Имидж руководителя

– это некий образ, который его "я" представляет миру, своего рода самопрезентация.

Понятие имиджа включает в себя не только естественные, но и специально сформированные качества личности.

Кроме того, оно свидетельствует не только о внешних чертах человека, но и о его внутреннем мире.

Для создания благоприятного личного имиджа нужно хотеть и уметь наилучшим образом выразить свои сильные личностные качества (преодолевая слабые).

Приоритетные качества, которые следует представлять и развивать, можно отнести к трем группам.

Первая группа представляет набор природных дарований, которые тем не менее можно развивать и культивировать:

1. Коммуникабельность (способность легко сходиться с людьми),

2. эмпатия (способность к сопереживанию),

3. Рефлексивность (способность понять другого человека),

4. Красноречивость (способность воздействовать словом).

Вторая группа – те характеристики личности, которые являются результатом ее образования и воспитания:

1. Нравственные качества,

2. Психическая устойчивость и способность к межличностному общению,

3. Эстетические ценности.

Людей привлекает нравственно надежный руководитель, обладающий широким спектром гуманитарных знаний.

Благодаря развитой духовной культуре человек приобретает возможность наиболее оптимально, с эмоциональных и рациональных позиций, воспринимать и оценивать разнообразную информацию.

Третья группа качеств связана с жизненным и профессиональным опытом личности. Особенно ценно, когда этот опыт позволяет руководителю обострить свою интуицию.

Важное значение имеет правило самокритичной оценки. Необходимо соотносить собственные возможности с использованием конкретной модели поведения; любое копирование чужого стиля опасно.

Следует ясно представлять, что вы хотите сказать окружающим о себе своим внешним видом, манерами, и какую реакцию получить в ответ.

Формирование имиджа должно преследовать обозначенную жизненную цель и предполагаемый успех.

Особенно актуально понимание (и позиционирование) проблемы имиджа руководителя как образца, который задает основные параметры организационной культуры.