- •Федеральное агентство по образованию
- •Положение о производственной практике Специальность 061100 «Менеджмент организации» ( 080507.65 по оксо)
- •Содержание
- •1. Цели и задачи производственной практики
- •2. Организация и порядок проведения практики
- •3. Права и обязанности руководителя практики от университета
- •4. Права и обязанности руководителя практики от предприятия
- •5. Права и обязанности студента
- •6. Требования к отчёту о практике
- •7. Подведение итогов практики
- •8. Источники научно-технической информации
- •9. Программа практики
- •9.2. Учебно-ознакомительная практика на 3 курсе
- •9.3. Экономическая практика менеджеров на 4 курсе
- •Практика менеджмента на 5 курсе
- •Федеральное агентство по образованию
- •Отчет о производственной практике
- •Иванова а.В.
- •Сведения о руководителе практики от предприятия
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики
Утверждено: «____»_________________2007г.
Советом факультета информатики и экономики
Декан факультета______________________А.В. Люшнин
Положение о производственной практике Специальность 061100 «Менеджмент организации» ( 080507.65 по оксо)
Пермь 2007
Содержание
1. Цели и задачи производственной практики…………………………………….3
2. Организация и порядок проведения практики ………………………………….3
3. Права и обязанности руководителя от института ………………………………4
4. Права и обязанности руководителя от предприятия …………………………….5
5. Права и обязанности студента …………………………………………………..5
6. Требования к отчёту о практике………………………………………………….5
7. Подведение итогов практики ……………………………………………………6
8. Источники информации…………………………………………………………..6
9. Программа практики……………………………………………………………....6
Приложения
Форма титульного листа……………………………………………………….11
Образец отзыва по итогам практики………………………………………….12
Сведения о руководителе практики от предприятия………………………….13
Образец ходатайства…………………………………………………………….14
Образец распоряжения о распределении студентов на практику…………….15
Настоящее положение разработано в соответствии с положением о порядке проведения практики студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования (Приложение к приказу Минобразования РФ от 25 марта 2003 г. № 1154) и Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ГОС ВПО) специальности 061100 «Менеджмент организации» ( 080507.65 по ОКСО).
Практика студентов факультета информатики и экономики, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», состоит из трех видов: учебно-ознакомительная (2 недели) – в 6 семестре, экономическая (2 недели) – в 8 семестре и практика менеджмента (4 недели) – в 10 семестре, преддипломная (8 недель) – в 10 семестре. Местом проведения практики могут быть предприятия любой организационно-правовой формы. С учетом специализации «Менеджмент в сфере образования» предпочтительно прохождение практики в организациях сферы образования.
1. Цели и задачи производственной практики
Практика проводится в 6-м, 8-м и 10-м семестрах для ознакомления с предприятием, организацией как субъектом рыночных отношений, состоянием и уровнем управления ими, выявления проблем менеджмента и определения возможностей их решения. Основная цель практики - закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения. Эта цель достигается в результате знакомства с работой предприятия, приобретения навыков профессиональной и организационной деятельности, участия в решении практических проблем.
Задачи практики:
- изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
- определение рыночной ниши хозяйствующего субъекта и его связи с внешней средой;
- знакомство с нормативно-правовой основой функционирования предприятия;
- изучение состояния управления на предприятии, его форм, структуры и эффективности;
- изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
- определение финансовых результатов деятельности предприятия;
- оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
- анализ информационного обеспечения управления предприятием;
- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;
- анализ управления с позиций эффективности производства;
- сбор материала для написания отчета по практике.
.