1. предприниматель

2. коммерсант

3. Менеджер

4. акционер

5. банкир

0313

К каким методам менеджмента относится: власть, принуждение, ответственность руководителя

1. экономическим

2. административным

3. социально-психологическим

4. организационным

5. культурным

0401

Принятие управленческих решений – это

1. совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации

2. формирование системы управления и управленское консультирование

3. коммуникации с внешней средой

4. постановка проблемы

5. указ, закон, приказ

0402

Формы реализации принятия управленческих решений

1. деловая беседа, убеждение, разъяснение

2. личный пример, обучение, совет

3. деловые игры, отчет, деловое слово

4. деловая беседа, убеждение, разъяснение, личный пример, обучение, совет, деловые игры, отчет, деловое слово

5. личная беседа и обучение

0403

Процесс принятия решений. Уберите лишнее.

1. постановка проблемы

2. выявление ограничений

3. принятие решений и реализация решений

4. контроль за исполнением решения

5. мотивация

0404

Методы принятия решений

1. неформальные, коллективные, количественные

2. линейное и динамическое моделирование

3. имитационные модели

4. деловая беседа, убеждение, разъяснение

5. имитационные модели и линейное моделирование

0405

Модели количественного метода при принятий решений. Уберите лишнее.

1. линейное и динамическое моделирование

2. вероятностные и статистические модели

3. теория игр

4. имитационные модели

5. модель в активных системах

0406

Факторы эффективности управленческих решений

1. соблюдение иерархии в принятии решений

2. использование целевых межфункциональных групп и прямых горизонтальных связей

3. централизация руководства

4. личный пример, обучение, совет

5. соблюдение иерархии в принятии решений, использование целевых межфункциональных групп и прямых горизонтальных связей, централизация руководства

0407

Руководитель, группа лиц, организация, подразделение, кибернетическое устройство, осуществляющее управление

1. организация

2. Менеджер

3. объект управления

4. фирма

5. субъект управления

0408

Классификация управленческих решений

1. по сроку действия; по частоте принятия

2. по широте охвата; по форме подготовки

3. по сложности; по жесткости регламентации

4. правовая

5. по сроку действия; по частоте принятия, по широте охвата; по форме подготовки, по сложности; по жесткости регламентации

0409

Какой основой власти является собственность на материально-финансовые средства

1. правовая

2. экономическая

3. социальная

4. моральная

5. традиционная

0410

Законы государства являются

1. экономической основой власти

2. социальной основой власти

3. моральной основой власти

4. правовой основой власти

5. традиционной основой власти

0411

Анализ основных составляющих микроокружение. Уберите лишнее.

1. кадровая среда

2. организационная среда

3. маркетинговая среда

4. финансовая среда

5. микросреда и макросреда

0412

«Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать время находится»

1. закон Джея

2. закон Мексимена

3. закон Корпуэлла

4. закон Мескона

5. закон Оуэна

0413

Преимущества стратегического управления

1. осуществляется взгляд из будущего в настоящее, определяются действия, которые обеспечат организации это будущее

2. первичен анализ среды, т.е. изучается потребность в товаре и потребительской способности

3. осуществляется взгляд из будущего в настоящее, определяются действия, которые обеспечат организации это будущее, первичен анализ

4. основа индикативного планирования

5. проверка правильности принятого решения и возможных отступлений от решения

0501

Специально подготовленный человек, который планирует, организует, регулирует, контролирует, анализирует основные функции организации