
- •Вибір оптимального рішення за критерієм Байєса
- •Вибір оптимального рішення за критерієм Вальда
- •Будівництво заводу
- •Екологічні витрати
- •Антей спорт
- •Едельвейс
- •Маркетинг персоналу
- •Загальна сума балів за профілем діяльності: “Норд” – 89; “Стінол” – 97
- •Доповідна записка
- •Мале підприємство
- •Цукор-пісок
- •Профіль середовища зат “Промінь” (в балах)
- •Swot-матриця
- •Вибір інвестиційного проекту
- •Показники ефективності інвестиційних проектів
- •Систематичний ризик та сподівана дохідність компанії
- •Визначення виробничих потужностей
Вибір інвестиційного проекту
Для
розрахунку критеріїв оцінки проекту
необхідно визначити середньозважену
вартість капіталу, яка розраховується
за формулою:
,
(1)
де
— відсоткова ставка за кредит;
— необхідна дохідність акцій;
— частка відповідного джерела в
загальному обсязі інвестицій.
За умовою Wd = 0,7; kd = 0,15; Ws = 1 – 0,7 = 0,3.
Необхідна
дохідність звичайних акцій розраховується
за формулою:
,
де
— безризикова ставка;
— середньоринкова доходність акцій;
— рівень систематичного ризику проекту.
Таким чином, необхідна дохідність акцій — 19.5 %. Звідси середньозважена вартість капіталу і, відповідно, дисконтна ставка становитимуть:
.
Визначимо показники ефективності проекту, використовуючи ставку дисконтування 16.35 %: чисту теперішню вартість (NPV); індекс рентабельності (TI); термін окупності (PBP).
Показники ефективності інвестиційних проектів
Показник |
Проект 1 |
Проект 2 |
||||||||||
0 рік |
1 рік |
2 рік |
3 рік |
4 рік |
5 рік |
0 рік |
1 рік |
2 рік |
3 рік |
4 рік |
||
Інвестиції, тис. грн |
120 |
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
Грошові потоки, тис. грн |
|
|
40 |
60 |
50 |
50 |
|
|
60 |
50 |
50 |
|
Дисконтований множник (12 %) |
1 |
0,893 |
0,797 |
0,712 |
0,635 |
0,567 |
1 |
0,893 |
0,797 |
0,712 |
0,635 |
|
Дисконтовані інвестиції, тис. грн |
120 |
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
Дисконтовані грошові потоки, тис. грн |
|
44,65 |
39,85 |
35,60 |
31,75 |
28,35 |
|
35,72 |
39,85 |
35,60 |
38,10 |
|
Наростаючий підсумок |
–120,00 |
–75,35 |
–35,50 |
0,10 |
31,85 |
60,20 |
–120,00 |
–84,28 |
–44,43 |
–8,83 |
29,27 |
|
Чистий приведений дохід, тис. грн |
60,20 |
29,27 |
||||||||||
Індекс прибутковості, частки |
0,50 |
0,24 |
||||||||||
Термін окупності, років |
3,33 |
3,22 |
Розрахуємо зміну систематичного ризику та сподіваної дохідності компанії (табл. 2).
Таблиця 2
Систематичний ризик та сподівана дохідність компанії
Рівень систематичного ризику, β |
Сподівана дохідність компанії, ks |
||
До впровадження проекту |
Після впровадження проекту |
До впровадження проекту |
Після впровадження проекту |
1,1 |
0,7 · 1,1 + 0,3 · 1,6 = = 1,25 |
10 + (15 – 10) · 1,1 = = 15,5 |
10 + (15 – 10) × × 1,25 = 16,25 |
За
формулою середньозваженої величини
знайдемо необхідну дохідність нового
проекту компанії:
,
де
— необхідна дохідність нового проекту.
Висновок: за величиною чистого приведеного доходу та рівнем прибутковості проекту більш привабливим для впровадження є Проект 1. Проект 2 має трохи менший строк окупності, але величини інших показників ефективності значно гірші.
Для того, щоб залучити кошти інвесторів, сподівана дохідність компанії має зрости з 15,5 до 16,25 %.
Необхідна доходність акцій компанії має становити 18 %, необхідна дохідність нового проекту повинна становити ks = 16,25 %.