
- •1. Концепція «інновацій».
- •2.Поняття інновацій та необхідність їх застосування.
- •3. Інноваційна діяльність в Україні.
- •4. Класифікація інновацій.
- •5. Продуктові інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
- •6. Технологічні інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
- •7. Управлінські інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
- •8. Продовження життєвого циклу продукту за рахунок застосування інновацій.
- •9. Поняття життєвого циклу продукту.
- •10. Поняття інноваційного процесу. Його види.
- •11. Перше покоління інноваційного процесу.
- •12. Друге покоління інноваційного процесу.
- •13. Третє покоління інноваційного процесу.
- •14. Четверте та п’яте покоління інноваційного процесу.
- •15. Форми інноваційного процесу.
- •16. Поняття дифузії інновацій.
- •17. Суб’єкти інноваційного процесу.
- •18. Основні фази та стадії інноваційного процесу.
- •19. Інвестиційний процес розробки та розповсюдження інновацій.
- •20. Організація інноваційного процесу на підприємстві.
- •21. Впровадження інновацій, які не є результатом власних розробок.
- •22. Інноваційна стратегія «швидкий другий».
- •23. Часткова участь підприємства в інноваційній діяльності.
- •24. Спеціалізована діяльність підприємства як новатора.
- •25. Орієнтація підприємства на здійснення інноваційної діяльності.
- •26. Джерела ідей інновацій.
- •27. Методи генерації інноваційних ідей.
- •28. Метод генерації інновацій «інформаційний пошук».
- •29. Метод генерації інновацій «мозковий штурм».
- •30. Метод генерації інновацій «інформаційний пошук».
- •31. Побудова системи відбору та оцінки інноваційних ідей.
- •32. Врахування цілей, політики, стратегії підприємства при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •33. Врахування ринкових факторів при відбір та оцінці інноваційних ідей.
- •34. Врахування науково-технічних факторів при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •35. Врахування фінансових критеріїв при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •36. Врахування виробничих критеріїв при відборі та оцінці інноваційних ідей.
- •37. Методи оцінки інноваційного проекту.
- •38. Критеріальний підхід до оцінки інноваційного проекту.
- •39.Метод відбору інноваційних проектів на основі «індексу переваги» ( і, Ансофф, а. Харт).
- •40. Методи оцінки ефективності інноваційних проектів на основі дисконтування грошових потоків
- •41. Врахування ризику при оцінці інноваційного проекту.
- •42. Поняття та види ризиків, пов’язані зі створенням та реалізацією інноваційних проектів.
- •43. Метод аналізу ризику за д. Хертцем.
- •44. Методика аналізу чутливості інноваційного проекту.
- •45. Перевірка стійкості інноваційного проеку.
- •46. Метод формалізованого опису невизначеності.
- •47. Метод «дерево рішень».
- •48. Стратегічне управління інноваційним процесом на підприємстві.
- •49. Види інноваційних стратегій на підприємстві.
- •50. Вибір інноваційних стратегій на підприємстві.
- •51. Методи управління вибором інноваційних стратегій на підприємстві.
- •45. Перевірка стійкості інноваційного проекту.
- •48. Стратегічне управління інноваційним процесом на підприємстві.
5. Продуктові інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
Продуктові інновації орієнтовані на вир-во та використання нових (покращених) продуктів в сфері вир-ва (засоби вир-ва) або в сфері споживання (предмети спож.). Такі інн-ї дозволяють фірмі максимізувати прибутки: * шляхом підвищення по відношенню до с/в ціни фактичної реалізації одиниці нов. продукту, а також нових модифікацій та модернізацій попереднього продукту, * шляхом збільшення обсягів продаж.
Підвищений рівень ціни на нові (модифіковані, модернізовані) продукти при умові їх факт. реал-ї по цим підвищеним цінам може стати реальністю для фірми-виробника цих продуктів при наступних умовах: * продукт відповідає об’єктивно існуючому незадовільненому попиту; * рівень попиту перед появою продукту на ринку та в ході його продаж збільшується внаслідок активного маркетингу.
В заг. випадку, фірма не може отримувати дод. прибутки протягом тривалого часу, підтримуючи підвищений рівень цін своїх продаж. Існує декілька причин: або на ринку вже є конкуренти, які також розпочали вир-во та продаж комерційно успішного нов. продукту, і цим «збивають» ціни на ринку; або (якщо це навіть монополізований товарний ринок), спираючись на фін. механізми ринкового переходу засобів з галузі в галузь, на даному товарному ринку з’являться нові фірми-виробники.
Збільшення обсягів продаж можливе, коли фірма розробляє, освоює та пропонує на існуючому товарному ринку високоефективні та привабливі прод-ти, які переключають на себе від конкурентів фірми попит покупців по даному типу прод-ї, або ств-є нов. продукт, який знаходить «нішу» на ринку, що задов-є попит на раніше незаповненому сегменті ринку, або запроп-вши покупцям принципово новий продукт одночасно створює новий ринок, на якому ще немає конкурентів
ю Отже, вплив продуктових інн-й на максимізацію прибутків фірми через збільш. обсягів її продаж можливий, якщо фірма, яка має комерційно перспек-й продукт і має на меті таким чином максимізувати свої прибутки, підкорить своїй цілі свою цінову політику і ні в жодному випадку не заміняти максимізацію обсягу продаж максимізацією прибутку від продажу окремих одиниць продукту.
6. Технологічні інновації та їх вплив на діяльність підприємства.
Технологічні інновації, прямо направлені на максимізацію прибутків фірми, впливають на них за допомогою: * зниження собівартості продукції, що випускається; * недопущення зростання цін при підвищенні якості продуктів; *забезпечення нарощування обсягів виробництва та продажу продукції, що має попит, на тих же виробничих потужностях, або на нових більш продуктивних.* надання можливості освоїти в виробництві комерційно перспективні нові продукти, які неможливо виготовити за допомогою старих технологій.
Додатковий прибуток в останньому варіанті отримується фірмою в результаті економії на капіталовкладеннях, які необхідні для освоєння відповідних продуктових новшеств. Це також мінімізація витрат фірми. Але одночасно подібні технологічні інновації є складовою частиною робіт по підготовці продуктових інновацій. І чим вище рівень новизни продуктових інновацій, тим більш характерні для них подібні технічні новшества.
Під прямим зниженням собівартості продукції, що випускається, мається на увазі раціоналізація виробництва, яка пов’язана з: * механізацією, роботизацією, автоматизацією виробничих процесів (економія живої праці); * заміною дорогих матеріалів (напівфабрикатів, комплектуючих виробів) на більш дешеві, зменшенням їх витрат (економія матеріальних витрат); * зменшенням браку (збільшенням виходу годних виробів); * допустимим (без погіршання якості) спрощенням виробничих операцій, технологічних режимів, частково – внутрішніх конструктивних рішень самого продукту (на основі функціонально-вартісного аналізу).
Особливо треба виділити технологічні інновації, які направлені на ріст продуктивності наявних або створюваних потужностей. Ці інновації можуть також передбачати механізацію, роботизацію, автоматизацію виробництва, будь-яку іншу раціоналізацію виробництва, але безпосередньою метою при цьому виступає саме ріст обсягів виробництва продукту, який необхідний для нарощування обсягів його продаж тоді, коли на нього є незадовільний попит. Одночасне зниження собівартості одиниці продукції при зростанні масштабів виробництва в таких випадках – не головна мета. Головним є збільшення обсягів продаж, для чого і необхідно нарощування виробництва.