Які варіанти варто розглянути підприємству для збільшення прибутку?
б) По оцінках відділу маркетингу зниження ціни на 30% збільшить обсяг продажів на 10%. Чи є такий варіант доцільним?
в) Керівництво розглядає варіант із найманням на роботу більшого числа агентів з продажу, що обійдеться в 10 тис. грн. на місяць, сподіваючись збільшити обсяг продажів на 5%. Чи варто робити це?
Етап 3. Розподіл накладних витрат
Розподілити накладні витрати Електрика, використовуючи різні методи розподілу.
Підготуйте наступні таблиці, використовуючи звіти:
Цехові витрати |
Загальногосподарські витрати |
|
|
|
Основні матеріали * |
% |
Прямі витрати** |
% |
Енергія |
% |
Виручка |
% |
Мотори |
|
|
|
|
|
|
|
|
Вимикачі |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тостери |
|
|
|
|
|
|
|
|
РАЗОМ |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
* Основні матеріали містять у собі покупні вироби
**Прямі витрати основні матеріали, виробничу енергію, зарплату і соціальне страхування.
Розрахуйте та порівняйте звіти про прибутки і збитки для прикладів різного розподілу витрат (включаючи традиційний):
Основні матеріали
|
Мотори |
Вимикачі |
Тостери |
Коефіцієнт розподілу |
|
|
|
Виручка від реалізації |
|
|
|
Прямі витрати |
|
|
|
Цехові витрати |
|
|
|
Загальногосподарські витрати |
|
|
|
Інші витрати |
|
|
|
Валовий прибуток |
|
|
|
Енергія
|
Мотори |
Вимикачі |
Тостери |
Коефіцієнт розподілу |
|
|
|
Виручка від реалізації |
|
|
|
Прямі витрати |
|
|
|
Цехові витрати |
|
|
|
Загальногосподарські витрати |
|
|
|
Інші витрати |
|
|
|
Валовий прибуток |
|
|
|
Прямі витрати
|
Мотори |
Вимикачі |
Тостери |
Коефіцієнт розподілу |
|
|
|
Виручка від реалізації |
|
|
|
Прямі витрати |
|
|
|
Цехові витрати |
|
|
|
Загальногосподарські витрати |
|
|
|
Інші витрати |
|
|
|
Валовий прибуток |
|
|
|