ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО РФ ПО РЫБОЛОВСТВУ

ФГОУ ВПО «АГТУ»

Кафедра "Экономики и управления предприятием"

Методические указания

для выполнения экономической части

дипломных работ студентов специальности 250400

«Химическая технология природных энергоносителей

и углеродных материалов»

Астрахань 2007г.

Автор: старший преподаватель кафедры ЭиУП Рябова С.Х.

Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры ЭиУП от , пр.№

Рецензент: к.э.н., доцент Локтева Т.Ф.

Содержание:

Введение

Общие организационно-методические указания

1.Резюме

2.План бизнеса

2.1.Продукт

2.2.Рынок

2.3.Конкуренция

2.4.Персонал

2.5.Производство

2.6.Расчет финансовых результатов

3.Оценка эффективности инвестиционного проекта

3.1.Расчет объема первоначальных инвестиций

3.2.Расчет критериев эффективности проекта

Заключение

Список рекомендуемой литературы

Введение.

В современных условиях возможность фирмы выстоять в конкурентной борьбе зависит от ее способности вовремя реагировать на изменения факторов внешней среды (политических, экономических, социальных, экологических) и предпринимать активные действия по усилению своих позиций за счет использования предоставляющихся возможностей и ответа на возникновение угроз. Одним из направлений такой деятельности является стратегическое планирование и управление.

Бизнес-план является элементом стратегического планирования. Бизнес-планирование позволяет решать множество задач, в том числе:

1.Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов).

2.Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности: объемов продаж, прибыли.

3.Выбор источников финансирования намеченных стратегий.

4.Оценка эффективности крупных хозяйственных решений (реконструкции действующих, строительства или покупки новых отдельных производств).

Данные методические указания предназначены для выполнения экономической части дипломных работ, а также могут быть применены для выполнения курсовой работы по дисциплине «Экономика и управление предприятием» и экономической части бакалаврской работы студентов специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов».

Общие организационно-методические указания.

Дипломный проект студентов специальности «Химическая технология переработки нефти и газа» представляет собой инвестиционный проект технологической установки по переработке нефти или нефтепродуктов. Экономическая часть дипломного проекта- это бизнес-план инвестиционного проекта. Основными задачами разработки бизнес-плана установки являются:

1.Определение затрат на разработку проекта.

2.Выбор источника финансирования.

3.Расчет суммы инвестиций в проекте.

4.Оценка эффективности и целесообразности проекта.

5.Выбор рынка сбыта и оценка конкурентоспособности продукта.

Каждая из этих задач может быть решена только во взаимодействии с другими. Поэтому бизнес-план представляет собой сложный документ, состоящий из множества разделов. Основными разделами бизнес-плана являются:

1.Резюме

2.План бизнеса

2.1.Продукт

2.2.Рынок

2.3.Конкуренция

2.4.Персонал

2.5.Производство

2.6.Финансовые результаты

3.Оценка эффективности инвестиций.

Исходными данными для составления бизнес-плана являются показатели мощности установки, материальный баланс, технологическая схема, режим работы персонала, обслуживающего установку, численность работников, формы оплаты труда, цены на оборудование, материалы и готовую продукцию, тарифы за энергоресурсы.

1.Резюме.

Резюме- это очень важная часть бизнес-плана, по которой можно составить мнение о проекте. Назначение резюме состоит в том, чтобы привлечь внимание инвестора и убедить его в реальности и эффективности проекта. Другими словами, резюме- это реклама проекта.

В резюме дается краткая характеристика процесса, его места в системе рыночных отношений, важности получения конечного продукта, его экономической ценности, конкурентоспособности, цене. В резюме предоставляется информация о количестве и качестве конечных продуктов, способах их реализации или дальнейшего использования в качестве сырья для других производств, объемах продаж, прибыли, критериях эффективности проекта, делается вывод о его прибыльности, рентабельности и целесообразности к внедрению.

Резюме должно быть кратким и информационно-емким. Составляется оно после того, как разработаны все разделы бизнес-плана.

2.План бизнеса.

2.1.Продукт.

В данном разделе дается характеристика выпускаемых продуктов, их номенклатуры и ассортимента, качества, способов транспортировки и реализации. Данный раздел должен содержать следующую информацию о продукте:

1. Что является конечным продуктом установки или процесса?

2. Какова номенклатура и ассортимент продукции?

3. Что является готовой продукцией, а что полуфабрикатом?

4. Какие свойства имеет выпускаемая продукция по сравнению с товарами-конкурентами?

5. Каково дальнейшее использование полуфабриката?

2.2.Рынок.

У продукции, производимой предприятием, должны быть потребители, т.е. должен быть рынок сбыта. Это одно из главных условий успешной деятельности фирмы. При разработке данного раздела студент должен определить рынки сбыта, на которые предполагается поступление продукции, дать оценку их возможностей, перспектив роста и расширения границ рынка. Выбор рынка означает определение того круга потребителей, на которых может рассчитывать фирма. Это можно осуществить по следующим критериям:

1. Местонахождение рынка.

Чем ближе потребитель, тем меньше у фирмы затрат на доставку продукции, следовательно ниже себестоимость и выше прибыль предприятия.

2. Спрос на продукцию.

Для того, чтобы выбрать рынок, необходимо знать- где, в каких регионах, у какого круга потребителей и в какое время данная продукция будет пользоваться спросом. Это зависит от специфики продукта, его качества, марки, организации продаж.

3. Потенциальная емкость рынка.

Это наиболее возможное количество продукта, которое можно продать на рынке за определенное время. Выбор рынка означает также организации эффективной сбытовой сети, обеспечивающей достижение определенных конкурентных преимуществ. Следовательно студент должен определить, по каким каналам распределения будет реализовываться продукция.

2.3.Конкуренция.

Основой функционирования любой фирмы является ее конкурентоспособность. Поставляя товар на рынок, фирма должна быть готова к конкурентной борьбе. В данном разделе студент должен определить, кто является его конкурентами, т.е. необходимо выяснить, кто является производителями аналогичной продукции, поставляют ли конкуренты свою продукцию на выбранный им рынок, каковы объемы, качество товаров-конкурентов. Необходимо показать, в чем состоят конкурентные преимущества производимой продукции, почему именно эта продукция будет пользоваться спросом у потребителя. Студент должен указать, какие методы рекламной компании может использовать фирма в целях повышения конкурентоспособности своей продукции и стимулирования спроса на нее.