KPMG - Обзор транспортного сектора_watermark
.pdf
vk.com/id446425943 |
Обзор российского транспортного сектора в 2018 году | 71 |
В качестве возможных мер для решения ключевых проблем транспортного сектора стоит выделить следующие:
Централизованная |
Создание и совершен- |
система мероприятий по |
ствование инструмен- |
устранению «узких мест» |
тов по управлению |
инфраструктуры транс- |
рисками и защите прав |
портного сектора. Такой |
частных инвесторов, |
план на данный момент |
участвующих в проек- |
принят Правительством — |
тах по развитию инфра- |
это Комплексный план |
структуры. |
модернизации и расши- |
|
рения магистральной ин- |
|
фраструктуры на период |
|
до 2024 года182. Важным |
|
условием его реализации |
|
является привлечение |
|
внебюджетных инвести- |
|
ций, которые составляют |
|
около половины общей |
|
стоимости заявленных |
|
проектов. |
|
Стимулирование конкуренции как за счет ограничения процессов консолидации, так
ичерез стимулирование притока частного капитала и обеспечение равного доступа участников рынка к инфраструктуре
ипрочим дефицитным ресурсам.
Стимулирование внедрения инновационных решений, в первую очередь различных технологий цифровизации, позволяющих игрокам рынка оптимизировать бизнеспроцессы, сократить издержки и повысить качество оказываемых услуг. В этом вопросе государству в первую очередь требуется снятие регуляторных барьеров, которые препятствуют внедрению новых технологий, а также предсказуемость и последовательность изменения законодательства и нормативных актов.
182 ТАСС (https://tass.ru/info/6101649, 11 февраля 2019 года), по состоянию на 15 марта 2019 года
© 2019 КПМГ. Все права защищены.
vk.com/id446425943
Контакты
Алексей Романенко Руководитель практики по работе с инфраструктурными и транспортными предприятиями
Партнер КПМГ в России и СНГ
T: +7 495 937 4477
E: aromanenko@kpmg.ru
Вадим Топоров Практика по работе с инфраструктурными
и транспортными предприятиями
Заместитель директора КПМГ в России и СНГ
T: +7 495 937 4477 E: vtoporov@kpmg.ru
kpmg.ru
Информация, содержащаяся в настоящем документе, носит общий характер и подготовлена без учета конкретных обстоятельств того или иного лица или организации. Хотя мы неизменно стремимся представлять своевременную и точную информацию, мы не можем гарантировать того, что данная информация окажется столь же точной на момент получения или будет оставаться столь же точной в будущем. Предпринимать какие-либо действия на основании такой информации можно только после консультаций с соответствующими специалистами и тщательного анализа конкретной ситуации.
© 2019 КПМГ. КПМГ означает АО «КПМГ», ООО «КПМГ Налоги и Консультирование», компании, зарегистрированные в соответствии с законодательством Российской Федерации, и КПМГ Лимитед, компанию, зарегистрированную в соответствии с Законом о компаниях (о. Гернси) с изменениями от 2008 г. Все права защищены.
KPMG и логотип KPMG являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками ассоциации KPMG International.