3.3. Определение реальной длительности недели

Коэффициент собранности исполнителя в случае нашего проекта Кси = 4 / 8 = 0.5 (четыре часа эффективной работы в день, отнесённые к 8-часовому рабочему дню).

Коэффициент здоровья исполнителя возьмём равным единице, поскольку, во-первых, вероятность заболеть за время работы над проектом невелика, а во-вторых, в нашем случае болезнь не препятствует работе над проектом.

Таким образом, реальная длительность рабочей недели составит Д = 38.457 ^.1^.0.5 = 19.223. Теперь требуется учесть, что в отличие от реальных проектов, работа над курсовым проектом ведётся и по выходным дням. Чтобы учесть этот факт, скорректируем полученное значение: Д = 19,223^.7 / 5 = 26.92.

3.4. Определение действительной трудоёмкости проекта

Действительная трудоёмкость работ над проектом устанавливается на основе собранной метрической информации по факту окончания данной работы. Результаты определения действительной трудоёмкости процесса сведены в следующую таблицу:

Фаза	Работа	Трудоёмкость (Д) [чел\час]
Разработка и согласование требований	Анализ задания	0,5
	Разработка требований	1,5
	Согласование требований	0,5
Итого по фазе:		2,5
Проектирование	Определение структуры программы	2,5
	Определение необходимых классов	1
	Определение механизмов взаимодействия	1,5
Итого по фазе:		5
Кодирование	Кодирование класса приложения	5,5
	Кодирование класса базы данных	3,5
	Кодирование классов фильтров	17
Итого по фазе:		26
Модульное тестирование	Подготовка тестов	2
	Тестирование класса приложения	1
	Тестирование класса базы данных	0,5
	Тестирование классов фильтров	4,5
	Исправление выявленных ошибок	7
Итого по фазе:		15
Системное тестирование	Сборка приложения	0,5
	Подготовка тестов	0,5
	Тестирование приложения	2
	Исправление выявленных ошибок	4
Итого по фазе:		7
Приёмные испытания	Подготовка тестов	1
	Демонстрация работы	1
Итого по фазе:		2
Итого по проекту:		57,5

Сравнивая таблицы п. 3.1 и п. 3.4 можно заметить, что действительная трудоёмкость проекта превосходит плановую (57.5 > 54), однако с учётом коэффициента риска Кр = 1.2, можно сказать, что проект выполнен в срок.

3.5. Определение трудоёмкости обзора продуктов

Обзор продуктов выполняется на этапах разработки требований (фаза №1) и проектирования (фаза №2). Если предположить, что суммарная трудоёмкость всех обзоров составила 1 чел\час, то относительная трудоёмкость обзора продуктов равна Тоб = 100 / 57.5 = 1.74%.