1. инженер

2. специалист

3. студент

4. Менеджер

5. руководитель

0502

Результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс

1. результат

2. принятие решений

3. Управленческое решение

4. осуществляется взгляд из будущего в настоящее, определяются действия, которые обеспечат организации это будущее

5. эффективный контроль

0503

Процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность для достижения целей

1. стимулирование

2. поощрение

3. премия

4. Мотивация

5. адаптация

0504

Научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования

1. экономика

2. статистика

3. Менеджмент

4. сектор

5. первичен анализ среды, т.е. изучается потребность в товаре и потребительской способности

0505

Сбор, обработка, хранение, использование информации для обоснования и реализации управленческих функций, получение обратной связи, подведение итогов деятельности социально-экономического развития за определенный промежуток времени

1. средства

2. анализ хозяйственной деятельности

3. анализ

4. экономический анализ

5. экологическая характеристика

0506

Анализ среды стратегического управления включает в себя

1. макроокружение

2. непосредственное окружение

3. внутренняя среда

4. субъект управления

5. макроокружение, непосредственное окружение, внутренняя среда

0507

Часть окружающей среды, персонал фирмы, на которые направлены конкретные управленческие процессы

1. организация

2. фирма

3. объект управления

4. субъект управления

5. Менеджер

0508

Высокий профессионализм и компетентность руководителя, как часть

1. экономической основой власти

2. социальной основой власти

3. традиционной основой власти

4. правовой основой власти

5. моральной основой власти

0509

Анализ среды направлен на

1. выявление угроз и реализация возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к внутренней среде, а также определение сильных и слабых сторон

2. имитационные модели

3. стратегии, использующие сильные стороны для устранения угроз

4. использование целевых межфункциональных групп и прямых горизонтальных связей

5. решение слабых сторон

0510

Правила и способы управления деятельностью организации

1. предмет менеджмента

2. методология менеджмента

3. методы и принципы менеджмента

4. принципы менеджмента

5. этика персонала

0511

Единоначалие, нормирование и учет, дисциплина и ответственность, честность, правдивость и т.д. – это

1. методы и принципы менеджмента

2. предмет менеджмента

3. методология менеджмента

4. методы менеджмента

5. принципы менеджмента

0512

Отрицательные факторы при вхождении человека в организацию

1. недогруженность на работе; перегруженность на работе

2. постановка упрощенных задач; постановка сложных задач

3. нет верного ответа

4. недогруженность на работе; перегруженность на работе, постановка упрощенных задач; постановка сложных задач

5. перегруженность на работе; постановка сложных задач

0513

Это способ управления, решения проблем в зависимости от складывающихся ситуаций

1. системный подход

2. процессный подход

3. ситуационный подход

4. рационалистический подход

5. школа научного менеджмента

0601

Способность человека влиять на людей, право и возможность распоряжаться кем или чем-либо