Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

_______________ А. Е. Рудин

___________________ 2011 г.

Рабочая программа

по Производственной практике

для направления 080500.62 - Менеджмент

кафедра ____________Экономической теории____________

План учебного процесса

	Очное обучение	Очно-заочное (вечернее) обучение	Заочное обучение
Семестр	4
Количество недель	2

Санкт-Петербург

2011 г.

Рабочая программа составлена в соответствии с государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по соответствующему направлению подготовки и на основании рабочего учебного плана № 1/98 (2011 г.).

Составитель ___________________________доц. С.В.Федорова, проф. И.В.Ильинский

Рабочая программа принята на заседании кафедры « 18_» апреля 2011 г.

Зав. кафедрой экономической теории И. В. Ильинский _

СОГЛАСОВАНИЕ:

Институт экономики и бизнеса

Директор института _________________________________ А. В. Архипов _____

Руководитель отдела практик, маркетинга и трудоустройства ____________Л.Д.Григор___

Учебно-методический отдел _____________________________________________________

1. Введение к рабочей программе

Производственная практика студентов является составной частью основной образовательной программы и играет важную роль в подготовке высококвалифицированных специалистов. Практика организуется и проводится с целью приобретения знаний, умений и навыков, их углубления и закрепления в практической деятельности.

Производственная практика по управлению человеческими ресурсами проводится на фирмах, учреждениях и организациях с целью углубления знаний, полученных в университете и приобретения практических навыков управления человеческими ресурсами применительно к различным уровням экономики. Производственная практика проводится в 4 семестре в течение 2 недель.

2. Содержание практики

Основным содержанием производственной практики является ознакомление с организацией управления человеческими ресурсами применительно к различным уровням экономики и овладение эффективными методами управления человеческими ресурсами.

Студент должен:

- изучить организацию работы кадровых служб фирмы и методы эффективного управления человеческим потенциалом организации;

- изучить организацию социальных служб фирмы и овладеть методами социального управления в организации;

- изучить организацию корпоративной социальной ответственности и овладеть механизмами ее реализации;

- изучить организацию кросс-культурного менеджмента в организации и овладеть методами его реализации;

- изучить практику аналитической работы в сфере рынка труда и овладеть эффективными методами его анализа и прогноза;

- изучить практику функционирования рекрутских фирм и государственной службы занятости и методы управления человеческими ресурсами применительно к данному уровню экономики;

- изучить мероприятия, направленные на охрану труда в организации.

График прохождения практики

№ п/п	Наименование темы	Количество дней
1	Знакомство с организацией места проведения практики и структурными подразделениями, осуществляющими управление человеческими ресурсами	1
2	Изучение организационной работы кадровых служб фирмы	2
3	Анализ качественных и количественных характеристик кадрового потенциала фирмы и овладение методами его эффективного формирования и функционирования	2
4	Изучение работы социальных служб фирмы и методов социального управления коллективом	2
5	Изучение практики анализа рынка труда и методов его регулирования	2
6	Изучение мероприятий по охране труда в организации.	1
	ИТОГО	10

Содержание разделов и тем практики

Тема 1. Производственная структура организации

История возникновения и развития организации. Экскурсия по структурным подразделениям, их функциональное назначение.

Тема 2. Изучение организационной работы кадровых служб фирмы

Управление подбором и расстановкой кадров. Диагностический подход к подбору персонала. Методы подбора и его оценка. Взаимодействие кадровых служб с учебными заведениями. Анализ затрат и результатов подбора персонала.

Тема 3. Кадровая стратегия фирмы

Характеристика кадровой стратегии фирмы. Механизм разработки кадровой стратегии фирмы. Элементы, субъекты и объекты кадровой стратегии. Принципы формирования и оптимизация.

Тема 4. Коммуникации в организации

Процесс коммуникаций на фирме. Средства коммуникаций, их характеристики и эффективность. Формальные и неформальные каналы коммуникаций. Коммуникационные барьеры и механизм их преодоления.

Тема 5. Работа социальных служб организации

Характеристика социальных служб организации и их функции. Методы социального управления коллективом. Корпоративные социальные программы и механизмы их реализации. Социальная ответственность бизнеса и направления ее реализации в организации.

Тема 6. Рынок труда и организация

Характеристика рынка труда и место организации на нем. Спрос и предложение труда и методы его оценки. Взаимодействие организации с государственной службой занятости Российской Федерации. Методы регулирования рынка труда используемые в организации. Оплата труда, условия труда, социальный пакет и другие.

Тема 7. Изучение мероприятий по охране труда

Действия работников в условиях техногенной опасности, при угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций природного характера. Использование индивидуальных средств защиты.