41. Врахування ризику при оцінці інноваційного проекту.

Інновації, що здійснюються на підприємстві, втручаються в поточну вир-чу діял-ть, вводячи в неї елементи невизначеності та ризику, тому при виборі проекту, оцінці його ефективності треба враховувати фактори невизначеності та ризику.

Під невизначеністю роз-ся неповнота або неточність інф-ії про умови реал-ї проекту, в тому числі супутніх вт та рез-х. Невизначеність, повязана з можливістю виникнення в ході реалізації проекту несприятливих ситуацій та наслідків, характеризується поняттям ризику.

Ризик повязано з тим, що по-перше, новий виріб, можливо взагалі не вдається створити або його буде виготовлено з порушенням встановлених строків, або з відхиленням від запроектованої якості; по-друге не вдасться наладити постачання потрібними матеріалами, провести атестацію продукції, будуть порушені договори поставки; по-третє, можлива зміна економічних показників роботи підприємства: прибутку, собівартості, продуктивності праці тощо.

42. Поняття та види ризиків, пов’язані зі створенням та реалізацією інноваційних проектів.

До найважливіших ризиків можна віднести технічні та комерційні.

Технічні: 1) негативні результати НДР, що включаються в інноваційний проект та ск5ладаюьть його основу; 2) недосягнення запланованих технічних параметрів в ході конструкторських та технологічних розробок інновацій; 3) випередження ними технічного рівня та технологічних можливостей виробництва освоїти отримані результати розробок; 4) випередження ними технічного рівня та технологічних можливостей в сфері споживання новшества;

5) виникнення при використанні нових технологій та продуктів побічних проблем, які не можуть бути вирішенні при сучасному рівні науки та техніки.

Комерційні: 1) неправильний вибір економічних цілей проекту; 2) неправильна оцінка необхідних фінансових ресурсів; 3) недотримання строків проекту; 4) незаб6езпечення поточного постачання по проекту;

5) непередбачені витрати та перевищення кошторису проекту; 6) неправильна оцінка збуту; 7) необхідність взаємодії з контрагентами та партнерами;

8) забезпечення прав власності по проекту;

9) непередбачена конкуренція.

Категорія ризику носить вірогідний характер, і існування виробничого ризику зовсім не означає обовязково негативні наслідки для підприємства. Але вірогідність їх появи з збільшенням ризику зростає.

Ризик сприймається на підприємстві не як абстрактна категорія, а дуже конкретно. Звідси і той вплив, який він здійснює на недостатню зацікавленість підприємств при переході на випуск нової продукції та на впровадження нових технологій.

Фактори ризику та невизначеності треба враховувати при розрахунку ефективності, якщо при різних можливих умовах реалізації затрати та результати по проекту різні.

Існує велика кількість методів для врахування факторів невизначеності та ризику при оцінці інноваційного проекту.

В разі невеликих інвестицій можна оцінювати проект тільки по величині відношення ефект-витрати, модифікованого з врахуванням загального ризику у вигляді індексу переваги:

(11)

де В – ефект або результат, грн;С – витрати, грн; Р_t – вірогідність технічного ризику; Р_i– вірогідність комерційного ризику.

Підхід до розгляду крупних проектів, які відволікають істотну частину ресурсів підприємства, буде іншим. В цьому випадку основний ризик заключається в перевищенні реальних витрат на розробку понад фінансових можливостей організації.