3.2.2 Метод сопоставления предельных показателей
Исходным положением метода сопоставления предельных показателей является то, что увеличение объема производства рентабельно до тех пор, пока величина дополнительного дохода на единицу продукции превышает величину дополнительных издержек на единицу продукции:
ПП=ПД-ПРИЗ, (6)
где ПП - предельная прибыль;
ПД- предельный доход, руб.;
ПРИЗ - предельные издержки, руб.
, (7)
где ВВ2 - валовая выручка по второму варианту (последующая строка в таблице 16);
ВВ1 - валовая выручка по первому варианту (предыдущая строка в таблице 16);
К2 - объем реализации по второму варианту (последующая строка в таблице 16);
К1 - объем реализации по первому варианту (предыдущая строка в таблице 16);
, (8)
где ВИ2 - валовые издержки по второму варианту (последующая строка в таблице 16);
ВИ1 - валовые издержки по первому варианту (предыдущая строка в таблице 16);
Покажем, как подсчитываются показатели ПД и ПРИЗ.
Таблица 16 строка с ценой 15 руб. (вариант 1)
строка с ценой 14 руб. (вариант 2).
руб.
руб.
ПП = ПД-ПРИЗ=14-5 = 9 руб.
Расчеты по методу сопоставления предельных показателей производятся в табличной форме (таблица 16).
Таблица 16 - Сопоставление предельных показателей на примере продукта «Икс»
Цена |
Объем |
Валовая |
Валовые |
Пре- |
Пре- |
Предель- |
за еди- |
реализа- |
выручка. |
издерж- |
дель- |
дельные |
ная при |
ницу. |
ции, |
тыс. руб. |
ки, тыс. |
ный |
издерж- |
быль, руб. |
руб. |
тыс. шт. |
|
руб. |
доход. |
ки, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
15,00 |
0 |
0 |
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
14,00 |
5,00 |
9,00 |
14.00 |
100 |
1400 |
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
12,00 |
4,00 |
8,00 |
13,00 |
200 |
2600 |
1900 |
|
|
|
|
|
|
|
10,00 |
125 |
6,75 |
12,00 |
300 |
3600 |
2225 |
|
|
|
|
|
|
|
8,00 |
2.75 |
5.25 |
11,00 |
400 |
4400 |
2500 |
|
|
|
|
|
|
|
6,00 |
2,5 |
3.50 |
10.00 |
500 |
5000 |
2750 |
|
|
|
|
|
|
|
4,00 |
2,75 |
1,25 |
9.00 |
600 |
5400 |
3025 |
|
|
|
|
|
|
|
2,00 |
3.25 |
-1,25 |
8,00 |
700 |
5600 |
3350 |
|
|
|
|
|
|
|
0,00 |
4,5 |
-4,5 |
7,00 |
800 |
5600 |
3800 |
|
|
|
|
|
|
|
-2,00 |
6,00 |
-8,00 |
6.00 |
900 |
5400 |
4400 |
|
|
|
|
|
|
|
-4,00 |
9.00 |
-13,00 |
5,00 |
1000 |
5000 |
5300 |
|
|
|
Данные таблицы 16 показывают, что оптимальная цена реализации составляет 9 руб. При объеме производства 600 тыс. шт., поскольку предельный доход (ПД) превышает предельные издержки только при величинах объема производства ниже указанной. Увеличение производства и реализации рентабельно в таких объемах, при которых обеспечивается положительная величина предельной прибыли.
3.2.3 Варианты заданий
Показатель
|
Вариант задания |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1.Цена за единицу, тыс. руб.
|
3,6 |
3,5 |
3,5 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
|
3,4 |
3,3 |
3,4 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
3,2 |
3,1 |
3,3 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
3,0 |
2,9 |
3,2 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
2,8 |
2,7 |
3,1 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
2,6 |
2,5 |
3,0 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
2,4 |
2,3 |
2,9 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
2,2 |
2,1 |
2,8 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
2,0 |
1,9 |
2,7 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
1,8 |
1,7 |
2,6 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
1,6 |
1,5 |
|
3,0 |
|
3,4 |
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
|
|
|
3,0 |
|
|
3,3 |
3,5 |
3,6 |
3,9 |
||
|
|
|
3,0 |
|
|
|
|
|
|
||
2. Объем реализации, тыс. шт.
|
200 |
300 |
300 |
100 |
200 |
100 |
100 |
300 |
200 |
300 |
|
400 |
500 |
400 |
200 |
400 |
150 |
200 |
400 |
300 |
400 |
||
600 |
700 |
500 |
300 |
600 |
200 |
300 |
500 |
400 |
500 |
||
800 |
900 |
600 |
400 |
800 |
250 |
400 |
600 |
500 |
600 |
||
1000 |
1100 |
700 |
500 |
1000 |
300 |
500 |
700 |
600 |
700 |
||
1200 |
1300 |
800 |
600 |
1200 |
350 |
600 |
800 |
700 |
800 |
||
1400 |
1500 |
900 |
700 |
1400 |
400 |
700 |
900 |
800 |
900 |
||
1600 |
1700 |
1000 |
800 |
1600 |
450 |
800 |
1000 |
900 |
1000 |
||
1800 |
1900 |
1100 |
900 |
1800 |
500 |
900 |
1100 |
1000 |
1100 |
||
2000 |
2100 |
1200 |
1000 |
2000 |
550 |
1000 |
1200 |
1100 |
1200 |
||
2200 |
2300 |
|
1100 |
|
600 |
1100 |
1300 |
1200 |
I300 |
||
|
|
|
1 200 |
|
|
1200 |
1400 |
1400 |
1400 |
||
|
|
|
1 300 |
|
|
|
|
|
|
||
3. Постоянные издержки, тыс. руб.
|
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
|
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
250 |
600 |
|
300 |
|
200 |
350 |
400 |
370 |
400 |
||
|
|
|
300 |
|
|
350 |
400 |
370 |
400 |
||
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
||
4. Переменные издержки, тыс. руб. |
275,6 |
51 |
51 |
25 |
380 |
290 |
240 |
920 |
440 |
640 |
|
525,2 |
307,5 |
175,2 |
140 |
640 |
420 |
570 |
1240 |
720 |
900 |
||
825,2 |
702 |
307.5 |
320 |
870 |
570 |
890 |
1510 |
1010 |
1140 |
||
1 052 |
1 070 |
475.2 |
570 |
1140 |
780 |
1210 |
1720 |
1390 |
1480 |
||
2390 |
2580 |
702 |
840 |
1 570 |
940 |
1450 |
1 970 |
1720 |
1820 |
||
3090 |
2860 |
900 |
1110 |
1 890 |
1400 |
1920 |
2310 |
2240 |
2380 |
||
3360 |
3200 |
1070 |
1420 |
2940 |
1780 |
2220 |
2790 |
2690 |
2940 |
||
3840 |
3700 |
2040 |
1660 |
4100 |
2140 |
2740 |
3140 |
3100 |
3250 |
||
4400 |
4430 |
2580 |
1800 |
4800 |
2600 |
3390 |
3560 |
3510 |
3670 |
||
5230 |
5440 |
2740 |
1980 |
5740 |
3270 |
4100 |
4100 |
3920 |
4200 |
||
6430 |
7000 |
|
2840 |
|
4830 |
4820 |
4520 |
4300 |
4810 |
||
|
|
|
3320 |
|
|
5240 |
4940 |
5100 |
5200 |
||
|
|
|
3800 |
|
|
|
|
|
|
||
Требования к выполнению заданий. По показателям соответствующего варианта, определите оптимальный объем производства продукции по методам сопоставленных валовых и предельных показателей.
Составьте график показателей издержек и выручки.
В заключении должны быть сформулированы выводы по результатам маркетингового анализа производственной деятельности предприятия.