Маркетинг, проектирование, материально-техническое снабжение

64. Обеспечение качества осуществляется на этапах жизненного цикла продукции:

Подготовка и разработка продукции, изготовление, контроль, проведение испытаний

65. Поддержание достигнутого уровня качества осуществляется на этапах жизненного цикла продукции:

Упаковка и хранение, реализация, техническое обслуживание

66. Экономически оптимальное качество определяется соотношением:качества и затрат

67. Цена потребления включает расходы:по приобретению и эксплуатации продукции

68. Методы ценообразования:затратные, параметрические

69. Методы оценки конкурентоспособности фирмы:матричный, эффективной конкуренции

70. Критерии оценки конкурентоспособности фирмы:

1. Конкурентоспособность товара, финансовое положение, эффективность производственной деятельности, эффективности организации сбыта

71. Показатели оценки конкурентоспособности фирмы:качество, цена, коэффициент автономии

72. Сколько этапов включает жизненный цикл продукции в соответствии с международным стандартом ИСО:11 этапов

73. Что такое ИСО серии 9000:Международные стандарты на системы управления качеством продукции

74. Система качества это:

совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов

75. К комплексным показателям качества продукции относятся:

1. показатели надежности и долговечности изделия

76. Что является целью сертификации:

1. содействие потребителям в компетентном выборе продукции

77. К задачам стандартизации относятся:

1. Создание системы нормативно-технической документации, определяющей прогрессивные требования к продукции

78. Государственная структура, являющаяся национальным органом по сертификации продукции в России:

Госстандарт России

79. Что относится к понятию “нормативно-техническая документация”:стандарты

80. Сертификат соответствия это:документ, подтверждающий соответствие продукции нормативно-техническим требованиям

81. К долговым ценным бумагам относятся:облигация, вексель, чек

82. К производным ценным бумагам относятся:фьючерсный контракт, депозитный и сберегательный сертификаты

83. К долевым ценным бумагам относятся:акция, опционный контракт

84. Виды профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг:брокерская, дилерская, депозитарная

85. Механистическая структура управления характеризуется:формальные процедуры и правила

86. К органическим относят следующие типы структур управления:проектная

87. Дивизиональная структура управления характеризуется:

наличием самостоятельных единиц по продуктам и рынкам сбыта.

88. В каком типе организационно-управленческой структуры возможно двойное подчинение исполнителей:

Матричная

89. Продуктовый и территориальный подход характерен для:

Дивизиональной организационной структуры;

90. Механизм управления включает компоненты:

основные принципы и правила управления, нацеленные на решение задач, стоящих перед управляемым объектом

91. Общие принципы управления производственным предприятием:принцип непрерывности и надежности

92. Современные принципы управления фирмой:отказ от управленческого рационализма

93. Организационная структура фирмы это:

основной инструмент управления, регламентирующий состав, величину, размещение, профиль производственной или иной деятельности, ответственность и подчиненной отдельных подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выполнения определенных функций

94. Направления развития внутрифирменного управления:усиление внимания к организационной культуре

95. К профессионально-отраслевым функциям управления относятся:

функции, которые основаны на профессиональном разделении труда и охватывают деятельность персонала системы управления

96. К структурно-пространственным функциям управления относятся:

функции, которые основаны на разделении обязанностей руководителей и специалистов по группам цехов, отделов и филиалов

97. За оперативным регулированием хода производства несет ответственность отдел предприятия:

диспетчерский

98. Выполнение работ на производство определенного изделия и распределение их среди рабочих исполнителей организует:руководитель участка

99. Эффективность управления определяется главным образом:

адаптируемостью предприятия к изменениям внешней среды

100. Управление предприятием – это:

целенаправленное воздействие на трудовой коллектив предприятия для решения поставленных задач

101. Важнейшие функции управления:выработка и принятие решений, и обмен информацией

102. Каким документом руководствуется специалист в своей работе:должностной инструкцией

103. Основные цели управления - это:повышение конкурентоспособности предприятия

104. К активной части основных производственных фондов (ОПФ) относятся:

рабочие машины и оборудование

105. Различают следующие виды оценок ОПФ:восстановительная стоимость

106. Первоначальная стоимость основных производственных фондов (ОПФ) - это:сумма затрат на приобретение (изготовление), доставку и монтаж ОПФ

107. Первоначальная стоимость основных производственных фондов определяется исходя из:

способа их поступления на предприятие

108. В первоначальную стоимость основных производственных фондов не включаются затраты на: