Глава 1. Теоретические аспекты кадрового менеджмента строительного предприятия

1. Сущность и содержание кадрового менеджмента

2. Особенности управления кадрами на предприятиях строительства в современных условиях

3. Методические положения по формированию кадрового потенциала строительного предприятия

Глава 2. Анализ действующей на строительном предприятии системы кадрового менеджмента

2.1. Организационно-экономическая характеристика …

2.2. Анализ финансово-хозяйственной и производственной деятельности …

2.3. Оценка текущего состояния кадрового потенциала и эффективности управления персоналом …

Глава 3. Разработка и экономическая оценка мероприятий по совершенствованию управления персоналом …

1. Разработка целевых направлений повышения кадрового потенциала …

2. Рекомендации по применению современных кадровых технологий в …

3. Обоснование экономической и социальной эффективности повышения кадрового потенциала …

Заключение

Во введении кратко определяется актуальность и необходимость формирования комплексной системы кадрового менеджмента строительного предприятия, а также постоянной реализации мероприятий, направленных на повышение кадрового потенциала. Формулируются основные цели и задачи, решаемые в работе.

В первой главе раскрывается сущность и содержание кадрового менеджмента, рассматриваются особенности управления кадрами строительного предприятия, приводятся методические положения по формированию и развитию кадрового потенциала предприятия стройиндустрии. Особое внимание обращается на содержание основных понятий и терминов, используемых в области развития кадрового потенциала строительного предприятия: управление персоналом, планирование кадровой потребности, регулирование, координация, потенциальные возможности работников, цели перспективного развития предприятия стройиндустрии, трудовой потенциал предприятия стройиндустрии и др.

Во второй главе дается общая характеристика деятельности строительного предприятия. Проводится анализ финансовых и экономических показателей деятельности строительного предприятия, оценка достигнутого уровня развития кадрового потенциала строительного предприятия, и выявляются его сильные и слабые стороны. Одновременно оцениваются факторы внешней и внутренней среды, оказывающие существенное влияние на состояние кадрового потенциала, оценивается текущее состояние кадрового потенциала и эффективность управления персоналом. Выявляются позитивные и негативные факторы формирования кадрового потенциала предприятия, определяющие возможность развития в перспективе.

В третьей главе основное внимание уделяется разработке целевых направлений повышения кадрового потенциала и рекомендаций по применению современных кадровых технологий в строительном предприятии. Формируется механизм реализации разработанных мероприятий, обосновывается их экономическая и социальная эффективность для предприятии стройиндустрии.

В заключении формулируются выводы, отражающие важнейшие результаты, полученные в дипломном проекте.

Рекомендуемая литература:

1. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов – 3-е изд. – Н. Новгород: Изд-во НИМБ, 2005. – 720 с.

2. Комаров П. Роль персонала в организации. // Управление персоналом. – 2007. - № 12. – С. 34-37.

3. Технологии корпоративного менеджмента: учебное пособие / под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новосельской. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 254 с.

4. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 354 с.

5. Цветаев В.М. Управления персоналом. – СПб.: Питер, 2008. – 192с.

6. Чашин О.Ю. Система обучения персонала. // Кадровый менеджмент. – 2008. - № 4. – С. 41-48.

7. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом / Е.С. Яхонтова. – СПб.: Питер, 2003. – 272 с.

Тема: Обоснование выбора стратегии антикризисного управления строительным предприятием (на примере …)

Структура дипломного проекта:

Введение