9.2. Учебно-ознакомительная практика на 3 курсе

Продолжительность практики - 2 недели.

Распределение времени практики

Организационные вопросы оформления на предприятии, установочная лекция, инструктаж по технике безопасности, определение конкретного рабочего места	1 день
Уточнение индивидуального задания применительно к конкретному подразделению и рабочему месту	1 день
Выполнение индивидуальных заданий, сбор материалов для отчета	1 неделя
Оформление отчета по практике, защита отчета, получение отзыва-характеристики и увольнение с предприятия	3 дня
ИТОГО	2 недели

Целью учебно-ознакомительной практики является приобретение студентом навыков использования полученных теоретических знаний для изучения и оценки практической деятельности конкретного предприятия.

Практика студентов 3 курса включает изучение следующих вопросов:

9.2.1. Общая характеристика предприятия. Студент должен собрать следующую информацию:

• название;

• отрасль, основная деятельность, основные виды продукции (услуг);

• форма собственности, дата приватизации (если есть);

• краткая история;

• цели и задачи предприятия.

9.2.2. Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить:

• размер и структуру предприятия;

• социальные активы и дополнительные услуги;

• организационную структуру: иерархию, количество уровней, ответственность персонала и т. д.;

• число и размер хозяйственных подразделений;

• организацию труда и его оплату, требования, предъявляемые к специалистам отдельных профессий;

• наличие информационной сети внутри фирмы, ее построение.

9.2.3. Управление производством. Студент должен:

• ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какому-либо базовому производственному подразделению.

9.2.4. Управление персоналом. Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:

• профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);

• планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

• систему материального и морального стимулирования;

• функции управленческого персонала.

9.2.5. Информационная система управления. По данному разделу студент должен изучить:

• массивы информации;

• коммуникационный процесс;

• коммуникации между уровнями управления и подразделениями.

9.2.6. Экономические службы и финансовый менеджмент. По этому разделу студенту необходимо:

• изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

• ознакомиться с системой цен (тарифов) на выпускаемую продукцию и методикой их формирования; в организациях бюджетной сферы, особенно сферы образования, ознакомиться с источниками их финансирования и видами платных услуг.

9.2.7. Управление маркетингом. Студент должен отразить в отчете:

• задачи службы маркетинга;

• систему организации службы маркетинга;

• задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;

• анализ маркетинговой среды фирмы;

• наличие маркетинговой информационной системы (МИС).