Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод.реком. практика по профилю.DOC
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2019
Размер:
125.95 Кб
Скачать

Департамент образования города Москвы

ГАОУ СПО Технологический колледж №24

Методические рекомендации

по составлению и оформлению отчёта

о прохождении практики по профилю специальности

для специальности 080501 «Менеджмент по отраслям»

Москва 2009г.

СОДЕРЖАНИЕ.

Пояснительная записка

Раздел 1. Характеристика предприятия.

1.1.Общие сведения

1.2.Перечень профессиональных групп рабочих и специалистов

1.3.Структура предприятия

Раздел 2. Управленческая психология.

2.1.Психологические аспекты управления

2.2.Основы психологии личности

2.3.Психология малых групп и коллективов

2.4.Этапы формирования коллектива

2.5.Конфликтные ситуации и пути их разрешения

Раздел 3. Управление персоналом.

3.1.Кадровое планирование в организации

3.2.Отбор кадров и наем персонала

3.3.Совершенствование организации труда

Раздел 4. Требования к оформлению отчёта о прохождении практики

Литература

Приложение

Пояснительная записка

Практика по профилю специальности 080501Менеджмент (по отраслям) представляет собой практику по управленческой психологии и управлению персоналом, в течение которой студенты должны закрепить основы знаний по психологическим аспектам работы с коллективом и управлению персоналом.

Практика является завершающим этапом изучения комплекса дисциплин специализированного цикла: управление персоналом, управленческая психология, правовое обеспечение профессиональной деятельности и т.д.

Основными задачами практики по профилю специальности по менеджменту являются:

  • развитие профессионального мышления;

  • отработка умений применять методы психодиагностики на практике;

  • освоение приемов изучения и анализа межличностных отношений в коллективе;

  • овладение профессиональными умениями по планированию потребности в трудовых ресурсах;

  • закрепление умений по набору и отбору кадров;

  • проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности в должности менеджера.

Характеристика базы практики.

Практика может проводиться на предприятиях, в организациях, а при необходимости – в образовательных учреждениях: в «учебных офисах», «центрах», в группах-«коллективах» и др.

По итогам практики студенты оформляют отчет. Защита отчетов может проходить в виде «открытой защиты», в виде «круглого стола» или индивидуальных отчетов с обязательным обсуждением практической значимости результатов, полученных на практике.

Рекомендуемые формы проведения практики по профилю специальности:

  • выполнение сквозной профессиональной задачи по менеджменту с итоговым анализом приобретенных практических навыков;

  • решение производственных ситуаций по формированию практических умений;

  • имитационное моделирование деятельности менеджера;

  • выполнение индивидуальных профессиональных заданий и др.

Данная работа представляет собой отчет о практике

для студентов СПО по специальности "Менеджер отрасли".

Целью практики является закрепить основы знаний по психологическим аспектам работы с коллективом и управлению персоналом.

1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:

  • общие сведения;

  • структура предприятия, его цехов и подразделений

  • численность профессиональных групп рабочих и специалистов;

При этом приводятся необходимые цифровые данные,

схемы и таблицы, характеризующие вышеперечисленные

особенности изучаемого предприятия.

2. Управленческая психология. В данном разделе рассматриваются такие вопросы:

  • психологическая характеристика коллектива, профессиональные характеристики работника и изучение личности и коллектива в целом;

  • характерные особенности направленности личности;

  • провести социометрию;

  • определить факторы, препятствующие эффективной работе коллектива;

  • проанализировать потенциальные конфликты, их причины и предложить пути их эффективного разрешения.

  • И т.д.

3. Управление персоналом. Следует кратко описать основные направления

деятельности кадровой службы:

  • цели и задачи кадрового планирования;

  • произвести расчет потребности в персонале различных категорий;

  • спланировать процесс найма персонала;

  • рассчитывать показатели текучести;

  • анализировать состояние текучести и сменяемости кадров в организации;

  • и т.д.

4.Требования к оформлению отчёта о прохождении практики

.