Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Санкт-Петербургский Государственный Университет

Сервиса и Экономики

Кафедра социально-культурного сервиса и туризма

В.Г. Лапина, а. И. Любивая Социокультурный Сервис за рубежом

Часть 2

Учебное пособие (курс лекций) для студентов дневного отделения

Специальности 100103 «Социально-культурный сервис и туризм»

Санкт-Петербург

2007

Одобрено на заседании кафедры

«Социально-культурный сервис и туризм», протокол № 9 от 12.04.2007 г.

Утверждено на методическом совете ИСиУСП протокол № 3 от 17.04. 2007 г.

Учебное пособие подготовлено для студентов дневного отделения СПбГУСЭ кафедрой СКСиТ (под общей редакцией д.и.н., профессора В.Г. Лапиной).

Рецензент: к.п.н., профессор Велединский В.Г.

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СКС В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Введение…….……………………………….……….………………............4

Лекция 9. Характеристика современного рынка социокультурных услуг за рубежом…………………………………………………………………....6

Лекция 10. Культурный рынок и бизнес за рубежом: стратегии выживания……………....………………………………………….……….18

Лекция 11. Роль добровольных организаций и местных сообществ в сфере скс: общества друзей музеев в Западных странах………..……...26

Лекция 12. Файндрайзинг в СКС за рубежом (на примере западных музеев)……………………………………………………………………… 43

Лекция 13. Новейшие тенденции в музейном сервисе за рубежом….… 56

Лекция 14. Направления современного западного кинематографа….... 70

Лекция 15. Тенденции развития киноиндустрии в Западных странах (2 пол. 20 века)…………………………………………………………………79

Лекция 16. Кинофестивали Западной Европы и США ……..…………. 98

Лекция 17. Музыкальные и театральные фестивали…………..…….106

Лекция 18. Тематические парки за рубежом как форма коммерческого развлекательного досуга…………………………………………….……117

Приложение………………………………………………………………123

Введение

Вторая часть учебного пособия базируется на уже полученных студентами знаниях при изучении теоретической части курса, где раскрывались основные понятия, анализировались различные подходы к сфере отдыха и рекреации, вопросы структурирования и организации СКС за рубежом на примере конкретных стран, методы государственного регулирования в сфере СКС. Таким образом, вторая часть курса является логическим продолжением изучения данной дисциплины.

Вторая часть курса предусматривает изучение функционирования различных направлений СКС в зарубежных странах на современном этапе. Наиболее пристальное внимание уделено процессам модернизации сферы СКС в современном постиндустриальном западном обществе. При изучении многих вопросов необходимо рассматривать проблемы динамики культурных процессов и парадигм современной постмодернистской культуры, так как социокультурный сервис тесно связан с изменениями, происходящими в социополитической, экономической и прежде всего в культурной сферах.

Во второй части также рассматриваются новейшие формы предоставления услуг и существующие проблемы современных направлений СКС в западных странах: музейный сервис, зрелищный сервис, развлекательный сервис.

Важность и актуальность изучения данных вопросов очевидна: в эпоху становления СКС в России приобретаемый опыт работы западных предприятий может оказаться решающим при выборе стратегии развития, методов управления и обслуживания клиентов. Структура и функционирование социально-культурного сервиса (в дальнейшем СКС) в индустриально развитых зарубежных странах имеет принципиальное значение для становления современного рынка социально-культурных услуг в России. Многие позитивные начинания и методики организации деятельности сферы СКС зарубежных стран уже сегодня внедряются в России, в связи с переходом всей экономики страны на рыночные отношения, предполагающие совершенно новые взаимоотношения между культурой и государством. Сегодня многие организации СКС успешно перенимают западный опыт работы, так как в странах Европы и США сфера культуры функционировала в условиях рыночных отношений уже с 60-70-х годов 20-го века и имеет богатый опыт работы с коммерческими организациями. В зарубежных странах за последние десятилетия (прежде всего в США и Западной Европе) разработаны методы управления и финансирования, а также государственного регулирования некоммерческими структурами (нонпрофитная сфера), что особенно важно и актуально для российских некоммерческих организаций (библиотеки, музеи, кинематограф, театр, клубы). В тоже время появление новых компонентов СКС в нашей стране (казино, дискотеки, частые клубы, парки аттракционов и развлечений и.т.д.) привели к необходимости осваивать опыт работы аналогичных коммерческих заведений за рубежом для организации более разнообразного и интересного досуга и рекреации населения.

Ограничение государственного финансирования сферы культуры сегодня в России приводит к неизбежному переходу многих организаций культуры на самофинансирование, западные же страны столкнулись с аналогичными проблемами почти 40 лет назад и сумели в рыночных условиях выработать способы взаимодействия с государством. Модели этого взаимодействия возможно и нужно перенимать, конечно, адаптируя их к российским условиям и вводя в рамки российского законодательства. Именно поэтому специалистам по СКС и туризму необходимо ориентироваться в современных проблемах СКС за рубежом, знать новейшие технологии для использования их в своей дальнейшей работе.