5.5 Визначення трудомісткості ремонтних робіт та чисельності персоналу електротехнічної служби холодильного цеху.

Базою для визначення трудомісткості ремонтних робіт є загальна кількість обладнання в ремонтних одиницях і річний обсяг ремонтних робіт. Загальний річний обсяг ремонтних робіт визначається, виходячи з кількості ремонтних одиниць, які підлягають капітальному середньому та малому ремонтам за рік.

Обсяг робіт капітального ремонту , р.од.

, (5.20)

де r – кількість ремонтних одиниць, шт;

n_k – періодичність проведення капітального ремонту, р.од.

Обсяг робіт середнього ремонту , р.од.

, (5.21)

де r – кількість ремонтних одиниць, шт;

n_с – періодичність проведення середнього ремонту, р.од.

Обсяг робіт малого ремонту , р.од.

, (5.22)

де r – кількість ремонтних одиниць, шт;

n_м – періодичність проведення малого ремонту, р.о.

р.од.

Загальний річний обсяг робіт , р.од.

= + + , (5.23)

де – обсяг робіт капітального ремонту, р.од;

– обсяг робіт середнього ремонту, р.од;

– обсяг робіт малого ремонту, р.од.

= 255+2550+3400 =6205 р.од.

Трудомісткість ремонтних робіт капітального ремонту Тк , люд.год.

Тк = , (5.24)

де Vк – обсяг робіт капітального ремонту, р.од;

t_k – норма часу капітального ремонту однієї ремонтної одиниці, год.

Тк люд.год.

Трудомісткість ремонтних робіт середнього ремонту Тс , люд.год.

Тс , (5.25)

де V_с – обсяг робіт середнього ремонту, р.од;

t_с – норма часу середнього ремонту однієї ремонтної одиниці, год.

Тс люд.год.

Трудомісткість ремонтних робіт малого ремонту Тм , люд.год.

Тм , (5.26)

де Vм – обсяг робіт малого ремонту, р.од;

t_м – норма часу малого ремонту однієї ремонтної одиниці, год.

Тм люд.год.

Загальна річна трудомісткість ремонтних робіт Тр , люд.год.

Тр = Тк + Тс + Тм , (5.27)

де Тк – трудомісткість ремонтних робіт капітального ремонту, люд.год;

Тс – трудомісткість ремонтних робіт середнього ремонту, люд.год;

Тм – трудомісткість ремонтних робіт малого ремонту, люд.год.

Тр =3825 +17850 +4080 =25755 люд.год.

Розрахунок чисельності працюючих в енергогосподарстві здійснюється за категоріями: електрики для виконання ремонтних робіт, електрики для здійснення міжремонтного обслуговування, керівники, службовці.

Кількість електриків для виконання ремонтних робіт Rp , чоловік

Rp (5.28)

де Тp – загальна трудомісткість ремонтних робіт, люд.год;

Ф – ефективний фонд робочого часу одного робітника, год;

к – коефіцієнт виконання діючих норм виробітку робітником.

Ефективний фонд робочого часу одного робітника визначається шляхом розрахунку балансу робочого часу Ф, год

Ф , (5.29)

де Ф_ЕФ – ефективний фонд робочого часу, дні;

t_зм – тривалість зміни, год.

Ф= год.

R_р=

Приймаємо R_р= 12 чоловік

На основі отриманих даних будується баланс робочого часу одного робітника (таблиця 4.4).

Таблиця 4.4 – Баланс робочого часу одного робітника електротехнічної служби холодильного цеху

Витрати часу	Умови праці важкі та шкідливі
	дні	%
Календарний фонд	365
Вихідні дні	115
Номінальний фонд	250	100
Невиходи:	33	12,8
- відпустка	24	9,6
- учбова відпустка	3	1,2
- лікарняний	2	0,8
- виконання державних обов'язків	1	0,4
- інші оплачені невиходи	2	0,8
Ефективний фонд часу	218	87,2

Кількість електриків для міжремонтного обслуговування обладнання Rм , чоловік

Rм (5.30)

де r – кількість ремонтних одиниць, шт;

с – кількість змін роботи обладнання;

Н – норми обслуговування на одного робітника в одну зміну, р.од.

Rм

Приймаємо R_м=3 чоловік.

Кількість керівників Rк , чоловік

Rк (5.31)

де Rр – кількість електриків для виконання ремонтних робіт, чоловік;

Rм – кількість електриків для міжремонтного обслуговування обладнання, чоловік;

х – відсоток керівників, %.

Rк

Приймаємо R_к= 3 чоловіка.

Кількість службовців Rс , чоловік

Rс (5.32)

де Rк – кількість керівників, чоловік;

х – відсоток службовців, %.

Rс

Приймаємо R_с= 1 чоловіка

Розрахунок чисельності штату електротехнічної служби зводиться до таблиці 4.5.

Таблиця 4.5 – Зведена відомість чисельності штату електротехнічної служби холодильного цеху

Найменування категорії працівників	Кількість чоловік
1 Виробничі працівники	15
- ремонтний персонал	12
- міжремонтний персонал	3
2 Керівники	3
3 Службовці	1
Всього	19