Висновки
Проаналізувавши
кожен з інструментів адміністративного
контролю, слід зазначити, що всі ці
інструменти є дієвими механізмами
управлінської діяльності,
щодо оцінки рівня виконання завдань.
Проте, кожен з інструментів контролю
може мати, як свої переваги, так і
недоліки, залежно від ситуації коли він
застосовується.
Щодо адміністративного
контролю, то він здійснюється за
відповідністю господарських результатів
з показниками, запланованим у поточному
бюджеті: проводиться порівняння обсягу
фактичних і планованих продажів;
аналізуються зміна частки фірми на
ринку - як у цілому, так і за окремими
продуктами і сегментами ринку, стан
портфеля замовлень. У той же час
адміністративний контроль спрямований
на вирішення стратегічних завдань і
досягнення намічених цілей шляхом
найбільш ефективного використання
наявних ресурсів і тісно пов'язаний з
перспективним плануванням.
Список використаної літератури
Е. А. Смирнов
«Теорія організації»: Москва – 2002, 248
с.
М. М. Максимцов
«Дослідження систем управління»:Москва
– 2000, 157с.
Вікіпедія.
– Доступний з <http://uk.wikipedia.org/wiki>
Лекційний матеріал
