- •1 Рекомендации к выполнению теоретической части курсовой работы
- •2.2.2 Методические рекомендации по проведению swot-анализа
- •2.3 Формирование товарной стратегии предприятия
- •2.3.1 Портфолио – анализ (матрица «Доля рынка – рост рынка»)
- •2.3.2 Методические рекомендации по использованию матрицы бкг
- •2.3.3 Варианты заданий
- •3 Определение степени новизны товара и оптимального объема производства и реализации товара
- •3.1 Определение степени новизны изделий
- •3.1.1 Портфолио – степень новизны продукции
- •3.1.2 Оценка новой продукции
- •3.1.3 Варианты заданий
- •3.2 Определение оптимального объема производства и реализации товара
- •3.2.1 Метод сопоставления валовых показателей
- •3.2.2 Метод сопоставления предельных показателей
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Общие требования к оформлению курсовой работы
- •«Санкт-петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ
Основы маркетинга
Маркетинг
Методические указания
к выполнению курсовой работы
Санкт-Петербург
2010
Составители: доктор технических наук, профессор, зав. кафедрой электронной коммерции и маркетинга ГУАП А.П. Ястребов;
ассистент кафедры электронной коммерции и маркетинга Я.О. Швец;
ассистент кафедры электронной коммерции и маркетинга М.Б. Капелюш.
Рецензенты:
Методические указания составлены для студентов, обучающихся по специальностям 080111«Маркетинг», 032401 «Реклама», 080301 «Коммерция», в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования с учетом профиля ГУАП. Могут быть полезны студентам других специальностей.
Подготовлены кафедрой электронной коммерции и маркетинга и рекомендованы к изданию редакционно-издательским советом Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения.
СОДЕРЖАНИЕ
Общие положения по выполнению курсовой работы ........................... |
4 |
1 Рекомендации к выполнению теоретической части курсовой работы……………………………………………………………………. |
4 |
2 Анализ маркетинговой среды предприятия и формирование товарной стратегии предприятия……………………………………….. |
4 |
2.1 Характеристика предприятия |
5 |
2.2 Анализ маркетинговой среды……………………………………... |
5 |
2.2.1 Портфолио – SWOT-анализ…………………………………... |
5 |
2.2.2 Методические рекомендации по проведению SWOT-анализа……………………………………………………………………. |
7 |
2.3 Формирование товарной стратегии предприятия ………………. |
12 |
2.3.1 Портфолио - анализ (матрица «Доля рынка - рост рынка»).. |
13 |
2.3.2 Методические рекомендации по использованию матрицы БКГ……………………………………………………………………….. |
15 |
2.3.3 Варианты заданий…………………………………………….. |
20 |
3 Определение степени новизны товара и оптимального объема производства и реализации товара……………………………………… |
20 |
3.1 Определение степени новизны товара……………………………. |
21 |
3.1.1 Портфолио – степень новизны продукции…………………... |
21 |
3.1.2 Оценка новой продукции……………………………………... |
23 |
3.1.3 Варианты заданий…………………………………………….. |
25 |
3.2 Определение оптимального объема производства и реализации товара…………………………………………………………………….. |
26 |
3.2.1 Метод сопоставления валовых показателей………………… |
26 |
3.2.2 Метод сопоставления предельных показателей…………….. |
28 |
3.2.3 Варианты заданий…………………………………………….. |
30 |
Список рекомендуемой литературы …………………………………… |
31 |
Приложение А……………………………………………………………. |
34 |
Приложение Б…………………………………………………………….. |
35 |
Общие положения по выполнению курсовой работы
Учебным планом по специальностям «Маркетинг», «Коммерция» и «Реклама» по дисциплинам «Основы маркетинга», «Маркетинг» предусмотрено выполнение курсовой работы.
Тема курсовой работы «Маркетинговый анализ производственной деятельности предприятия»
Цель работы: проведение студентами маркетингового анализа производственной деятельности предприятия.
Общие требования к оформлению курсовой работы приведены в Приложении А.
1 Рекомендации к выполнению теоретической части курсовой работы
Теоретическая часть курсовой работы посвящена рассмотрению теоретических вопросов, таких как:
система маркетинга современного предприятия;
маркетинговая среда организации;
товарная политика предприятия;
степень новизны продукции;
роль маркетинга в совершенствовании производственной и инновационной деятельности предприятия и т.д.
Объем материала – 10-15 страниц.
2 анализ маркетинговой среды предприятия и формирование товарной стратегии предприятия
Вторая часть курсовой работы посвящена анализу маркетинговой среды предприятия и формированию товарной стратегии предприятия.
Объем материала – 10-15 страниц.
2.1 Характеристика производственного предприятия
Для проведения анализа маркетинговой среды предприятия и формирования товарной стратегии предприятия необходимо выбрать производственное предприятие и определить его производственные, маркетинговые и другие характеристики. Рекомендуемые источники для сбора данных по предприятию: ИНТЕРНЕТ, статьи профильных журналов (например «Маркетинг», «Маркетинг в Росси и за рубежом», «Эксперт») и т.д.
2.2 Анализ маркетинговой среды предприятия
2.2.1 Портфолио - SWOT- анализ
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). SWOT-анализ используется для компании, бизнес-единицы, человека, нации, общества. На рисунке 1 изображена матрица SWOT-анализа.
|
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
SWOT-анализ |
|
|
Возможности (О) |
SO-стратегия |
WO-стратегия |
|
|
|
Угрозы (Т) |
ST-стратегия |
WT-стратегия |
|
|
|
Рисунок 1 – Матрица SWOT-анализа
Сильные стороны (S) предприятия — это то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и т.п.
Слабые стороны (W) предприятия — это отсутствие чего-то важного для функционирования организации или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса и т.п.
Рыночные возможности (О) — это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т.п. Следует отметить, что возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые может использовать предприятие.
Рыночные угрозы (Т) — события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, изменение вкусов покупателей или покупательской способности, снижение рождаемости и т.п.