Раздел III. Разработка рекомендаций и обоснование мероприятий по решению изучаемой проблемы в конкретной организации

Наибольшую сложность в процессе разработки дипломного проекта обычно представляет III раздел.

В этом разделе, опираясь на результаты анализа и передовой опыт, следует обосновать рекомендации и мероприятия по решению поставленной проблемы в организации.

Подготовке этого раздела следует уделить достаточно много времени.

Рекомендации и предложения автора должны:

- опираться на результаты проведенного во II разделе исследования в организации и на теоретические и методические положения, изложенные в I разделе;

- быть конкретными, реальными, комплексными, в меру рискованными, совместимыми с внешней средой организации, хорошо структурированными, целесообразна их группировка;

- учитывать передовой отечественный и зарубежный опыт управления, основные тенденции его развития;

- отражать отраслевую, территориальную и организационную специфику изучаемой проблемы.

Для специальности 061100 «Менеджмент организации», специализация «Финансовый менеджмент» рекомендации могут включать предложения, направленные на совершенствование инвестиционной и финансовой политики предприятия, внедрение новых финансовых показателей эффективности управления, повышение финансовой устойчивости, диверсификацию рисков, внедрение новых инструментов финансового планирования и контроля, совершенствование организационной структуры управления финансами.

Для специальности 061500 «Маркетинг» рекомендации должны включать направления, связанные с совершенствованием организационной структуры отдела маркетинга, оптимизацией ассортиментной политики, с повышением конкурентоспособности товара, с созданием эффективной коммуникационной политики.

Для специальности 062100 «Управление персоналом» намечаются пути совершенствования кадровой политики, технологий управления персоналом, оптимизации системы управления персоналом, повышения эффективности формирования, развития и использования человеческих ресурсов, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач дипломного проекта.

При подготовке этой части дипломного проекта студенты должны руководствоваться следующими принципами:

• системного подхода, то есть учета всех или большинства взаимообуславливающих задач управления объектом;

• комплексного подхода с позиции оперативного и стратегического управления;

• принципа динамичности, предполагающего регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы организации, содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполнения управленческих работ.

Разработка и обоснование мероприятий и рекомендаций предполагает тщательное планирование предполагаемых действий, учет всех возможных их последствий, учет разнонаправленных интересов и целей, формулировку системы ресурсных, временных, ценовых, конкурентных, психологических и прочих ограничений принимаемого решения, определение критерия оптимальности принимаемого решения, оформление и фиксацию управленческого решения, определение стимулов его реализации.