131. Фактори вибору стратегії:

а) переваги підприємства і галузі, в якій вони здійснюють свою діяльність; цілі підприємства; інтереси і відношення вищого керівництва; фінансові ресурси; класифікація персоналу; зобов’язання підприємства; в залежності від зовнішнього середовища;

б) переваги підприємства і галузі, в якій вони здійснюють свою діяльність; цілі підприємства;

в) інтереси і відношення вищого керівництва; фінансові ресурси; класифікація персоналу; зобов’язання підприємства; в залежності від зовнішнього середовища; фактор часу;

г) вірні б) та в).

132. Стратегічний план повинен вміщувати:

а) можливий попит в плановому періоді; які види товарів необхідно зняти з виробництва; якими повинні бути організаційно-економічні засоби створення нових виробництв; які організаційно-технічні заходи необхідно провести на підприємстві, щоб досягнути запланованих цілей;

б) переваги підприємства і галузі, в якій вони здійснюють свою діяльність; цілі підприємства; інтереси і відношення вищого керівництва; фінансові ресурси; класифікація персоналу; зобов’язання підприємства; в залежності від зовнішнього середовища;

в) переваги підприємства і галузі, в якій вони здійснюють свою діяльність; цілі підприємства;

г) а), б) та в).

133. Стратегічний план підприємства має таку структуру:

а) корпоративна місія, продукція підприємства, конкуренція, ресурси підприємства, ринки, діловий портфель підприємства, інновації,

б) діяльність підприємства; ступінь диверсифікації підприємства;

в) продаж власності за досліджуваний період; зовнішні загрози; направленість діяльності; структура бізнесу;

г) продукція підприємства, ресурси підприємства, ринки, діловий портфель підприємства.

134. Тактичний план – це:

а) розгорнута програма виробничої, господарської, соціальної діяльності колективу підприємства, направлена на виконання завдань стратегічного плану при повному, раціональному використанні матеріальних, трудових, фінансових і природних ресурсів.

б) оптимальний обсяг продукції, який повинно виготовити і реалізувати підприємство в плановому періоді, вишукує можливості найбільш повного задоволення попиту на неї, ефективне використання виробничих потужностей, основних фондів та інших матеріальних і трудових ресурсів;

в) виявлення резервів та розробка заходів по використанню виробничих потужностей, основних фондів, забезпечення ефективності виробництва, його рентабельності, конкурентоспроможності;

г) всі відповіді вірні.

135. Тактичний план виконує такі основні функції:

а) прогнозування; координації; контролю;

б) прогнозування; координації;

в) координації; контролю;

г) немає вірної відповіді.

136. Склад розділів і показників тактичного плану залежить від:

а) специфіки, методів управління, стану економіки, ринкової кон’юнктури;

б) стратегічного плану і портфеля замовлень підприємства, сформованого на плановий період;

в) повної потреби підприємства в необхідних матеріальних ресурсах для реалізації плану виробництва;

г) специфіки, галузевої належності підприємства, методів управління, стану економіки, ринкової кон’юнктури.