Тематический план практики квалификационной (стажировки)

№ разделов и тем	Наименование разделов и тем	Кол-во часов
ПП.03.01	Стажировка (практика квалификационная) по менеджменту	54
	Вводный инструктаж	2
Тема 1	Внешняя среда организации	14
Тема 2	Управление внутренне средой организации	10
Тема 3	Деловое и управленческое общение	12
Тема 4	Принятие управленческих решений	10
ПП.03.02	Стажировка (практика квалификационная) по анализу финансово-хозяйственной деятельности	18
Тема 5	Анализ финансового состояния организации (предприятия)	14
	Оформление отчета	4
ПП.03	Итого:	72

Содержание практики квалификационной (стажировки)

Вводный инструктаж

Постановка целей и задач практики; организационные вопросы.

Тема 1 Внешняя среда организации

Студент должен:

знать:

• влияние факторов и характеристик внешней среды на деятельность организации;

уметь:

• анализировать конкретную ситуацию, деятельность фирм-конкурентов, поведение потребителей и действия рынка сбыта;

выполнить:

• изучить характеристики внешней среды: поставщиков, потребите­лей, конкурентов;

• изучить экономический, политический и социально-культурный факторы;

• определить сложность, подвижность и определенность среды;

• разработать товарную марку, фирменный стиль.

Тема 2 Управление внутренней средой организации

Студент должен:

знать:

• сущность и содержание менеджмента внутри организации; управленческий цикл;

• особенности стимулирования труда на предприятиях различных организационно-правовых форм деятельности;

уметь:

• выбирать эффективные методы управления;

• использовать различные методы мотивации;

выполнить:

• изложить цель деятельности организации, описать вид деятельно­сти;

• проанализировать управленческие возможности;

• провести тестирование по профессиональному самоопределению менеджеров;

• рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управ­ления;

• предложить систему активизации деятельности персонала;

• разработать систему контроля.

Тема 3 Деловое и управленческое общение

Студент должен:

знать:

• законы и приемы делового и управленческого общения;

• приемы ораторского искусства;

• методику подготовки деловых совещаний, встреч, бесед;

уметь:

• пользоваться приемами аттракции, приемам ораторского искусства;

• составлять план проведения беседы, совещания;

выполнить:

• подготовить план проведения встречи, совещания;

• составить текст выступления, сообщения, доклада на заданную тему.

Тема 4 Принятие управленческих решений

Студент должен:

знать:

• научные принципы принятия управленческих решений;

• требования, предъявляемые к управленческим решениям;

• технологию принятия решений;

уметь:

• принимать решения, направленные на оптимизацию социального, финансового, хозяйственного результата управленческой деятель­ности;

выполнить:

• сгруппировать решения по признакам: содержанию, уровню управ­ления, рокам;

• разработать и принять решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений: метод Дельфи, метод «Кингисё», метод «мозгового штурма».