23. Психология инвестиц. Деятельности

Психология инвестиционной деятельности ― это раздел психологии, рассматривающий инвестиционное поведение как особый вид экономического поведения, регулируемый социокультурными факторами.

Использование психологии инвестиционной деятельности позволяет психологии экономической безопасности находить пути воздействия на сознание людей для борьбы с кризисными явлениями в экономике.

Главным образом это осуществляется с помощью вкладывания гражданами, организациями и государством финансовых средств в предприятия и учреждения. В итоге обеспечивается не только их стабильность, но и развитие.

На протяжении длительного периода времени в России (СССР) преобладало так называемое державно-протекционистское инвестиционное поведение.

Сегодня определяющим фактором успеха стало технологическое лидерство. Государства разделились на две группы:

Первая — быстро прогрессирующие страны, в которых производительность труда оказалась выше среднемировой. Они стали как бы насосом, откачивающим все лучшее, что появляется у других, и концентрируют у себя огромные капиталы.

Вторая — отсталые страны с производительностью труда ниже среднего уровня. Сформировавшийся мировой рыночный механизм не поднимает, а уничтожает экономику отсталых стран, превращая их в лучшем случае в сырьевые придатки. В принципе это сейчас происходит и с Россией. По мнению специалистов, вхождение России в мировой рынок обошлось ей потерей сотен миллиардов долларов, которые влились в западную экономику и активно работают на нее.

Внутренние причины инвестиционного кризиса в РФ.

российская ментальность оказалась слабо подготовленной для активных инвестиционных действий в стране;

заставить потенциальных держателей средств вкладывать их в реальный сектор экономики невозможно, так как у нас отсутствуют для этого специальные механизмы;

ни государство, ни директорат, ни банки, ни население не имеют реальных стимулов выступать инвесторами реального сектора экономики.

24. Психология менеджмента

Психология менеджмента (управления) ― это область психологии, изучающая индивидуальные психологические особенности человека, определяющие характер и результаты его управленческой деятельности.

Использование методов данной отрасли психологической науки позволяет формировать коллектив с учетом психологических особенностей людей, создавать и поддерживать определенный психологический настрой и в конечном счете обеспечивать стабильность и неуклонный подъем производственной деятельности предприятий.

Принципы мудрого поведения руководителя.

постоянная опора в своей повседневной деятельности на высшие ценностные установки и нормы;

восприятие действительности такой, какая она есть, реализм;

умение отличать главное в деле от второстепенных вопросов, подходить к проблеме с разных точек зрения, мыслить системно;

стремление понять других людей, в том числе своих оппонентов;

готовность к любым неожиданностям, антикризисный подход, предусмотрительность;

эмоционально-волевая устойчивость — сохранение в острых ситуациях внутреннего спокойствия;

дальновидность, знание путей и методов воздействия на события на основе понимания логики их развития, реальных возможностей для коррекции ситуации в целях достижения успеха;

умение извлекать положительный опыт из всего происходящего.

Особенно важны данные принципы для предпринимателей и менеджеров в условиях кризисных ситуаций. Поэтому обязательным элементом стратегии и тактики фирмы по преодолению кризисных явлений должны быть спланированные меры, программы, научно обоснованные алгоритмы поведения, что присуще активной стратегии рынка.

К важнейшим из них относятся:

объективные аттестации работников,

перераспределение обязанностей,

оптимизация нагрузки с последующим пересмотром должностных инструкций.

периодическое частичное обновление персонала с привлечением специалистов высокой квалификации.

Кризис организации может проявляться как внешний фактор по отношению к работникам, при котором их влияние на развитие событий минимально, а последствия могут носить радикальный характер. Руководство организации в этих условиях может пустить процесс на самотек, устранить работников от информации и принятия решений, держа их в состоянии неопределенности.

Тогда наиболее вероятно падение преданности фирме, выражающееся в определенных формах поведения работников. Это проявляется в таких морально-психологических показателях, как:

критическое отношение, скептицизм по отношению к ценностям корпорации и потеря желания работать с полной отдачей;

снижение уважения к коллегам и начальству, вступление в конфликты с ними;

нежелание подчиняться внутреннему режиму фирмы и стремление по возможности быстро решить за счет нее свои собственные проблемы;

попытки продать коммерческие тайны организации, мошенничество и т.д.