Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_ta_organizatsiya_innovatsiynoyi_diyal...doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
438.78 Кб
Скачать

34. Врахування науково-технічних факторів при відборі та оцінці інноваційних ідей.

Науково-технічні критерії.

1 Вірогідність технічного успіху. Хоча технічний успіх часто трактується як досягнення технічних показників, що передбачені в проекті, корисно додати, що ці показники повинні бути досягнути в рамках засобів, що були виділені, та в намічені терміни. В більшості галузях технічний успіх є функція доступних фінансових ресурсів. Навряд чи керівники НДДКР будуть підтримувати проект, в технічній здійсненність якого вони не впевнені.

2 Вартість та час розробки. Оцінка вартості розробки та часу, необхідного для повного завершення проекту, - один з найбільш важливих показників в системі оцінки. Крім того, що вони важливі для фінансової оцінки ефективності проекту, ці показники виступають як міра обсягу науково-технічних ресурсів, які залучаються в проект, та його тривалості.

3 Патентна чистота. Відносно патентної чистоти немає необхідності щось додавати до того, що виділення крупних ресурсів на той чи інший продукт вимагає бути впевненим, що не порушено патентне право якого-небудь з патентодержателей.

4 Наявність науково-технічних ресурсів. Керівництво підрозділу НДДКР повинно забезпечити фінансування нового проекту з свого річного бюджету. Якщо тільки цей проект не представляє виключення, яке дозволяє говорити про виділення додаткових фондів, необхідно вкладатися в існуючий бюджет.

Але розмір бюджету – це всього лише зручна форма для агрегування витрат на різні види ресурсів, досить часто не взаємозамінних.

5 Майбутні розробки. Продуктове нововведення може бути ізольованою розробкою або представляти собою перший з сімейства нових продуктів, який відкриває перед підприємством продуктовою спеціалізація, розвиток якої носить „повсякденний характер” та поєднується з невеликим ризиком. При розробці проекту не можна обмежуватися розглядом безпосередньо нового продукту, необхідно розглядати перспективи розробки протягом декількох років сімейства продуктів, а також застосування відповідних технологій для подальших розробок продукту або інших сфер застосування.

6. Вплив на оточуюче середовище. Увага, яка приділяється громадськістю екологічним наслідкам технічного розвитку, стає все більш важливим фактором в процесі прийняття промислових рішень. Велика кількість з продукті, що сьогодні випускаються, або процесів, що розробляються, можуть попасти під вогонь критики захисників оточуючого середовища; деякі будуть заборонені законодавством, а деякі, формально, якщо не протирічять закону, можуть зіпсувати репутацію підприємства, якщо залишаться на ринку.

35. Врахування фінансових критеріїв при відборі та оцінці інноваційних ідей.

Фінансові критерії.

Розглядаючи фінансової аспекти нового проекту, важливо чітко розрізняти його кінцеву ефективність та витрати компанії до того моменту, коли він почне давати віддачу. Оцінка ефективності (прибутковості) проектів звичайно привертає велику увагу.

1 Рух грошових засобів. Основні витрати, які здійснюють до того, як новий продукт або процес почне давати віддачу, складаються витрат на НДДКР, включаючи створення прототипу або дослідного підприємства, капітальних вкладень і виробничі потужності та першопочаткових (стартових) ринкових витрат. Питома вага цих витрат залежить від галузі.

кільки наявність фінансових ресурсів є, є як правило, вирішальним фактором, важливо, щоб грошові потоки оцінювалися з максимальною точністю. Такий аналіз може виявити наступне:

1) максимальний від’ємний грошовий потік не перевищує запасів фінансових ресурсів підприємства. В цьому випадку обмеження, що накладаються на потоки грошових засобів, не будуть впливати на вибір проекту;

2) необхідні фінансові ресурси досягли межі наявних засобів. Треба усвідомлювати подібний ризик та зробити визначені кроки, щоб своєчасно усунути його за допомогою: * егляду графіку розробки, що дасть можливість розподіляти витрат на більш тривалий період, коли баланс доходів і витрат буде позитивним; * робка планів на випадок надзвичайних обставин, щоб найти необхідні фінансові засоби до того, як недостатність фінансових засобів осягне критичного рівня.

3) потреби в фондах можуть перевищити їх наявність. В цьому випадку проект, яким би бажаним він не був в усіх інших відношеннях, може бути зупинений.

Але існують і інші альтернативи: часткова розробка та наступне ліцензування або створення спільних підприємств з іншими виробниками.

2 Вплив на інші проекти, що вимагають фінансових засобів.

Так як ресурси обмежені, ні одна з інвестиційних можливостей не можуть розглядатися ізольовано. Необхідно брати до уваги як короткострокові фінансові аспекти, так і довгострокові стратегічні аспекти. Тому може так статися, що проекти, які потребують великих капітальних витрат, будуть відкидатися на користь менш ефективних, але які вимагають менших капітальних витрат не тому, що ресурсів немає в наявності, а тому, що вони необхідні десь в іншому місці.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]