- •Вопрос 1.
- •1. Теоретические основы информационного обеспечения управления предприятием
- •0Сущность, значение и особенности информационного обеспечения
- •1Технология информационной деятельности
- •Автоматизированные системы управления предприятием
- •2.1. Автоматизация торговли
- •2.2. Асу как неотъемлемая часть бизнеса торговых сетей
- •Вопрос № 5: «Планирование и организация коммерческой деятельности в предприятиях оптовой торговли»
- •Содержание ответа
- •3 Выбор поставщиков и каналов, продвижение товаров на рынок
- •1. Сущность кооперации в оптовой торговле
- •2. Горизонтальные формы кооперации
- •3. Вертикальные формы кооперации
- •3.1. Кооперация предприятий оптовой и розничной торговли
- •3.2. Кооперация между производителями и оптовыми предприятиями
- •1По участию в образовании стоимости все издержки делятся на
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос № 13 – Конъюнктура на рынке потребительских товаров и её влияние на коммерческую деятельность предприятия розничной торговли.
- •Цели исследования и задачи анализа конъюнктуры на рынке потребительских товаров.
- •Факторы, влияющие на конъюнктуру рынка.
- •Постоянно действующие факторы:
- •Временные факторы:
- •Источники информации о конъюнктуре рынка потребительских товаров.
- •Показатели конъюнктуры рынка.
- •Методы прогнозирования конъюнктуры рынка.
- •Влияние конъюнктуры рынка на предприятия розничной торговли.
- •1 Этап - “Захват нового рынка”
- •2 Этап - “Подчинение местного производства”
- •3 Этап - “Монополизация рынка”
- •Розничные торговые сети на Омском рынке
- •Список литературы
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы:
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос №18: «Формы и методы розничной продажи потребительских товаров, их содержание и эффективность»
- •Вопрос №19. «Торговое обслуживание покупателей и основные элементы, определяющие его уровень. Мониторинг услуг предприятий розничной торговли на товарном рынке»
- •Вопрос 20 «Удельные показатели эффективности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли»
- •Основные группы и виды посреднических организаций
- •2. Виды торгово-посреднических операций
- •3. Услуги посреднических организаций, виды, содержание и формы реализации.
- •Вопрос № 23. Моделирование бизнес-процессов и организационных систем в торговой организации и на предприятиях торговли.
- •2. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта
- •Вопрос 26. «Анализ коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров» План
- •1. Значение анализа коммерческой деятельности
- •2. Технология определения затрат и результативности коммерческой деятельности торгового предприятия
- •3. Методика комплексного экономического анализа эффективности деятельности торгового предприятия
- •Вопрос 27. «Содержание и методы стратегического планирования коммерческой деятельности»
- •Содержание и методы стратегического планирования коммерческой деятельности
2. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта
форм организации инновационных процессов определяют факторы:
A) состояние внешней среды;
Б) специфика технологического процесса;
B) специфика инновационного процесса как объекта управления.
3. Создатель новой технологии -
A) инноватор; Б) имитатор;
B) консигнатор
4. В структуру инновационного процесса не входит:
A) выявление проблемной ситуации (имитация инновации); Б) формулировка целей инновации;
B) наладка оборудования; Г) внедрение инновации;
5. Заключительная фаза жизненного цикла инновации
A) устаревание; Б) внедрение;
B) производство продукта
6. С точки зрения цикличного развития инновации могут быть:
A) производственные, технические;
Б) крупнейшие, крупные, средние, мелкие;
B) открытые, закрытые
7. По способу инновации могут быть:
A) производственные, технические; Б) экспериментальные, прямые;
B) инновации рабочей силы, инновации управленческой деятельности
8. По уровню управления инновации могут быть:
A) федеральные, отраслевые, территориальные, первичного звена управления;
Б) экспериментальные, прямые;
B) инновации рабочей силы, инновации управленческой деятельности
9. По объему инновации могут быть:
A) точечные, системные, стратегические;
Б) заменяющие, отменяющие, открывающие;
B) инновации рабочей силы, инновации управленческой деятельности
10. Инновационные процессы не охватывают:
А) научно-техническую;
Б) производственную;
В)социальную
Г) маркетинговую деятельность производителей
Вопрос 26. «Анализ коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров» План
1. Значение анализа коммерческой деятельности
2. Технология определения затрат и результативности коммерческой деятельности торгового предприятия
3. Методика комплексного экономического анализа эффективности деятельности торгового предприятия
1. Значение анализа коммерческой деятельности
Анализ хозяйственной деятельности является одной из важнейших подсистем общей системы управления торговым предприятием, которая направлена на обеспечение необходимой информацией таких важных сфер функционирования, как определение целей деятельности, формирование стратегии маркетинга и финансовой политики, прогнозирование и планирование всех аспектов торгового процесса, контроль за его ходом. На основе экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, оцениваются результаты работы но продаже товаров и оказанию услуг населению.
В современных условиях предприятия торговли ориентированы не только на структурное и организационное развитие, но и на повышение эффективности коммерческой деятельности. Показатели деятельности торгового предприятия, осуществляемой на коммерческой основе, подразделяются на 2 группы, оценивающие две категории: экономическую эффективность и экономический эффект. Экономическая эффективность определяется как соотношение между затратами по вовлеченным производственным, материальным, финансовым, трудовым ресурсам и полученными результатами. Экономический эффект - это результат от функционирования предприятия, выражаемый такими показателями, как товарооборот, объем продажи товаров, валовой доход, прибыль.