Процессы, обеспечивающие жц по ис

Структура ЖЦ ПО ИС базируется на 3 группах процессов:

• Основные процессы (приобретение, поставка, разработка, эксплуатация, сопровождение);

• Вспомогательные процессы, обеспечивающие выполнение основных процессов (документирование, управление конфигурацией, обеспечение качества, верификация, решение проблем);

• Организационные процессы (управление проектами, создание инфраструктуры проекта, определение, оценка и улучшение самого ЖЦ, обучение).

Рисунок 7. Взаимосвязь стадий, моделей и процессов жизненного цикла программного обеспечения ИС

Обзор методов и технологий проектирования ис Методы проектирования ис

Созданию информационной системы предшествует исследование предметной области и построение модели автоматизируемого объекта.

Разработано много методов проектирования систем функционирования предприятия. На практике выделяют 2-е основные группы: оригинальные и типовые.

При использовании оригинальных методов специфика исследуемого объекта проявляется наиболее полно, но отличается большей трудоёмкостью и более высокой стоимостью по сравнению с типовыми методами. Наибольшее распространение получил этот метод на первом этапе («снизу-вверх») подхода к проектированию ИС

Применяемые на практике типовые методы проектирования ИС отличаются высокой степенью интеграции типовых решений и уровнем их использования. Наибольшее распространение получил этот метод на втором этапе («сверху-вниз») подхода к проектированию ИС

За более чем 50-летний период создания информационных систем были использованы следующие методы (подходы) к разработке модели ИС:

1. функциональный подход. При таком подходе в исследуемом объекте выделяют функции, которые должны поддерживаться информационной системой. Например, ИС поддержки технологических процессов обработки на предприятии. Станки с числовым программным управлением.

2. структурный подход. В этом случае в исследуемом объекте выделяют отдельные элементы и определяют их взаимосвязи. Например,

   1. когда предприятие рассматривается как совокупность подразделений (отделы кадров, снабжения, транспорта и т.д.), входящих в состав предприятия;

   2. ИС Петровского колледжа представлена как совокупность отделений, административного, транспортного отделов, учебной гостиницы и турфирмы, отдела кадров, библиотеки, бухгалтерии, центра занятости и т.д.

3. объектно-ориентированный подход. При таком подходе выделяют объекты, которые и составляют предметную область, для которой создаётся ИС. Рассматриваются характеристики объектов и их взаимодействие. Например, Петровский колледж, но в качестве объектов рассматриваются студенты, преподаватели, дисциплины, кабинеты, социальные партнёры и т.д.

4. динамический подход.

   1. В случае функционального метода проектирования ИС динамический подход позволяет отразить изменения функций объекта предметной области предусмотренных ранее. Если в процессе эксплуатации технологический процесс обработки детали претерпел изменения, то можно эти функциональные изменения внести в ранее созданную ИС.

   2. В случае объектно-ориентированного метода проектирования ИС – выделяют объекты, описывают как их характеристики и связи между ними, так и набор состояний каждого объекта и переходы из одного состояния в другое. Например: используется в телефонии при разработке цифровых АТС.

5. процессный подход – используется для создания ИС управления бизнес процессами.