
- •Ответственный редактор: Давыденко в.А., заведующий кафедрой менеджмента и экономической социологии, д-р социол. Наук, профессор
- •Пояснительная записка.
- •Цели и задачи дисциплины (модуля)
- •Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ооп впо.
- •Структура и трудоемкость дисциплины.
- •Тематический план.
- •Тематический план для очной формы обучения
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами.
- •Содержание дисциплины. Модуль 1. Личность, группа, команда
- •Модуль 2. Динамика организационного поведения
- •Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
- •Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
- •Планы семинарских занятий. Модуль 1. Личность, группа, команда
- •Тема 1. Введение в организационное поведение
- •Тема 2. Восприятие и атрибуция
- •Тема 3. Личность и организация
- •Тема 4. Трудовая мотивация и результативность
- •Тема 5. Модификация поведения работника, подкрепление и наказание
- •Тема 6. Формирование группового поведения в организации
- •Тема 7. Теория и практика командообразования
- •Модуль 2. Динамика организационного поведения
- •Тема 1. Межгрупповое поведение и управление конфликтом
- •Тема 2. Лидерство, власть и влияние
- •Тема 3. Коммуникативное поведение организации
- •Тема 4. Организационная культура и управление репутацией организации
- •Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
- •Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
- •Примерная тематика курсовых работ.
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Тематика рефератов
- •Тематика эссе
- •Структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»1
- •Тестовые задания для самоконтроля студента
- •Контрольные вопросы для промежуточной аттестации (экзамена)
- •Образовательные технологии.
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).
- •10.1. Основная литература:
- •10.2. Дополнительная литература:
- •10.3. Программное обеспечение и интернет – ресурсы:
- •Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля).
Тема 1. Межгрупповое поведение и управление конфликтом
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание понятий «конфликт», «управление конфликтом»
Конструктивный и деструктивный конфликты в организации: причины, способы разрешения
Типология конфликтов в организации, их специфика
Методы профилактики и способы урегулирования конфликтов в организации, их характеристика
Технология диагностики и управления межгрупповыми конфликтами в организации: основные элементы, их характеристика
б) Упражнения и ситуационные задания
Тема 2. Лидерство, власть и влияние
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание и взаимосвязь понятий «власть», «влияние», «лидерство»
Формы власти и влияния, их характеристика
Власть и партнерство в современном менеджменте организации
Основные подходы к изучению лидерства, их характеристика
б) Упражнения и ситуационные задания
Тема 3. Коммуникативное поведение организации
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание понятия «коммуникативное поведение организации»
Классификация организационных коммуникаций, особенности их использования
Коммуникационный процесс в организации: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь
Проблемы осуществления эффективных организационных коммуникаций: предпосылки возникновения, способы решения
б) Упражнения и ситуационные задания
Тема 4. Организационная культура и управление репутацией организации
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание и взаимосвязь понятий «организационная культура», «репутация организации»
Типология организационных культур, их характеристика
Процесс диагностики организационной культуры: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь
Базовые аспекты формирования и развития организационной культуры
Технология управления репутацией организации: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь
б) Упражнения и ситуационные задания
Тема 5. Изменения в организации и управление стрессом
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание и взаимосвязь понятий «организационные изменения», «организационный стресс», «стресс личности»
Концепция управления изменениями в организации: базовые положения
Сопротивление изменениям: предпосылки и уровни возникновения, методы преодоления
Интегрирующая модель стресса, связанного с работой: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь
б) Упражнения и ситуационные задания
Тема 6. Национальная культура и особенности поведения работников
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
Содержание понятия «национальная культура»
Подходы к оценке национальной культуры различных стран, их характеристика
Технология адаптации организации в межкультурной среде: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь
Специфика российского менталитета и его влияние на поведение работников в организации
б) Упражнения и ситуационные задания
Примерная тематика курсовых работ.
Учебным планом курсовая работа не предусмотрена.
Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Система организационного поведения в российских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
Система организационного поведения в европейских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
Система организационного поведения в американских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
Система организационного поведения в китайских компаниях: специфика функционирования, проблемы управления и перспективы их решения
Использование самопрезентации в профессиональной деятельности
Стратегия и тактика управления впечатлением в профессиональной деятельности
Технология оценки влияния индивидуальных различий на качество и эффективность трудовой деятельности
Проблемы социализации личности в российских организациях и перспективы их решения
Технология повышения лояльности персонала организации
Управление девиантным поведением работников в российских организациях: способы выявления и методы борьбы
Специфика мотивационного поведения персонала в российских компаниях: проблемы управления и перспективы их решения
Специфика мотивационного поведения персонала в зарубежных компаниях: проблемы управления и перспективы их решения
Использование позитивного и негативного подкрепления в практике управления российскими организациями
Специфика группового поведения в российских организациях: проблемы управления и перспективы их решения
Особенности индивидуального и коллективного процессов разработки и принятия решений: сравнительная характеристика
Повышение эффективности процесса командообразования в российских организациях
Технология реализации функции лидерства в команде
Специфика командного консалтинга: проблемы осуществления и перспективы их решения
Конфликтная среда в российских организациях: особенности формирования и специфика управления
Конфликт и результативность организации: влияние и взаимосвязь
Лидерский потенциал: проблемы развития и перспективы их решения
Стиль руководства и организационная эффективность: влияние и взаимосвязь
Специфика коммуникативного поведения российских компаний: проблемы управления и перспективы их решения
Специфика коммуникативного поведения зарубежных компаний: проблемы управления и перспективы их решения
Организационная культура как фактор повышения эффективности деятельности организации: проблемы управления и перспективы их решения
Управление репутацией в российских и зарубежных компаниях: сравнительная характеристика
Управление изменениями в российских и зарубежных компаниях: сравнительная характеристика
Организационный стресс: проблемы управления и перспективы их решения
Использование моделей межкультурных различий в практике управления
Национальный менталитет и поведение работников в организации: проблемы влияния и перспективы их решения