Управление инвестиционными проектами.

Субъекты инвестиционной деятельности, формы, виды и источники инвестиций.

Субъектом инвест.деятельности явл.предприятие или орг-ия, использующая инвестиции. Инвестии могут охватывать, как полный научно-техн. и произ. цикл, так и его элем-ты. Обыекты инвестии

раз-ся по масштабам проекта, направленности проекта, характеру и содержанию ивест.цикла, характеру и степени участия гос-ва, эффек-ти использования вложенных средст. Сущ-ют след. формы инвестиций: 1. Денежные средства и их эквиваленты; 2. Земля; 3.Здания, соор-ия, машины, обор-ие; 4.Имущественные права. Все инвестии делятся на: капиталообразующие – спос-ют созданию и воспроизводству фондов; портфельные – вложение денег в ценные бумаги. Источники ивестиций: 1.собственные средства – накопления, страховые выплаты; 2.привлеченные ср-ва – продажа акций, ср-ва выделяемые вышестоящими органами; 3.Ассигнавание из федер.бюджета; 4.иностранные инвестиции; 5.заемные средства. 1-4 – образуют собственный капитал субъекта инвестиций –возврату не подлежат, а субъекты, кот.представили эти ср-ва участвуют в доходах от реализации проекта.

Инвестиционный проект и его жизненный цикл.

Инвест.проект – дело, деятельность, мероприятие, предполагающие осуществление каких-либо действий, кот.обеспечивают достижение опред.целей, получение опред.рез-ов. Инвес.проект – система организац.-правовых документов, необ-х для осущ-ия каких-либо действий или описывающих эти действия. Состав участников инвест.проекта, их роли, функции зависят от вида инвест.проекта. Их состав может меняться на протяжении всего цикла. Субъекты инвест. проекта:

1.Заказчик; 2.Инвестор –финансирование. Он зак-ет договор с заказчиком и осущ-ет контроль; 3.Подрядчик – выполняет работу по реализации проекта; 4.Руководитель проекта – зак-к или инв-ор.

При реализации инв. Проекта все окружение делится на: внешнее и внутреннее. Создание и реал-ия проекта: 1.Формирование инвест.замысла и идеи (предв.обоснование – патент техн.решений, сертефик.требования – подготовка декларации о намерениях); 2. Иссл-ие инвест. возможностей (изучение спроса – оценка уровня цен – под-ка предложений по реал-ии проекта); 3.Тех.-экон. обоснование проекта (полномасштабное проектное исследование), готовится разрешающая док-ия, условия прекращения проекта; 4.Под-ка контрактной док-ии, проведение конкурс.торгов (под-ка проведения торгов, проведение конкурса, пров-ся переговоры); 5.Проек-ие, под-ка проект.док-ии (раз-ка проек.док-ии, осн.изготовления); 6.Стр.-монт.специал.работы (произ-во работ на стройке); 7.Эксплуатация объекта.

Организация нового АО.

1.на базе сущест. предприятий; 2. новое акц.об-во; 3.выдача гарантии инвестор.

По масштабу все инв.проекты делятся на: 1.Глобальные – кот.сущ-но влияют на мировую систему; 2.Крупнмасшт. – на полит.ситуацию в стране, но не влияют на др.страны; 3.Региональные и отраслевые – сущ-но влияют на экон., социал. ситуацию в регионе, городе; 4.локальные – не оказ-ют сущ-го влияния на ситуацию в регионах и отраслях.

Эффективность инвестиционных проектов.

Показатели инвест.проекта: 1.Показатели коммерч. и финансовой эфф-ти – учитывают только финанс. последствия от реализации проекта; 2.Показатели экон. эфф-ти – учитывают затраты и

рез-ты, кот.выходят за пределы финанс.интересов; 3.Показатели бюджетн. эфф-ти – отражают финанс.последствия для бюджета.

Оценка предстоящих результатов и затрат осущ-ся в пределах расч. периода, продол-ть кот. наз-ся горизонтом расчета, принимается с учетом нормативного срока службы, достижения задач, характеристик прибыли, треб-ия инвестора. Все инвест. проекты необходимо привести к одному моменту времени. Испол-ют метод дисконтирования: испол-ют дисконтный множитель 1/(1+Е)^t,

Е – ставка дисконтирования; t – период времени. При расчете выделяют след.показатели:

1.Чистый дисконтированный доход – опр-ся как сумма текущих эффектов за весь расч. период, приведенного к начальному моменту времени: ЧДД = ∑(R_t – 3t)/(1+E), Е – ставка дисконтирования,

t – период времени, Т – горизонт расчета, R_t – результат в период времени t. ЧДД>0 – целесообразно.

2.Степень дохода – отношение привед.рез-ов проекта к привед.затратам: ИД = ∑R_t /(1+Е)^t/∑3t/(1+Е)^t.

ИД > 1 – эффективно.

3. Внутрен.норма доходности – пред-ет норму или ставку дисконтирования, при кот.сумма привед.рез-ов = сумме привед.затрат: ∑R_t /(1+ВНД)^t = ∑3t/(1+ВНД)^t. ВНД – внутр.норма доходности. ВНД > 100Е_b.

4.Срок окупаемости – миним.временной интервал за пределами кот.интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным: Т =∑3t/(1+Е)^t/∑R_t /(1+Е)^t = 1/ИД.

Календарное планирование и моделирование строительных процессов.

Календ.план осн.документ орг-ии стр.произ-ва, кот.описывает орг.-технолог.ситуацию и на основе кот.расчитывают потребность в ресурсах. Требования к календ.плану: 1. Соблюдения треб-я охраны труда и окруж.среды; 2. Выполнение треб-я качества работ; 3. Равномерность испол-я раб.силы и техники; 4. Использования прогрессивных технологий и новых мат-ов.

Постановка задач календ.план-я. Исход.данные: перечень возводимых объектов, вся проек.-смет. док-ия, ограничения по срокам стр-ва, ресурсы. Требуется: 1.составить расписание работ; 2.найти сроки вып-я работ;3.привязка к календарю. Критерии, кот.исп-ют при календ.планировании: 1.Макс. сокращение сроков вып-ия работ; 2.Равномерность исп-ия раб.силы; 3.Минимизация какого-либо ресурса; 4. Максимизация получения макс. прибыли от самого процесса воз-ия здания. Виды календ. планов: 1. Календ.план на комплекс, раз-ся в составе ПОС. Опр-ет сроки начала и завер-я работ на кажд.объекте комплекса и общ.срок воз-ия комплекса, время прихода и ухода кажд.специал.организации; 2. Календ.план на объект, раз-ся в ППР. Опр-ет сроки начала и завершения кажд.работы объекта в целом, если объект входит в состав комплекса, то сроки бер-ся из ПОС; 3. Календ.план на отдел.виды работ, раз-ся на основе технол.карты; 4. Календ.план на стр.

орг-ию в целом, раз-ся в проекте орг-ии работ.

Все календ.планы могут раз-ся с использование спец.моделей: 1.Линейный график; 2.Сетевые модели; 3.Циклограмма; 4. Матричные модели.

Организация поточного стр-ва.

Метод орг-ии объекта: парал-ый, последовательный, поточный.

Условия необходимые для создания поточного метода:

Соз-ие специал. бригад и звеньев, оснащ-х необ.машинами, механизмами и инструментами; 2.Разбивка объектат на орган.-простр.модели; 3.Необ.опр-ть технологию и послед-ть вып-ия работ; 4. На кажд.захватке в опред.момент времени раб-ет одна бригада.

Классификация поточного стр-ва: 1. По виду продукции: а) Частный поток – элемент. стр. поток, сост-й из одного или неск.процессов, вып-ся бригадой или звеном на част.фронтах работ; б) Спец. поток – совокупность технол.-связанных частных потоков, объед-х единой системой параметров и схемой потоков, а также общ.стр.продукцией в виде законч. констр-х элементов или частей здания; в) Объектный поток – совокупность орг.-технол. и специал.потоков, совместной продукцией кот. явл. законченное стр-во отдел.зданий и соор-ий или однофазных объектов; г) Комплексный поток – совокупность орг.-связанных объектов потоков, объединенных общей продукцией. 2.По продолж-ти:

а) Краткосрочные потоки (до 1-2 лет); б) Долгосрочные потоки (5-10 лет): территориальные и отраслевые. 3. По ритмичности: а) Ритм.поток – в кот.все составл-ие потоки имеют единый ритм;

б) Разноритм.потоки – в кот.составляющие его потоки имеют один.вид однотипных работ и разл.ритмы разнотипных; в) Неритм.поток – в кот.прод-ть выполнения кажд.отдел.бригады работ на част.фронтах неодинакова.

Параметры потока.

1. Пространственная группа: а) захватка – часть объекта или его констр.эл-та, в пределах кот. развивается и увязывается м/у собой частные потоки, вход-ие в состав специал.потока. Размеры захваток наз-ся с расчетом, чтобы прод-ть отдел.процессов на захватке составляла еден.времени и меньше, чем 1 смена, а границы совпадали с архит.-планир. и констр. элементами соор-ия; б) участок – часть возводимого объекта в пред-х кот. раз-ся взаимные потоки, вход-ие в состав проект. потока. Участок представляет собой простр.констр.технол.часть объекта, при возведении кот. повторяется весь комплекс стр.-монт.работ; в) ярус – вертикальное деление на захватки.

2.Технол.параметры: Кол-во специал.потоков. Перерывы: орган-ые и технологические. Орг.перерыв – кот.необходим для обеспечения непрер.работ на объекте с неодин.временем работ на захватке. Техн.перерыв во времени, кот.обусловлен технологией произ-ва работ или техн.безопасностью.

3. Временные параметры: а) ритм потока, прод-ть работы бригады на захватке; б) промежуток времени м/у началом работ на захватке; в) период развертывания – интервал времени от момента начала от первой бригады до момента начала работ на послед.бригаде; г) период свертывания – интервал времени от момента завершения работ первой бригады на послед.захватке до момента завершения работ посл.бригады на последней захватке; д) период выпуска гот.продукции – интервал времени в от.проис-т выпуск гот.прод-ии; е) общ.прод-ть – от момента начала работ до момента их завершения на объекте; ж) интенсивность потока – объем выпуска гот.прод-ии в ед.времени.

Долгосрочные потоки.

Они целесооб-ы в след.случаях: 1. стр-во однородных по кон-ии технолог.объектов; 2. комплексной застройки жилых микрорайонов; 3. наличие бол. объемов работ раз. специализации на прод.период.

Бывают 2-х видов: 1. отраслевые – орг-ся при возведении однотипных объектов в опред. области и регионе в течении неск. лет; 2. Территориальные – раз-ся в стр-ой орг-ии, кот.ведет ведет застройку каких-либо регионов из типовых объектов.

Цель орг-ии таких потоков – обеспечение непрер.работы всех подразделений орг-ии на длит.период времени. Результат разработки – ритмичная работа стр.орг-ии и своевременный ввод объекта в эксплуатацию. Раз-ся 2 вида документов: 1. Долгосрочный план; 2. Детальный план на 1 год.

Увязка работ при производстве их поточным методом.

Увязка потоков осущ-ют непосредственно на графике или расч.методом. цель этой процедуры – макс.совмещение част.потоков во времене и прост-ве.

Ритмичный поток – увязка произ-ся путем включения послед.операции сразу после окон-ия предыдущей на данном орган.-простр.модуле. По той причине, что выполняемые процессы имеют один.прод-ть, перерывов в работе нет.

Разноритм.поток – из-за различия в трудоемкости, для вып-ия одной группы процессов может быть принят один ритм, а для др.группы другой.

Частный поток – можно увеличить численность рабочих на процессах, имеющих большую прод-ть и тем самым уравнять ритм по наименьшему значению. Но иногда этого достичь не удается. В этом случае возможны 2 вар-та: 1.Уравнят все част.потоки по ритму того, кот.имеет наибол.прод-ть. Недостаток – при такой орг-ии сохраняется больш.прод-ть рабо; 2. Проектируют частные потоки таким образом, чтобы были кратны ритмы. После чего работу с наиб.прод-ью разбивают на неск.частей, кот.выполняют разн. коллективы рабочих.

Неритм.поток – неодинаковая продолжительность его функционирования на разн. орган.-простр.модулях. На циклограмму вначале наносят первый частный поток, затем второй, причем он включается в работу после завершения работы на 1-м орган.-простр. модуле. После этого опр-ют места крит. сближений и их величина. Крит.сближение наб-ся в том месте на циклограмме, кот. харак-ся одновр.работой смежных частных потоков на одном орган.-техн.модуле, и опред-ся прод-ю времени м/у моментом завершения и моментом начала одноименных работ смежных потоков. После завершения этой процедуры срав-ют получ.величины всех крит.сближений и выбирают наибол. значение, кот. соот-ет продол-ти орган-го перерыва м/у этими част. потоками.

Сетевое моделирование строительного производства.

Элементы сетевого графика.

Сет.график явл. моделью, отображающий процесс вып-ия всех работ, и в кот.весь их комплекс разделен на отдел.операции, с установлением сроков начала выполнения и окон-я, а также общ.сроков начала выполнения и окончания стр-ва. Сет.графики имеют 2 элемена: стрелка, кружок.

Разновидности графиков: а) вершина события – о – событие, кот.уст-ет факт начала или окон-я какой-либо работы →(Россия, Европа); б) вершина работы – о – работа, → - зависимость одной работы от другой (Америка).

Сущ-ет 3 вида работ: 1.фактич.работа – имеет временную хар-ку и ресурсы; 2.работа ожидания – связана с какими-либо тех-ми и орг-ми работ. Имеет врем. хар-ку; 3.фиктивная работа – зависимость. Устанавливает возм-ть начала одной работы от завершения другой. Не имеет никакой хар-ки.

Классификация сетевых моделей.

1.Прод-ть работ в сет. графике могут носить прод. хар-р: детерминированные 0 прод-ть работ определена; вероятные – прод-ть может быть вероятной; 2.По кол-ву целей: одноцелевые модели – одно завер-ие событие; многоцелевые – много заверш. событий.

Построение сетевых графиков.

Вып-ся с соблюдением след. принципов: 1.Кажд.работа включаемая в график должна иметь четкий срок ее начала и окон-я, а также объем; 2.В сет.графики все работы взаимосв-ы, поэтому начало послед. Работы должно быть обяз.связано с началом предш.работы. График не может быть событием, кот.не означало бы какой-либо предел работы и выполнение последующей. Искл.сос-ет начал. и конеч.событие; 3.В сет.графике не может быть замкн.контуров, т.е.такого положения при кот.работы возвращались к тому же соб-ию из кот.они начались; 4.Направление стрелок в сет. графике следует прин-ть слева направо, график долж. иметь простую форму без лишних пресечений; 5.Сет.график пок-ет прод-ть работ, т.е.время для вып-ия отд.работ или всей программы в целом, а не календ. работы. Непрер.линия харак-ая начало и конец работ наз-ся путем. Длина пути опр-ся суммой работ; 6.При вып-ии II-х работ, т.е. в случае когда одно соб-ие служит началом неск.работ. кот. заканчиваются общим для них соб-ем, вводится дополн. событие и дополн. эффект. работа. Кодирование работ в сет. графике один. цифрами не допускается; 7.Сет.график на выполнение какой-либо программы вкл. в себя поставки мат-ов, проек.-смет. документации.

Расчет сетевого графика.

В расчете сет.графика прим-ся след.параметры: 1. Прод-ть вып-я работ t_ij; 2. Прод-ть крит.пути Т_кр; 3. Раннее начало работ работы Т_ij ^р-н; 4. Раннее окончание работ Т_ij ^р-о; 5. Позднее начало работ Т_ij ^п-н; 6. Позднее окончание работ Т_ij ^п-о; 7. Общ. резерв времени R_ij ^о; 8. Частный резерв времени R_ij ^ч;

Определение св-в ранних параметров: раннее начало работ – время с самого ранего начала работы, кот. опр-ся прод-ью макс. пути от исх-го события сет. графика до начал. события данной работы

Т_ij ^р-н = мах∑t. Опр-е св-в ранних параметров: Раннее окн. работ – время с самого раннего окончания работы, при начале ее в ранний срок. Опр-ся суммой раннего начала работы и прод-ти ее вып-ия

Т_ij ^р-о = Т_ij ^р-н + t_ij.

Св-ва ранних параметров: 1. Раннее окончание работ ран. начало опр-ся посл-ью, начиная с исх. события сет графика; 2. Ран. начало работ, имеющие общ. начал. события равны; 3. Ран.начало работы = наибол. из ранних окончаний предш. работ; 4.Макс. из ран. окончаний завер-го события = прод-ти крит. пути.

Опр-е св-ва позд. параметров: позднее начало работ – самый поз.срок, когда работа может быть начата, с тем, чтобы ее выполнения не задерживало окончание объекта. Опр-ся раз-ью прод-ти критич. пути и самого длинного пути, кот. заверш.события сет.графика, до начал.события дан.работы Т_ij ^п-н = Т_кр + мах∑t_ij. Позднее ок-ие работ – время окон.работы, если работа начата в позд.срок. Опр-ся суммой позд.начала работы и ее прод-ти Т_ij ^п-о = Т_ij ^п-н + t_ij.

Св-ва поздних пар-ов: 1. Позд.начало и позд. ок-ие опр-ся послед-но, начиная от завер-го соб-ия сет. графика; 2. Позд. окон-е, имеющее общ. начал. события равны; 3. Позд. ок-ие дан.работы численно равно миним. из поздних начал послед. работ; 4. позд. ок-ие кажд. из завершающих работ численно = прод-ти крит. пути.

Общ.резерв времени – кол-во времени, на кот.можно перенести начало работы или увел-ть под-ть ее выполнения без изменения срока окончания стр-ва объекта: R_ij ^о= Т_ij ^п-н - Т_ij ^р-н ; R_ij ^о= Т_ij ^п-о - Т_ij ^р-о ;

Част.резерв времени – кол-во времени, на кот.можно перенести начало вып-ия работ или увл-ть ее прод-ть без изменения раннего начала последующей работы. Он имеет место в случае наложения 2-х или более работ в одно событие: R_ij ^ч= Т_ij ^р-н - Т_ij ^р-о ;

Крит.путь – самая длин. технолог. цепочка. Для оприя элементов крит. пути, необх. выявить те работы, у кот. част. и общ. резерв времени = 0. Прод-ть прит. пути опред-ет общ. продолжительность стр-ва. Эту величину необходимо сравнить с нормат. прод-ью стр-ва и директивой (из контракта). Если крит.путь не превышает устан. срока, то сет. график служит документом оперативного управления и для контроля над сроком выполнения работ. Если прод-ть крит. пути превышает нормат. директивные сроки, то необходимо сокращать прод-ть вып-ия работ. Кроме крит. работ выделяют подкрит. работы, у кот. полный резерв времени отличается от миним. значения на заданную величину. Подкрит. работы даже при миним. отклонениях в сроках, стан-ся крит-ми. Множество всех подкрит. и крит. работ наз-ся крит. зоной.

Последовательность расчета сетевого графика.

1.Опр-ют ран.начало и ран.окон-е, начиная от исходного события; 2.Опр-ют позд.начало и поз.

окон-е, начиная от завершающего события сет.графика; 3.Расчет част. и общ. резервов времени; 4.Опр-е крит.пути.

Сетевые графики можно рассчитывать 3-мя способами: 1.Секторный метод; 2.Метод потенциалов; 3.Табличный метод.

Метод потенциалов.

Потенциалом события наз-ют величину наиб.прод-го пути от дан.события к завершающему. Потенциал события показывает сколько дней, часов, недель осталось до завер-я всех работ. Потенциал расч-ся послед-но от завершающего события сетевого графика. Зная потенциал события, можно опр-ть позд.окон.работ. поскольку раннее начало работ записано в левых секторах, а на графике показаны прод. работ. Изменения, возникающие в ходе вып-я работ не влияют на потенциал послед.события, поэтому пересчет графика занимает мало времени.

Активизация сетевых графиков.

Если в рез-те произведенного расчета прод-ть вып-я работ превышает установленный в договоре срок, активизация сет. графика зак-ся в прод-ти заключения крит. пути. Активизация графика во времени может быть выполнена за счет: 1. Изменение взаимосвязи м/у работами; 2. За счет сокращения прод-ти отдел. видов работ.

В первом случае сок-ие крит. пути за счет сокращения взаимосвязи работ достигается за счет корректировки последовательности работ. Во втором случае сок-ие прод-ти работ, входящиз в крит. путь, возможно в рез-те увеличения числа рабочих, кол-ва механизмов, а также орг-ии работ в 2-3 смены. При этом происходит переключение мат.ресурсов с работ не лежащих на крит. пути, к работам крит. пути. Если этого оказ-ся недостаточно, то след. решить вопрос о привлечении доп. финансовых ресурсов. После сок-ия прод-ти крит. пути, расчет сетевого графика повторяется. Принятый сетевой график повторяет части расходования ресурсов. Для этого составляют график потребности в ресурсах. Наличие на этих графиках отдел. всплесков и впадин доказывает, что ресурсы исп-ся нерационально. Для улучшения графиков отдел. работы могут быть сдвинуты и прод-ть вып-ия происходит за счет частного резерва времени.

Расчет сетевого графика «вершины – работы».

Для расчета сет. графика «вершины – работы» прямоугольник, изображающий работу, делят на 7 частей. В верх. 3-х частя прямоугольника зап-ся ран. начало, прод-ть и ран. окон-е работы, в 3-х нижних позд. начало, резервы времени и позд. окон-е. Центральная часть содержит код (номер) и наименование работы. Расчет сет. графика «вершины – работы» вып-ся в той же послед-ти, что и в случае сет. графика «вершины – события».

Комплексно-укрупненные сетевые графики (КУСГ).

Принятая орг-ия стр-х работ на объектах комплекса должна обеспечивать непр-ть работ всех орг-ий – участников стр.процесса при мах совмещении работ, т.е.должно обеспечиваться непр-ое произ-во. В состав компл.потока вкл-ся несколько объектных потоков, состав кот.зависит от назначения, арх.-планир., констр-х решений объекта, взаимного расп-я площадок, взаим-го расп-я объектов. Компл. поток также включает работы по возведению всех инж. сетей, дорог и др.коммуникаций. В объектные потоки группируются одинаковые или технол.однородные соор-ия или их части – это в случае неоднор. объектов.

Рекомендуется орг-ть след. потоки для пром. зданий:

1. Внутриплощ.инж.сети и дороги раздельно на кажд.площ-ке4 2. Инж.внеплощ.коммуникации; 3.Осн. произв. зд-ия и соор-ия; 4.Объекты подсобного произв. назначения; 5. Здания админ.-техн. и бытового обслуживания; 6.Специальные соор-ия и выполнение работ по благоустройству.

Для жилищного стр-ва:

1.Покладка магистр. инж. сетей городского коммунального хоз-ва; 2. Благоустройство проезжей части городских улиц; 3. Инж.подготовка территории жилых микрорайонов; 4. Прокладка инж.сетей микрорайона; 5. Возведение жилых домов однотипных, по применяемым конструкциям; 6. Воз-ие зданий инж.бытового назначения, однотипных по применяемым конструкциям; 7. Внешнее благоустройство и озеленение.

Комплексно-укрупненный сетевой график определяет очередность стр-ва, технол. последовательность работ, сроки выдачи проектной док-ии, сроки поставки технол.обор-ия и др.материально-технических ресурсов, а также сроки и объемы работ (в денежном выражении) субподрядных организаций.000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

23