
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Технико-экономическое обоснование дипломной нир
- •2. План выполнения (сетевой график) дипломной нир
- •2.1. Составление перечня работ
- •2.2. Определение технологической последовательности выполнения и взаимосвязи работ. Составление первоначального варианта сетевого графика исследования
- •2.3. Расчет основных параметров работ сетевого графика
- •Параметры работ сетевого плана исследования (дни)
- •2.4. Анализ и оптимизация сетевого графика дипломной нир
- •2.5. Составление календаризованного сетевого графика
- •2.6. Составление графика загрузки подразделений
- •Исходные данные для расчета сетевого графика
- •2.7. Пример расчета и анализа сетевого графика
- •Пример расчета сетевого графика табличным способом
- •3. Сметная стоимость проведения исследования
- •3.1. Расчет затрат на материалы
- •Расчет материальных затрат на выполнение нир
- •3.2. Расчет затрат на заработную плату исполнителей дипломной нир и единого социального налога
- •Расчет затрат на оплату труда исполнителей нир
- •3.3. Расчет затрат, связанных с использованием оборудования и приборов
- •Расчет амортизационных отчислений
- •3.4. Расчет энергетических затрат
- •Расчет затрат на электроэнергию.
- •3.5. Расходы на командировки, научно-техническую информацию и контрагентные работы
- •3.6. Расчет накладных расходов
- •3.7. Расчет суммарных затрат на выполнение работы
- •Сметная стоимость проведения нир
- •4. Экономическая оценка результатов дипломной нир
- •4.1. Статический метод определения эффективности дипломной нир
- •4.2. Динамический метод определения эффективности дипломной нир
- •4.3. Особенности расчета эффективности в электронной промышленности
- •4.4. Оценка эффективности результатов выполнения дипломной исследовательской работы методом сравнения
- •4.5. Оценка эффективности результатов выполнения теоретической исследовательской дипломной работы
- •Основные факторы, характеризующие научно-техническую и экономическую эффективность теоретических работ
- •Факторные характеристики и их ранги
- •Уровни балльной оценки научно-технической и экономической эффективности теоретических работ
- •5. Выводы по работе
- •Библиографический список
- •Приложения Приложение 1 Ориентировочный перечень наиболее характерных этапов и работ при выполнении дипломных нир
- •1. Подготовительный этап
- •2. Проведение эксперимента
- •Заключительный этап нир
- •Приложение 2
- •Приложение 3 Коэффициент приведенной стоимости
- •Продолжение приложения 3 Коэффициент приведенной стоимости
- •Приложение 4 Примеры расчета эффективности прикладных дипломных нир
- •Технические характеристики установок.
- •Качественная оценка методов исследования.
- •Количественная оценка методов исследования.
- •Приложение 5 Методы оценки эффективности теоретических дипломных нир
- •Основные факторы, характеризующие качественную оценку исследуемых методов измерения
- •Количественные показатели сравниваемых методов
- •Основные факторы, характеризующие научно-техническую и экономическую эффективность нир
- •Факторные характеристики и их ранги
- •Уровни балльной научно-технической и экономической эффективности нир
- •Приложение 6
- •Приложение 7 Образец титульного листа материалов, сдаваемых консультанту по экономической части дипломной работы
2.4. Анализ и оптимизация сетевого графика дипломной нир
При анализе сетевого графика помимо полных резервов времени и коэффициентов напряженности рассчитывается вероятность выполнения НИР в заданный срок.
Для расчета вероятности свершения конечного события существует несколько методов, но на практике наибольшее применение нашел метод, основанный на учете только работ критического пути. При этом методе вероятность свершения завершающего события Рk в заданный срок Тз определяется по формуле
, (2.15)
где D(tij) дисперсия работы, лежащей на критическом пути.
Значения
функций распределения вероятностей
находятся по таблице, приведенной в
Приложении 2.
Вероятность
выполнения НИР в заданный срок должна
находиться в пределах
.
При
Рk
0,35 опасность
нарушения заданного срока настолько
велика, что необходимо повторное
планирование с перераспределением
ресурсов. При Рk
0,65 работы
критического пути имеют избыточные
ресурсы.
Если первоначальный вариант сетевого графика не обеспечивает соблюдение данного требования, то следует изменить параметры сетевой модели, т.е. оптимизировать график. Например, за счет увеличения продолжительности работ на ненапряженных путях (в пределах резервов времени) можно существенно сократить длительность работ, лежащих на критическом пути.
Высокую трудоемкость построения, расчета и анализа сетевого графика позволяют устранить программы, разработанные на кафедре экономики и менеджмента. Они дают возможность с минимальными затратами рабочего времени выполнить все необходимые расчеты в любой момент дипломирования с учетом изменяющихся условий.
2.5. Составление календаризованного сетевого графика
Календаризованный сетевой график представляет собой график, в котором все события и работы соответствуют конкретному планируемому времени выполнения.
Критический путь на таком графике, как правило, изображается горизонтальным последовательным рядом стрелок – работ критического пути. Длина их равна продолжительности этих работ в днях.
Если масштаб не позволяет изобразить работу горизонтальной стрелкой (события работы сливаются), работы критического пути на коротком отрезке в виде исключения могут быть изображены наклонными стрелками, проекции которых должны быть равны продолжительности этих работ.
Проекции стрелок-работ и резервов работ (ломаных линий), лежащих на некритических путях, на горизонтальную временную ось должны соответствовать их продолжительности.
Работы-зависимости изображаются вертикальными пунктирными линиями, так как время их выполнения равно нулю.
Календаризованный сетевой график позволяет дать наглядную картину продолжительности работ и их резервов, что значительно облегчает оптимизацию сетевого плана, оперативное регулирование и контроль хода выполнения исследования. В экономической части дипломной работы вычерчивается только календаризованный сетевой график.
2.6. Составление графика загрузки подразделений
График загрузки представляет собой изображение трудоемкости работ подразделений и исполнителей, занятых в данном исследовании. Для его построения используются календаризованный сетевой график и табл. 2.2.
Таблица 2.2
Исходные данные для расчета сетевого графика
Код работы |
Содержание работ |
tmin, недели |
tmax, недели |
Исполнители |
1–2 |
Составление календарного плана и сетевого графика |
1 |
1 |
Руководитель, дипломник |
1–3 |
Разработка методики исследования. Изготовление и отладка экспериментальной установки |
2 |
3 |
Дипломник |
1–4 |
Разработка мероприятий по охране труда и БЖД |
2 |
3 |
Консультант, |
4–7 |
1 |
3 |
Дипломник |
|
4–9 |
Написание раздела по БЖД |
1 |
1 |
Дипломник |
2–5 |
Составление ТЭО и расчет затрат на выполнение темы |
2 |
3 |
Дипломник |
3–5 |
1 |
1 |
Дипломник |
|
5–6 |
Определение экономической эффективности исследования |
2 |
3 |
Консультант, дипломник |
6–9 |
1 |
1 |
Дипломник |
|
3–7 |
Проведение эксперимента на опытной установке (отжиг) |
2 |
5 |
Дипломник, лаборант |
7–8 |
Измерение параметров полученных образцов после отжига |
4 |
5 |
Дипломник, лаборант |
8–9 |
Обработка результатов измерений |
1 |
3 |
Дипломник, руководитель |
9–10 |
Оформление пояснительной записки к дипломной работе |
1 |
3 |
Дипломник, руководитель, консультанты |
График загрузки вычерчивается на одном листе вместе с календаризованным сетевым графиком и тесно связан с последним по времени выполнения всех работ исследования.
Слева от нулевой отметки горизонтальной оси времени обозначаются вертикально исполнители НИР, a справа отрезками горизонтальных прямых линий изображаются проекции работ, которые они выполняют.
При этом загрузка основного исполнителя (студент-дипломник) будет изображена сплошной прямой горизонтальной линией, поскольку он участвует в выполнении всех работ, лежащих на критическом пути. Загрузка других исполнителей будет изображаться отдельными отрезками горизонтальных прямых, равными проекциям работ календаризованного сетевого графика, которые каждый исполнитель выполняет в данный отрезок времени.
Так как загрузка научного руководителя и консультантов по экономике и БЖД дается в часах, а не в днях (всего 38 ч на одного дипломника), то над отрезками, изображающими их нагрузку, надо поставить время в часах, затрачиваемое на данную консультацию.