробництво продукції планується в кошторисі. Для цього розроблюється обґрунтований план витрат на виробництво продукції. Розраховується валова, товарна, реалізована продукція, обсяги робіт, придбання товарів. Здійснення загальногосподарського управління підприємством, управління цехами по виробництві продукції, розробка планів випуску продукції, розробка плану по збуту продукції, сплата податків і платежів підприємства, збільшення капітальних інвестицій і розвиток підприємства, впровадження нової продукції.

В процесі планування здійснюється розрахунок вартості ресурсів, необхідних для кожного виду діяльності, обчислюється виключна собівартість кожного виду продукції, робіт, послуг. Визначається загальна величина витрат на плановий обсяг продукції.

Вихідними даними для планування є :

  • Плановий обсяг продукції(робіт, послуг) в натуральному і вартісному вимірі, обсяг капіталовкладень необхідних для здійснення господарської діяльності, норми витрат матеріалів, цін.

  • Ціни на матеріали, ресурси інших організацій

  • Облікова ціна підприємства на ресурси

  • Норми затрат праці, норми чисельності, коефіцієнт складності, умови праці

  • Норма амортизації

  • Норми відрахувань в фонди

На витрати підприємства впливають різні фактори: зовнішні(ціни на ресурси і рівень мінімальної ЗП) і внутрішні(продуктивність праці, трудомісткість і матеріаломісткість продукції, обсяг випуску продукції)

3Формування витрат за центрами відповідальності (центри прибутку, витрат, інвестицій)

Формування витрат за центрами відповідальності (цехи, бригади, робоче місце, де виготовляється продукція)

Центри відповідальності необхідні для управління підприємством, виробничими процесами, робочими місцями.

Центр відповідальності – це організаційна структура в управлінні економічних ресурсів, який має право приймати рішення по використанню ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових). Також:

  • Має повноваження для організації роботи

  • Відповідає особисто за виконання плану

  • Контролює показники роботи

Місце витрат – робоче місце, де виготовляється продукція.

Система УВ передбачає наступні центри:

  • Центр управління(керівництво)

  • Витрат( цехи, підрозділи)

  • Виручки(бухгалтерія, маркетинговий відділ)

  • Прибутку(відділ збуту, бухгалтерія)

  • Інвестиції ( де приймаються інвестиційні рішення)