1. Поставщики, клиенты, конкуренты

2. производственный профиль, положение на рынке, правила поведения

3. условия работы, система социальных гарантий

4. разработка принципов, функции, форм и методов целенаправленной деятельности людей в процессе управления производством

5. контактные аудитории и финансовые круги

1305

Принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности заключается в том, что

1. руководитель знает время и место для принятия самостоятельного решения, и для совещания с коллегами

2. руководитель легкие вопросы решает сам, а более сложные поручает решать специалистам

3. руководитель разрабатывает стратегию развития предприятия, а специалисты тактический план ее воплощения

4. форм и методов целенаправленной деятельности людей в процессе управления производством

5. руководитель перекладывает свои функции на других

1306

Методы управления

1. экономические

2. аналитические

3. организационно-распорядительные

4. экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические

5. юридические

1307

Состояние экономики, правовое регулирование и управление, политические процессы, природная среда и ресурсы

1. макроокружение

2. непосредственное окружение

3. внутренняя среда

4. правильного ответа нет

5. кадров и их потенциала

1308

Непосредственное окружение организации состоит из

1. покупателей, поставщиков, конкурентов

2. кадров и их потенциала

3. государственные структуры

4. потенциальные клиенты, потенциальные кадры

5. контактных аудитории

1309

Основные функции управления

1. присущи только деятельности линейных работников

2. выполняются всеми подразделениями предприятия

3. выполняются только функциональными руководителями

4. выполняет первый руководитель предприятия

5. выполняются объектом управления в организации

1310

Задачи управления при выборе и реализации стратегии классифицируются следующим образом

1. краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные

2. текущие (оперативные) и стратегические

3. срочные, среднесрочные, задачи несрочные, но требующие контроля (подконтрольные), ложные

4. экономические, социальные и социально-экономические

5. разовые и постоянные

1311

Какая из основных функций управления оказывает непосредственное

воздействие на все оставшиеся функции с периода формирования цели до его

исполнения

1. организация

2. контроль

3. координация

4. мотивация

5. планирование

1312

Предметом теорий менеджмента (управления) является

1. информация

2. персонал

3. отношения управления

4. выявлять резервы совершенствования управления

5. субъект и объект управления

1313

Измерение эффективности управления позволяет

1. анализировать и сопоставлять различные варианты системы управления

2. выявлять резервы совершенствования управления

3. оказывать влияние на заинтересованность и ответственность управленческих решений

4. работников, за количество и качество труда

5. нет правильного ответа

1401

Процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения определенных обязанностей называется

1. профессиограмма

2. подбор кадров

3. отбор

4. найм работника

5. заключение контакта

1402

Развитие коллектива на 1 этапе (песчаная россыпь) характеризуется

1. наличием принимаемой всеми членами группы общей цели

2. наличием четко определенного порядка работы группы

3. наличием малочисленных, в основном эмоциональных, контактов

4. наличием конфликтов на почве недоразумения

5. материальные и идеальные

1403

Каким образом классифицируются системы по обусловленности действия

1. открытые, относительно обособленные, закрытые, изолированные

2. материальные и идеальные

3. статические и динамические

4. детерминированные и вероятностные

5. технические, технологические, информационные, социальные, экономические и др.

1404

Какое из следующих понятий наиболее полно характеризует менеджмент

1. совокупность современных, нетрадиционных методов, средств и форм управления

2. управление коллективами, подчиненными и людьми

3. управление, основанное на психологическом воздействии руководителей на подчиненных

4. управление с использованием технических средств компьютеров

5. управление кадрами

1405

В каком из вариантов правильно перечислены функции менеджмента

1. планирование, организация, мотивация, контроль

2. планирование, организация, руководства

3. планирование, организация, выживание и контроль

4. планирование и организация, руководство и оптимизация

5. планирование, координация, контроль

1406

Инновационный менеджмент- это

1. совершенствование процессов управление производством и обращение новой технологией

2. нововведение в научно-технической сфере

3. управление изменениями в технологии

4. управление связанное с предпринимательской деятельностью

5. управление с кадрами

1407

Линейно – штабная структура управления

1. предусматривает «шахматный принцип построения», специализация управление по функциональным подсистемам

2. функциональное разделение управленческого труда в штабных службах

3. формирование промежуточных уровней управления для координации работы

4. руководитель несет ответственность за весь участок работы

5. простая форма управления

1408

Бизнес – план необходим, если Вы хотите. Уберите лишнее.

1. начать новое дело

2. расширить свой бизнес

3. продать или передать другому лицу

4. получить ссуду

5. разместить рекламу

1409

Назовите типы лидерства

1. авторитарный, демократический, либеральный

2. демократический, бюрократический

3. попустительский, либеральный

4. управленческий, автократический

5. демократический, тоталитарный

1410

Назовите основные группы менеджеров – управляющих производством

1. высшее, среднее, нижнее звенья управления на производстве

2. руководители отраслевых министерств

3. операционные менеджеры

4. бригадир, мастер, начальник цеха

5. руководители отраслевых министерств, начальник цеха

1411

Для какой структуры управления характерна жестко централизованная власть

1. линейно – функциональная структура

2. дивизионная структура

3. линейно – штабная структура

4. матричная структура

5. линейная структура

1412

Основной процесс производства на машиностроительном предприятии включает в себя

1. сборка деталей

2. транспортировка

3. ремонтные работы

4. проведение маркетингового исследования

5. сбор информации

1413

Конфликт - это

1. уклонение от работы

2. психологический стресс

3. столкновение противоречивых сторон

4. непонимание сотрудников

5. уклонение от обязанностей

1501

Какие виды контроля существуют

1. технический

2. экономический

3. динамический

4. предварительный, текущий, заключительный

5. технический, экономический

1502

Что не относится к стилю руководства (укажите не верное)

1. делегирование

2. участие

3. директивные

4. коммуникативно-директивный

5. информационный

1503

В какой из указанных стран организационная культура высокая

1. США

2. Западная Европа

3. Япония

4. Россия

5. Казахстан

1504

Кто из ученых внес большой вклад в теорию лидерства

1. Макгрегор

2. Блейк

3. Моутон

4. Маслоу

5. Спенсер

1505

Что относится к управленческим решениям по сроку действия последствия решений

1. единоличные, групповые и коллективные решения

2. одноразовые и повторяющиеся

3. долго-, средне-, и краткосрочные

4. общие и узкоспециализированные

5. общие и групповые

1506

Что понимается под отдельной структурой организации, либо организации в целом

1. субъект управления

2. объект управления

3. структура управления

4. оперативное управление

5. система

1507

Менеджер - это

1. предприниматель, владеющий капиталом

2. предприимчивый человек, бизнесмен

3. руководитель, занимающий постоянную должность, принимающий решение

4. управляющий трудовым коллективом

5. категория сотрудников

1508

Какие из названных ниже операций наиболее полным образом отражают этапы управления персоналом

1. планирование человеческими ресурсами

2. прием, увольнение работников

3. планирование ресурсов, набор персонала, отбор кандидатов из резерва, обучение работников

4. увольнение и набор персонала

5. обучение работников

1509

Какие из названных ниже операций наиболее полным образом отражают этапы управления персоналом

1. планирование человеческими ресурсами

2. прием, увольнение работников

3. планирование ресурсов, набор персонала, отбор кандидатов из резерва, обучение работников

4. прием и набор персонала

5. обучение работников

1510

Основные ресурсы используемые организацией – это

1. люди, капитал, материал, технология и информация

2. люди, капитал, материал, управление и информация

3. люди, капитал, разделение труда и технологии

4. люди, капитал, материал, технология и специализация

5. люди и материалы

1511

Что включает термин «внешняя среда» организации

1. потребители, поставщики

2. деловые партнеры

3. природные и экономические ресурсы

4. конкуренты

5. все ответы верны

1512

Что включает среда косвенного воздействия организации

1. научно-технический прогресс

2. состояние экономики

3. социокультурные факторы

4. политические факторы

5. все ответы верны

1513

В каком из приведенных ниже списков перечислены имена ученных, внесших значительный вклад в разработку процессуальных теории мотивации

1. Маслоу, Герцберг

2. Врум, Портер, Лоулер

3. Макклеланд

4. Тейлор

5. Спенсер

1601

Что такое конфликт

1. применение силы с целью повлиять на поведение другой стороны в нужном направлении

2. столкновение противоречивых или несовместимых сил

3. поведение, направленное на уничтожение планов

4. борьба за наиболее выгодные условия

5. непонимание сотрудников

1602

К какому виду можно отнести конфликт возникающий в результате низкой организации труда и управления

1. конструктивный

2. деструктивный

3. межличностный

4. производственный

5. личностный

1603

Какие модели конфликта не существуют

1. деловой спор

2. формализация отношений

3. психологический антагонизм

4. социнженерия

5. деловой спор и формализация отношений

1604

Перечислите основные функции финансового менеджмента

1. формирование и распределение финансов предприятия

2. воспроизводство, распределение и контроль за ресурсами

3. обеспечение сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов

4. планирование и мотивация

5. организация и контроль

1605

Контролинг – это