Ход работы (9 вар.)
1. Таблица индексов затрат рабочего времени
Наименование категорий затрат рабочего времени, индекс |
Наименование элементов затрат рабочего времени, индекс |
1 |
2 |
Подготовительно-заключительное время ПЗ |
Получение задания ПЗ-1 Знакомство с работой ПЗ-2 Установка приспособления ПЗ-3 |
Оперативное время ОП |
Работа |
Основное время О |
|
Вспомогательное время В |
|
Время обслуживания рабочего места ОМ
Время организационного обслуживания ОМО
Время технического обслуживания ОМТ |
Настраивает станок ОМО-1 Уборка сружки ОМО-2
Смена инструмента ОМТ-1 Смена инструмента ОМТ-2 Подналадка станка ОМТ-3 |
Время перерывов на отдых и личные надобности ОТ |
|
Время непроизводительной работы НР |
Работает (брак) НР-1 |
Время прочих перерывов, зависящих от рабочего ПР |
|
Время перерывов, не зависящих от рабочего(организационно-технические причины) ПО |
Ожидание материала ПО-1 Ожидание подсобного рабочего ПО-2 Нет электроэнергии ПО-3 |
Что наблюдалось |
Текущее время |
Продолжи-тельность |
Индекс |
Начало наблюдения |
8.30 |
– |
– |
Получение задания |
8.36 |
6 |
П3-1 |
Знакомство с работой |
8.41 |
5 |
П3-2 |
Установка приспособления |
8.44 |
3 |
П3-3 |
Настройка станка |
8.54 |
10 |
ОМО-1 |
Работает |
9.14 |
20 |
ОП |
Смена инструмента |
9.19 |
5 |
ОМТ-1 |
Работает |
10.14 |
55 |
ОП |
Уборка стружки |
10.17 |
3 |
ОМО-2 |
Работает |
10.28 |
11 |
ОП |
Ожидание заготовки |
10.36 |
8 |
ПО-1 |
Работает (брак) |
10.39 |
3 |
НР-1 |
Смена инструмента |
10.44 |
5 |
ОМТ-2 |
Подналадка станка |
10.56 |
12 |
ОМТ-3 |
Ожидание подсобного рабочего |
11.07 |
11 |
ПО-2 |
Работает |
12.10 |
63 |
ОП |
Ожидание энергии |
12.30 |
20 |
ПО-3 |
Обед с 12.30 до 13.30 |
13.30 |
-
|
- |
Таблица исходных данных
2.Выбрать и составить сводки одноимённых затрат рабочего времени. Составить фактический баланс рабочего времени и определить в нём удельный вес каждой категории затрат рабочего времени в общем времени наблюдения.
Одноименные элементы затрат времени |
Ин- декс |
Наблю- даемое время |
Фактический баланс рабочего дня |
Нормальный баланс рабочего дня |
||
Время, мин |
% к смене |
Время, мин |
% к смене |
|||
1. Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
6+5+3 |
14 |
|
14 |
|
2. Оперативное время |
ОП |
20+55+11+63 |
149 |
|
182 |
|
3.Время организационного обслуживания раб. места |
ОМО |
10+3 |
13 |
|
13 |
|
4. Время технического обслуживания |
ОМТ |
5+5+12 |
22 |
|
22 |
|
5. Время перерывов на отдых и личные надобности |
ОТ |
- |
- |
- |
- |
- |
6. Время непроизводительной работы |
НР |
3 |
3 |
|
– |
– |
7. Время прочих перерывов |
ПР |
- |
- |
- |
– |
– |
8. Время перерывов, не зависящих от рабочего |
ПО |
8+11+20 |
39 |
|
– |
– |
ИТОГО |
|
|
240 |
100,00 |
240 |
100,00 |
Рекомендации к составлению нормального баланса:
а) В нормальный баланс из фактического без изменения переходят следующие виды затрат рабочего времени: ПЗ, ОМО, ОМТ.
б) В нормальный баланс не включаются следующие виды затрат рабочего времени: НР, ПР, ПО.
в) Расчёт оперативного времени и времени на отдых нормального баланса осуществляется следующим образом:
3.Определить нормативы времени на обслуживание рабочего места и на отдых:
,
.
,
.
,
.
4.Определить процент уплотнения рабочего дня за счет устранения потерь рабочего времени:
,
5.Определить процент возможного повышения производительности труда за счет уплотнения рабочего дня:
,
.
Вывод: в результате фотографии, было выявлено, что нужно уменьшить время перерывов по организационно-техническим причинам и увеличить оперативное время на 33 минуты. Определён коэффициент уплотнения рабочего дня, равный 13,75%, определён процент возможного повышения производительности труда за счет уплотнения рабочего дня, равный 22,15%.