- •Министерство спорта, туризма и молодежной политики рф
- •Учебно-методический комплекс
- •Структура учебно-методического комплекса
- •Цели и задачи дисциплины
- •Цель курса
- •Задачи курса
- •1. Рабочая программа дисциплины
- •Содержание дисциплины очного отделения
- •V семестр – 66 часов
- •VI семестр – 64 часа
- •VI семестр – 64 часа
- •Тематический план дисциплины
- •V семестр – 66 часов
- •VI семестр – 64 часа
- •1.3 Тематический план лекционного курса
- •1.4 Тематический план практических занятий
- •1.5 Самостоятельная работа студентов
- •1.6 Тематика докладов, рефератов.
- •1.7 Формы и содержание контроля
- •1.8 Условия допуска к экзамену
- •1.9 Объемные требования к экзамену
- •1.10 Список рекомендуемой литературы по дисциплине «Коммуникационный менеджмент» Основная:
- •Анопченко т.Ю. Болошин г.А. Маличенко и.П. Моисеенко е.А. Чалова а.Ю. Чернышев м.А. Коммуникационный менеджмент: Этика и культура управления. – м.: Феникс, 2010.
- •Дополнительная:
- •1.12 Материально- техническое обеспечение дисциплины
- •II. Учебно-методические материалы.
- •Теоретический материал
- •Лекция № 1
- •Лекция № 2
- •Инструменты коммуникационного менеджмента
- •Лекция № 3
- •В программе указываются источники анализа в рамках кабинетного исследования. Главным образом, это материалы сми, однако также могут привлекаться другие источники.
- •Контент-анализ сми
- •Возможности метода:
- •Лекция № 4
- •Лекция № 5
- •Корпоративное пространство:
- •Функции корпоративной культуры
- •Элементы корпоративной культуры
- •Лекция № 6
- •Лекция № 7
- •Лекция № 8
- •Лекция № 9
- •Лекция № 10
- •Лекция № 11
- •Лекция № 12
- •2.2. Методические материалы.
- •2.2.1 Методические указания для студентов.
- •2.2.2 Методические рекомендации по организации и проведению семинарских занятий.
- •Тема 1: Сущность коммуникационного менеджмента. Коммуникационный менеджмент, как профессия.
- •Тема 2: Инструменты коммуникационного менеджмента.
- •Тема 3: Методы анализа текстов сми, как инструмент коммуникационного менеджмента.
- •Тема 4: Коммуникационная среда предприятия. Коммуникация для руководителей.
- •Тема 5: Задачи коммуникационного менеджмента в построении имиджа и корпоративных отношений.
- •Тема 6: Коммуникационный менеджмент в кризисных ситуациях.
- •Тема 7: Построение отношений с органами власти и органами местного самоуправления.
- •Тема 8: Коммуникационный менеджмент в социальной сфере.
- •Тема 9: Коммуникационный менеджмент в международной деятельности.
- •Тема 10: Коммуникационный менеджмент в бизнес-среде.
- •Тема 11: Управление информацией и конструирование новостей.
- •Тема 12: Различные формы анализа коммуникационной деятельности.
- •2.2.3 Методические указания по организации и проведению самостоятельной работы студентов
- •Указания по самопроверке студентов при подготовке к семинарскому занятию.
- •Методические указания (материалы) по подготовке курсовых работ
- •2.2.5 Инновационные формы проведения занятий
- •2.2.6 Требования и оценка уровня освоения учебной дисциплины
- •2.3 Глоссарий
- •Главаi. Теоретические основны понятия толпа..............5
- •Глава II. Механизмы управления толпой...........................24
2.2.5 Инновационные формы проведения занятий
№1. Лекция вдвоем.
Данная лекция проводится двумя преподавателями. Запланированная тема рассматривается с двух позиций:
Педагогическая.
Психологическая.
До лекции планируется время каждого лектора, при этом строится график участия лектора в обсуждении проблемы. Лекторы должны быть совместимы в психологическом, социальном и профессиональном отношении. Для повышения заинтересованности слушателей вводятся конфликтные и дискуссионные моменты между двумя лекторами.
№2. Лекция-презентация.
Данная форма лекций, так же называется визуальной или наглядной, так как помимо обычного конспектирования слов преподавателя, студенты могут визуально наблюдать и запоминать информацию.
Для данной лекции необходимы:
- мультимедийное сопровождение;
- колонки;
- мультимедийная доска;
- презентации.
До лекции составляется презентационный материал (таблицы, графики, рисунки, фотографии и пр.). Высчитывается количество слайдов и время на каждый из них. По возможности используются шторы или жалюзи для более качественного показа. Во время лекции основное внимание слушателей заостряется на информации на слайдах.
2.2.6 Требования и оценка уровня освоения учебной дисциплины
Оценка «отлично» ставится, если студент правильно выполнил 90 % заданий; «хорошо» – правильное выполнение не менее 75 % заданий; «удовлетворительно» – правильное выполнение не менее 50 % заданий; «неудовлетворительно» – правильное выполнение менее 50 % заданий.
При возникновении затруднений по изучению данного курса дисциплины необходимо немедленно, во избежание еще более серьезных трудностей, обратиться к преподавателю для получения соответствующей консультации.
К выполнению реферата предъявляются следующие требования:
Титульный лист должен соответствовать установленному образцу.
Объем реферата не должен быть меньше 7 страниц и больше 12 страниц.
Время защиты реферата не более 10 минут.
Оформление реферата производится аналогично оформлению курсовой/дипломной работы.
Список литературы должен включать в себя не менее 7 источников литературы, 5 из которых должны быть выпущены не позднее 2003 года.
Оценка «отлично» ставится, если студент полностью выполнил вышеперечисленные требования, четко и ясно изложил материал, обращался к реферату только для сообщения дат, цифр, сложных терминов, продемонстрировал высокий уровень компетентности в изучаемом вопросе.
Оценка «хорошо»: студент выполнил требования по выполнению реферата с небольшими нарушениями, четко и ясно изложил материал, изредка зачитывал некоторые положения, продемонстрировал уровень компетентности в данном вопросе «средний» или «выше среднего».
Оценка «удовлетворительно»: студент не выполнил полностью требования по выполнению реферата, изложенный материал читался с бумажного (или другого) носителя и не понятен группе, продемонстрировал уровень компетентности в данном вопросе «ниже среднего».
Оценка «неудовлетворительно»: студент выполнил реферат не самостоятельно (скачан в Internet без авторской переработки, взят из другой группы со сменой только титульного листа и т.п.).
Участие в деловых играх предполагает коллективное решение поставленной проблемы. При этом необходимо обосновать и аргументировать каждый этап решения проблемы. При решении поставленной проблемы необходимы ссылки на теоретический курс или профессиональную литературу.
Оценка «отлично» за участие в деловой игре ставится, если студенты активно участвовали в ней, быстро и правильно решили поставленную проблему, четко обосновывая и аргументируя каждый этап решения.
Оценка «хорошо»: студенты активно участвовали в деловой игре, решили поставленную проблему с некоторыми затруднениями в аргументации этапов решения.
Оценка «удовлетворительно»: студенты пассивно участвовали в деловой игре, не смогли самостоятельно решить поставленную проблему.
Оценка «неудовлетворительно»: студенты проигнорировали участие в деловой игре, не решили поставленной проблемы.
