Область охвата регламентов и стандартов
Описание области охвата регламентов и стандартов определяет, какие административные процессы и какая информация должны описываться в документах.
Общий принцип, по которому определяется вхождение того или иного регламента/стандарта в область разработки настоящего проекта, формулируется следующим образом:
в проект ВХОДИТ разработка регламентов и стандартов, определяющих методику работы объекта автоматизации в рамках перечисленных процессов, способы использования АИС УП и форматы хранения, представления и передачи информации об основных объектах управления АИС УП.
в проект НЕ ВХОДИТ разработка регламентов и стандартов, определяющих работу МЭРТ по обеспечивающим подпроцессам, правила использования сторонних программных продуктов, форматы хранения, представления и передачи информации об объектах управления, не являющихся объектами АИС УП.
В проекте будут разработаны следующие регламенты и стандарты:
Регламент процессов управления гос. проектами и программами в Минэкономразвития России;
Регламенты работы пользователей с АИС УП по ролям пользователей (на примере ФЦП «Электронная Россия»);
Регламент проведения опытной эксплуатации в МЭРТ РФ;
Проект стандарта на формат представления и хранения госконтракта с приложениями;
Проект стандарта на представление и хранение результатов работ;
Проект стандарта на формат настроечных файлов;
Спецификация базового механизма обмена данными с внешними системами;
Спецификация применения ЭЦП.
Структура проекта
[править]
Структура управления проектом
Для управления и реализации проекта устанавливается следующая организационная структура:
[править]
Структура команды проекта
[править]
Заказчик
Куратор проекта, руководитель рабочей группы МЭРТ
Заместитель руководителя рабочей группы
Руководитель проекта
PR-менеджер
Ключевые пользователи
Эксперты
[править]
Исполнитель
Куратор проекта
Руководитель проекта
Руководитель группы разработки
Аналитик по платформе Naumen Kernel
Аналитик по прикладным подсистемам
PR-менеджер
[править]
Ответственность ролей
[править]
Заказчик
[править]
Управляющий комитет
Обсуждение и решение спорных вопросов.
[править]
Куратор проекта от Заказчика
Осуществляет политическую поддержку проекта;
Участвует в принятии нормативных документов для начала промышленной эксплуатации системы.
[править]
Руководитель проекта от Заказчика
Ответственное лицо от Заказчика за реализации проекта в целом
Согласовывает и визирует проектные и рабочие документы;
Контролирует сроки реализации Проекта;
Осуществляет приемку результатов проекта;
Организует работу команды Заказчика по ходу проекта;
Участвует в рабочих встречах для оперативного контроля хода работ и обеспечения качества результатов проекта и их соответствия поставленным целям;
Организует сбор и предоставляет Исполнителя исходные данные для реализации Проекта;
Участвует в принятии нормативных документов для начала промышленной эксплуатации системы.
[править]