- •1. Концепція «інновацій».
- •2.Поняття інновацій та необхідність їх застосування.
- •3. Інноваційна діяльність в Україні.
- •4. Класифікація інновацій.
- •5. Продуктові інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
- •6. Технологічні інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
- •7. Управлінські інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
- •8. Продовження життєвого циклу продукту за рахунок застосування інновацій.
- •9. Поняття життєвого циклу продукту.
- •10. Поняття інноваційного процесу. Його види.
- •11. Перше покоління інноваційного процесу.
- •12. Друге покоління інноваційного процесу.
- •13. Третє покоління інноваційного процесу.
- •14. Четверте та п’яте покоління інноваційного процесу.
- •15. Форми інноваційного процесу.
- •16. Поняття дифузії інновацій.
- •17. Суб’єкти інноваційного процесу.
- •18. Основні фази та стадії інноваційного процесу.
- •19. Інвестиційний процес розробки та розповсюдження інновацій.
- •20. Організація інноваційного процесу на підприємстві.
- •21. Впровадження інновацій, які не є результатом власних розробок.
- •22. Інноваційна стратегія «швидкий другий».
- •23. Часткова участь підприємства в інноваційній діяльності.
- •24. Спеціалізована діяльність підприємства як новатора.
- •25. Орієнтація підприємства на здійснення інноваційної діяльності.
- •26. Джерела ідей інновацій.
- •27. Методи генерації інноваційних ідей.
- •28. Метод генерації інновацій «інформаційний пошук».
- •29. Метод генерації інновацій «мозковий штурм».
- •30. Метод генерації інновацій «інформаційний пошук».
- •31. Побудова системи відбору та оцінки інноваційних ідей.
- •32. Врахування цілей, політики, стратегії підприємства при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •33. Врахування ринкових факторів при відбір та оцінці інноваційних ідей.
- •34. Врахування науково-технічних факторів при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •35. Врахування фінансових критеріїв при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •36. Врахування виробничих критеріїв при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •37. Методи оцінки інноваційного проекту.
- •38. Критеріальний підхід до оцінки інноваційного проекту.
- •39.Метод відбору інноваційних проектів на основі «індексу переваги» ( і, Ансофф, а. Харт).
- •40. Методи оцінки ефективності інноваційних проектів на основі дисконтування грошових потоків
- •41. Врахування ризику при оцінці інноваційного проекту.
- •42. Поняття та види ризиків, пов’язані зі створенням та реалізацією інноваційних проектів.
- •43. Метод аналізу ризику за д. Хертцем.
- •44. Методика аналізу чутливості інноваційного проекту.
- •45. Перевірка стійкості інноваційного проеку.
- •46. Метод формалізованого опису невизначеності.
- •47. Метод «дерево рішень».
- •48. Стратегічне управління інноваційним процесом на підприємстві.
- •49. Види інноваційних стратегій на підприємстві.
- •50. Вибір інноваційних стратегій на підприємстві.
- •51. Методи управління вибором інноваційних стратегій на підприємстві.
- •45. Перевірка стійкості інноваційного проекту.
- •48. Стратегічне управління інноваційним процесом на підприємстві.
16. Поняття дифузії інновацій.
Дифузія інновації - це процес, завдяки якому нововведення по комунікаційним каналам передається між членами соціальної системи в часі. Нововведеннями можуть бути ідеї, предмети, технології, що є новими для відповідного господарюючого суб’єкта. Іншими словами, дифузія - це поширення вже освоєної та використовуваної інновації в нових умовах або місцях застосування. В результаті дифузії зростає кількість як виробників, так і споживачів та змінюються їх якісні характеристики.
В реальних інноваційних процесах швидкість дифузії нововведень залежить від різних факторів: а) форми прийняття рішень; б) способу передачі інформації; в) властивостей соціальної системи, а також властивостей самого нововведеня.
Один із важливих факторів поширення будь-якої інновації полягає у взаємодії з відповідним соціально-економічним середовищем, суттєвим елементом якого є конкуруючі технології. Згідно теорії нововведень Й.Шумпетера, дифузія нововведень - це процес збільшення кількості імітаторів (послідовників), що впроваджують нововведення за новаторами, очікуючи високих прибутків.
17. Суб’єкти інноваційного процесу.
Суб’єктів інноваційного процесу можна розділити на наступні групи: новатори, ранні реципієнти, рання більшість та відстаючі.
Новатори є генераторами науково-технічних знань. Це можуть бути індивідуальні винахідники, дослідницькі організації. Вони зацікавлені у отриманні частини прибутку від використання винаходів.
В ролі ранніх реципієнтів виступають підприємці, які першими освоїли новий продукт. Вони намагаються отримати прибутки завдяки швидкому просуванню нових товарів на ринок. Вони отримали назву «піонерських організацій»
Рання більшість представлена фірмами, що першими впровадили новий товар у виробництво, і це забезпечує їм додатковий прибуток.Відстаючі фірми потрапляють у ситуації, коли запізнення з нововведеннями призводить до випуску нових виробів, які вже морально застаріли. Всі групи, крім першої, відносяться до імітаторів.
18. Основні фази та стадії інноваційного процесу.
Можна виділити такі основі фази та стадії інноваційного процесу:
1.Фаза наука:
* фундаментальні дослідження; * розробка теоретичного підходу до рішення даної проблеми.
2.Фаза дослідження: прикладні теоретичні дослідження;
* експериментальні дослідження та перевірки;
* експерементальні розробки.
3.Фаза розробка: *визначення технічних характеристик виробу; * проектування виробу;* конструкційне та технічне забезпечення виробу; * виготовлення, дослідження та доведення; * перевірка в виробництві.
4.Фаза виробництво: * підготовка виробництва;
* постачання продукції.
5.Фаза споживання:* використання у споживача;
* надання послуг та забезпечення безаварійної та економічної роботи; * необхідна ліквідація застарілого та створення нового продукту.
Зародження інноваційної ідеї і можливість використання нових наукових результатів відбуваються на етапі фундаментальних та пошукових досліджень, прикладних досліджень і розробок
Результати теоретичних досліджень виявляються в наукових відкриттях, обґрунтуванні нових понять і уявлень, створенні нових теорій. До пошукових належать дослідження, завданням яких є відкриття нових принципів створення ідеї і технологій. Завершуються пошукові ФД обґрунтуванням й експериментальною перевіркою нових методів задоволення суспільних потреб.
Наступний етап інноваційного процесу — прикладні науково-дослідні роботи (ПД). їхнє виконання пов'язане з високою імовірністю одержання негативних результатів. Виникає ризик втрат при вкладанні засобів у проведення прикладних НДР. Інвестиції в інновації, що мають ризиковий характер, називаються ризик-інвестиціями.
Етап дослідно-конструкторських і проектно-конструкторських робіт пов'язаний з розробкою нового виду продукції. Він включає: ескізно-технічне проектування, випуск робочої конструкторської документації, виготовлення й випробування дослідних зразків.
На стадії передсерійного виробництва проводяться дослідні й експериментальні роботи. Експериментальні спрямовані на виготовлення, ремонт і обслуговування спеціального устаткування, необхідного для проведення наукових досліджень і розробок.
Стадії промислового виробництва включають два етапи: власне виробництво нової продукції та її реалізацію споживачам. Перший — це безпосереднє суспільне виробництво матеріалізованих досягнень науково-технічних розробок у масштабах, зумовлених попитом споживачів. Другий — доведення нової продукції до споживача.