Специальность Финансы и кредит
Тест Менеджмент
ДЕ
Природа управления и исторические тенденции его развития
Общая характеристика менеджмента
Функции менеджмента
Технология разработки управленческих решений
Социально-психологические основы менеджмента
Учебная литература
Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006
Дорофеев В.Д. Менеджмент учеб. Пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008
Огарков А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006
Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Экономистъ, 2008.
Менеджмент: учеб. Пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
Менеджмент: учеб. Пособие / под ред. Н.Ю. Чусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010
Менеджмент организации: учеб. / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – М.: КНОРУС, 2007
Природа управления и исторические тенденции его развития
Возникновение раннего менеджмента связывается с… |
А. Проведением управленческих экспериментов в Хоторне Б. Переходом от мануфактур к машинному производству В. Началом ведения племенами людей оседлого образа жизни Г. Разработкой Ф.Тейлором концепции научного управления |
К основным положениям школы научного управления можно отнести… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Нормирование труда Б. Усиление разработки социальных аспектов трудовых ресурсов В. Научный подход к подбору и обучению персонала Г. Единство распорядительства |
К особенностям российской модели менеджмента относятся… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Ограниченная роль трудового коллектива в управлении Б. Всеобщее участие в конечном результате В. Ориентация на производство Г. Гарантия занятости и создание обстановки доверительности |
Тенденция к делению работ в организации между ее частями или подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения, в менеджменте получила название… |
А. Интеграции Б. Централизации В. Денцентрализации Г. Дифференциации |
В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Цели и структура организации Б. Потребители 3. Поставщики 4. Персонал организации |
Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая… |
А. Содержит управленческую команду Б. Поступает от субъекта управления к объекту управления В. Содержит сведения об исполнении команд и состоянии объекта управления |
2. Общая характеристика менеджмента
В теории и практике менеджмента к объектам управления на производстве можно отнести… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Работников цеха Б. Специалистов банка-кредитора В. Инфляционные процессы в экономике Г. Качество продукции |
Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой (по Г. Минцбергу)
|
Укажите соответствие А. Отвечает за корректировочные действия Б. Отвечает за представительство организации в переговорах В. Изыскивает возможности совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов Г. Отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы |
Функции менеджмента
К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Распорядительство, координация, организация Б. Подготовка производства, оперативное управление, координация В. Планирование, контроль Г. Планирование, организация производства, реализация товаров |
Установите правильную последовательность основных задач бизнес-плана как основы стратегического планирования организации |
Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов А. Оценить затраты на реализацию проекта и его эффективность Б. Убедить инвестора в целесообразности финансовых вложений в предлагаемый проект В. Изложить основной замысел проекта, провести предварительную оценку конкурентоспособности проекта, емкости рынка Г. Прогнозировать риск на всех этапах выполнения проекта и попытаться определить пути выхода из проблемных ситуаций |
Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.
|
Укажите соответствие А. Членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника 3 Б. Отдельные части организации группируются вокруг рынков: обязанностью руководства является максимально возможное делегирование прав и ответственности тем работникам, кто непосредственно занимается бизнесом В. Работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения целей 1 Г. Все части организации группируются вокруг рынков: система управления становится главным ресурсом предприятия. Связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями 4 Д. Рабочие группы самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны |
Соотнесите теорию мотивации и ее содержание.
|
Укажите соответствие А. Люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий Б. Концепция, построенная на базе таких групп потребностей, как существование, родственность и рост, расположение которых носит иерархический характер В. Концепция, построенная на осознанных потребностях и надежде на справедливое вознаграждение усилий работника Г. Концепция, построенная на базе таких иерархических групп потребностей, как физиологические, потребности в безопасности, в самоуважении, самовыражении |
Координация как функция менеджмента предполагает… |
Укажите соответствие А. Сохранение конфиденциальности Б. Согласование деятельности функциональных подразделений В. Соблюдение этических норм коммуникаций Г. Взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали |
В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации _____, а также конкретизация информации ___________ |
Укажите соответствие А. «Снизу вверх» Б. «По диагонали» В. «По горизонтали» Г. «Сверху вниз» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
Фаза организации выполнения управленческого решения включает такие этапы, как… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Формирование организационного плана Б. Выбор оптимального варианта решения В. Организация контроля Г. Уяснение проблемы |
К инновационным методам принятия управленческих решений относятся… |
Укажите не менее двух вариантов ответа А. Метод инверсии Б. Метод симпозиума В. Метод дискуссий Г. Метод синектики |
В результате кадровых перестановок, на которые было потрачено 45 тыс. рублей (в том числе на создание новой должности – 15 тыс. рублей, на закупку оргтехники – 20 тыс. рублей), прибыль организации возросла в этом месяце на 50 тыс. рублей. Таким образом, эффективность принятого управленческого решения составила (в процентах)… |
|
|
|