
- •Понятие и виды оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •3. Тарифная система: сущность и назначение.
- •4. Основы оплаты труда работников животноводсвта
- •5. Плановый фонд работников растениеводства
- •6. Основная оплата труда руководителей и специалистов
- •7. Стимулирующие выплаты руководителей и специалистов
4. Основы оплаты труда работников животноводсвта
5. Плановый фонд работников растениеводства
Плановый фонд работников растениеводства состоит из тарифного фонда и стимулирующих выплат.
К стимулирующим выплатам относятся:
Доплата за продукцию
Премия за качество и сроки
Повышенная оплата на уборке урожая
Классность
Отпуск
За непрерывный стаж работы в конкретном предприятии.
Тарифный фонд планируется в технологической карте. Он равен произведению дневной тарифной ставки и количества нормосмен (рабочих дней).
С 1 января 1994 года доплата за продукцию планируется в следующих размерах:
Уровень урожайности (план на текущий год к достигнутому уровню за последние три-пять лет) % |
Размен увеличения тарифного фонда для расчета расценок (доплата за продукцию) |
100 |
50 |
100-130 |
70 |
130-150 |
80 |
выше 150 |
100 |
Премии за качество и сроки планируются в зависимости от уровня выполнения сменного задания
Уровень выполнения сменного задания % |
Размен премии к основному заработку (тарифному фонду) |
100-125 |
50 |
125-150 |
80 |
выше 150 |
100 |
Повышенная оплата на уборке урожая.Существует три способа наиболее распространен следующий: в первые десять дней – оплата в двойном размере, в последующие десять дней – оплата в полуторном размере и в последующие дни – оплата в одинарном размере.
Классность. Трактористам-машинистам присваиваются звания – тракторист первого класса с доплатой 20%, 2 класса – 10%, 3 класса – нет. Планируется по среднему проценту.
Например, трактористов всего 20 человек, 1 класса – 10 человек, 2 класса – 7 человек, 3 класса – 3 человека.
1 кл – 10 чел * 20%=200%
2 кл – 7 чел * 10% = 70%
3 кл – 3 чел *0%=0
Сумма 270% /20 человек = 10, 33% планируется от тарифного фонда + доплата за продукцию + премия за качество и сроки + повышенную на уборке урожая.
Отпускные планируются по % оплаты за отпуск, который находится по формуле: % оплаты за отпуск = (рабочие дни отпуска = 24/количество рабочих дней = 278)*100% = 8,63% от тарифного фонда + доплата за продукцию + премии за качество и сроки + повышенные на уборке урожая + классность.
с 1 января 1994 года согласно рекомендациям министерства труда РФ рекомендованы следующие проценты доплаты за непрерывный стаж работы в данном предприятии:
от 2 до 5 лет – 10%
от 5-10 лет – 15%
от 10 до 15 лет – 20%
от 15 до 20 лет – 30%
6. Основная оплата труда руководителей и специалистов
Оплата труда руководителей и специалистов состоит из 2-х частей: гарантированной постоянной, т.е. должностного оклада и стимулирующих выплат. Должностной оклад зависит от присвоенного разряда руководителю предприятия. В наст время в большинстве с/х предприятиях для оплаты труда для руководителей и специалистов применяется восемнадцатиразрядная тарифная сетка. Руководители предприятия тарифицируются по 15-18 разрядам, главные специалисты по 14-17.
Для простых экономистов тарификация в пределах 6-11 разрядов, агрономов, зоотехников, энергетиков 6-13, для бригадиров бригад 10-13.
Разряд директору устанавливается по 3м вариантам:
1. в зависимости от годового объема производства продукции в сопостовимых ценах
Должность |
1 гр. 5,3 млн. руб. и больше |
2 гр. 3,6 – 5,3 млн. руб. |
3 гр. 1,9 – 3,6 млн. руб. |
4 гр. До 1,9 млн. руб. |
Директор |
18 |
17 |
16 |
15 |
Главный специалист |
17 |
16 |
14 |
13 |
Специалисты |
13 |
11 |
10 |
10 |
2. в зависимости от годового объема продукции в ценах реализации
Должность |
1 гр. 15 и больее млн. руб. |
2 гр. 13-15 млн. руб. |
3гр. 5-13 млн. руб. |
4 гр. до 5 млн. руб. |
3. в зависимости от площади с/х угодий, поголовья коров и средней численности работников.