Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оптимальные решения в условиях риска.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
150.53 Кб
Скачать

Оптимальные решения в условиях риска

1. Постановка проблемы

Задача принятия решения при риске отличается от задачи принятия решения при неопределенности тем, что в первом случае лицо, принимающее решение (ЛПР) имеет определенную информацию о вероятностях различных состояний среды. Поскольку риском называется оцененная любым способом вероятность, то ситуации принятия решения с вероятностными оценками – это ситуации принятия решения в условиях риска.

Информированность ЛПР о вероятностях состояния среды может быть различна. Например, ЛПР знает только, что один состояния более вероятны, чем другие, или ЛПР знает, что вероятность какого-то состояния меньше 50%. Максимально информированный ЛПР знает вероятности различных состояний среды.

Предположим, что ЛПР стремится максимизировать некую целевую функцию, которую мы обозначим X. Например, прибыль, доход и т. д.

Предположим, что ЛПР может выбрать одну из альтернатив: А1, А2, А3,…Аn. Каждой альтернативе при этом соответствует определенное управленческое решение.

Пусть значение целевой функции X зависит как от выбора альтернативы Аi, так и от случайных факторов, зависящих от состояния окружающей среды.

При этих допущениях целевая функция X будет определяться как набор случайных величин X1, X2, X3,…, Xn, где

X1 – случайная величина, характеризующаяся распределением вероятностей при выборе альтернативы А1

X2 – случайная величина, характеризующаяся распределением вероятностей при выборе альтернативы А2

Xn – случайная величина, характеризующаяся распределением вероятностей при выборе альтернативы Аn

Пример:

У человека есть 100 рублей. Он стоит перед выбором: купить лотерейный билет с выигрышем 1000 рублей с вероятностью 0,4, купить лотерейный билет с выигрышем 500 рублей с вероятностью 0,7, либо оставить 100 рублей в располагаемый доход.

Решение:

Представим ситуации виде задачи принятия решения с рисками.

А1, А2, А3 ­– решения-альтернативы

X – доход

X = выигрыш – 100 (при А1 и А2)

X = 100 (при А3)

Если ЛПР выберет А1, то

X1 = 1000–100=900

Если ЛПР выберет А2, то

X2 = 500–100=400

Если ЛПР выберет А3, то

X3 = 100

Выигрыши и вероятности представим в виде таблицы:

А1

А2

А3

Вероятность (р)

0,4

0,6

0,7

0,3

1

Выигрыш (X)

900

-100

400

-100

100

2. Математическое ожидание – оценка доходности

Каждая случайная величина Xi с известным законом распределения вероятностей характеризуется определенным набором констант, называющихся числовыми характеристиками.

Первая такая характеристика – математическое ожидание М(X)

Для дискретных случайных величин математическое ожидание равно:

(1)

Математическое ожидание определяет среднее, взвешенное по вероятностям, значение случайной величины X:

(2)

Для нашего примера рассчитаем математические ожидания:

М(X1)=0,4*900+0,6*(-100)=300 рублей

М(X2)=0,7*400+0,3*(-100)=250 рублей

М(X3)=100 рублей

С точки зрения ожидаемого дохода альтернатива А1 лучше альтернативы А2, которая в свою очередь лучше, чем альтернатива А3.

Но при этом не учитывался риск.

Для учета риска применяются такие характеристики как дисперсия и среднее квадратичное отклонение.